Le diagnostic prospectif Le diagnostic prospectif Yonne 2015

6.25 Comment maintenir et développer l’activitédes entreprises?• La valorisation et l’accompagnement de l’innovation sur le terrain– En amont de l’innovation, il y a l’émergence de l’idée, sa germination et son développement. Si leterritoire dispose de nombreux moyens pour accompagner l’innovation en aval (technique et financier), ildemeure faible dans sa capacité à favoriser et faciliter cette première phase. Favoriser localement cetaccouchement, voire aller chercher en Ile de France d’autres idées, constitue un levier d’actions àexplorer. Deuxième difficulté évoquée, le passage délicat de l’idée à son industrialisation et la mise enphase d’une offre et d’une demande• La nécessité d’un travail en réseau– La mise en réseau des entreprises et la mutualisation de certaines ressources – bonnes pratiques,détection de l’innovation, partenariat avec écoles… - permettraient de créer des synergies favorisant lesdémarches innovantes et leur diffusion. Elle concerne l’innovation au sens large – produit, processus,organisation, services, management… Ce changement de mode de travail ne peut se faire naturellementmais doit passer par un vrai processus de changement qui pourrait être expérimenté entre la CCI et lamaison de l’entreprise…Le diagnostic prospectif de Yonne 2015COCPIT - GERPA