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Diagnostic politique, économique social et culturel - gcpnd.gouv.ci ...

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à non seulement opérer une allocation optimale des ressources PPTE mais aussi à faire unbilan des <strong>politique</strong>s <strong>et</strong> à assurer un suivi des stratégies de réduction de la pauvr<strong>et</strong>é.25.Conformément à ces objectifs, la Côte d’Ivoire a élaboré son premier Rapport Nationalsur les OMD en 2003, suivi d’un deuxième rapport en 2010 qui fait suite à l’adoption duDocument de Stratégie de Réduction de la Pauvr<strong>et</strong>é (DSRP 2009-2013).26.L’évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre du DSRP <strong>et</strong> des OMD a donné desrésultats mitigés en raison de l’orientation des efforts du Gouvernement en faveur de lasortie de crise. En eff<strong>et</strong>, les succès ont été limités au niveau des services so<strong>ci</strong>aux de base,de la réhabilitation <strong>et</strong> de la maintenance des infrastructures ainsi que la redynamisationdes activités économiques.27.Par ailleurs, la crise post-électorale qui a duré près de <strong>ci</strong>nq mois a fait apparaitre denouveaux défis. Dans le sou<strong>ci</strong> de prendre en compte d’une part, les nouveaux défis nés dec<strong>et</strong>te crise <strong>et</strong> d’autre part, les engagements conduisant au point d’achèvement del’initiative PPTE, il est apparu nécessaire de repenser la <strong>politique</strong> <strong>et</strong> la stratégie dedéveloppement avec notamment une vision partagée par tous. C<strong>et</strong> objectif estmatérialisé par l’élaboration du présent Plan National de Développement (PND 2012-2015).28.Le PND qui devient ainsi le nouveau cadre de référence des interventions publiques apour objectifs de (i) favoriser l’alignement du budg<strong>et</strong> de l’Etat sur les prioritésstratégiques définies dans ledit Plan ; (ii) décliner de façon opérationnelle les résultatsattendus des actions de développement ; (iii) obtenir une plus grande cohérence dansl’accomplissement des actions publiques ; (iv) réduire la déperdition des ressources <strong>et</strong> (v)minimiser les doublons dans le financement des actions.29.Il devra s’adosser aux initiatives de développement. Celles-<strong>ci</strong> s’articulent prin<strong>ci</strong>palementautour du DSRP actualisé, des OMD, du Programme Economique <strong>et</strong> Finan<strong>ci</strong>er, ainsi quedes Politiques Sectorielles <strong>et</strong> Locales.30.Le PND prend également en compte le Programme de Gouvernement du Président de laRépublique dont la vision est de faire de la Côte d’Ivoire un pays émergent à l’horizon2020. Le Programme Présidentiel vise, en eff<strong>et</strong>, à faire de la Côte d’Ivoire: (i) un havre depaix, de sécurité, de cohésion <strong>so<strong>ci</strong>al</strong>e <strong>et</strong> de bien-être ; (ii) une puissance économique de laSous-région ; (iii) un pays de travailleurs sou<strong>ci</strong>eux de la dis<strong>ci</strong>pline <strong>et</strong> du respect des valeursmorales ; (iv) un pays de culture de l’excellence <strong>et</strong> de promotion du mérite dans l’équité ;(v) un paradis touristique, respectueux des valeurs environnementales <strong>et</strong> (vi) une placefinan<strong>ci</strong>ère de niveau international.31.L’élaboration du Plan National de Développement s’inscrit dans une approcheparti<strong>ci</strong>pative prenant en compte la démarche de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) <strong>et</strong>l’Approche Basée sur les Droits Humains (APBDH), ainsi que le genre <strong>et</strong> les OMD.32.Ainsi, sous le leadership du Gouvernement, la parti<strong>ci</strong>pation de toutes les partiesprenantes au processus, notamment les Ministères techniques, les institutions nationales,les collectivités territoriales, la so<strong>ci</strong>été <strong>ci</strong>vile, le secteur privé <strong>et</strong> les partenaires audéveloppement, a permis une meilleure appropriation du processus.4

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