<strong>Entreprises</strong> / PortraitMONSTAGE.BEUn pont entre l’écoleet l’entrepriseC’est un fait établi, laréforme de Bolognea poussé, depuis2004, de nombreusesinstitutionsd’enseignementà intensifier leursprogrammes de stage.L’entreprise s’est ainsiretrouvée confrontéeà deux défis majeurs.Il s’agissait à lafois de faire face àune augmentationsensible <strong>des</strong>sollicitations decandidats stagiairesmais également decomposer avec unepression croissantesur le marché dutravail qui révélait uneinquiétante pénurie dejeunes talents.20. <strong>Dynamisme</strong> Octobre 2009La crise économique a certes relégué laguerre <strong>des</strong> talents à l’arrière plan mais cetteparenthèse n’a qu’un temps. Les profilsscientifiques et techniques, notamment, restenttoujours aussi prisés et difficiles à recruter.Force est de constater que depuis Bologne, peud’initiatives ont été menées afin de faciliter lerapprochement entre le monde académique etprofessionnel dans le cadre <strong>des</strong> stages, pourtantpasserelle par excellence entre les deux univers.Cet article vous propose un rapide aperçu <strong>des</strong>stages en Belgique et une nouvelle approche decette thématique.ELARGISSEZ VOS HORIZONS :regardez au-delà de votre réseau !Le manque de contacts entre les deux universnous pousse à faire un double constat.Premièrement, l’entreprise ne sait pas oùs’adresser. Elle se retrouve souvent perdue dansle dédale académique et se contente de proposer<strong>des</strong> stages aux étudiants qu’elle côtoie (famillesdu personnel, ...) ou qu’elle contacte via les écolesdont elle a connaissance.En second lieu, l’étudiant ne sait lui non plus pasà quelle porte frapper. Spontanément, il se tournevers les entreprises dont la notoriété est importanteet délaisse les PME, moins connues, qui pourtantrecèlent <strong>des</strong> opportunités de stages enrichissants.Une optimalisation est donc éminemmentsouhaitable. Celle-ci pourrait être possible enaméliorant la visibilité <strong>des</strong> offres de stages,et en mettant à disposition <strong>des</strong> entreprisesune cartographie <strong>des</strong> possibilités en termesde profils de stagiaires. Il faut tendre vers unecentralisation, tant <strong>des</strong> offres de stages que <strong>des</strong>attentes pédagogiques <strong>des</strong> écoles, et vers un relaisefficace <strong>des</strong> informations entre les acteurs-clésde cette problématique. D’où la nécessité d’unevitrine commune accessible à tous : entreprises,étudiants et écoles. C’est ce que MonStage.be meten œuvre au quotidien pour ses membres.Il est grand temps de s’y mettre :les opportunités sont à la hauteur !Il est vrai qu’accueillir un stagiaire demande dutemps et certaines obligations pour l’entreprise.Toutefois, l’investissement peut s’avérer trèsintéressant pour l’entreprise qui voit à plus longterme. Les stages ont tout à fait leur place dansune politique RH proactive. Ceux-ci constituentun moyen idéal de pré-recrutement permettantnon seulement d’évaluer précisément la valeurd’un candidat potentiel mais surtout de bénéficierd’une longueur d’avance sur la concurrence envue de l’engager. Les collaborateurs engagés parce biais sont, en outre, plus vite opérationnels ets’intègrent plus rapidement dans l’organisationqu’ils connaissent déjà. N’oublions pas que lesstagiaires sont de formidables ambassadeursde l’organisation auprès du monde étudiant etacadémique. Le réflexe stage est en devenir et deplus en plus de sociétés se montrent intéressées.Quand l’entreprise sait où s’adresser, quand elledispose d’une vue d’ensemble sur les différentespério<strong>des</strong> de stage et leur saisonnalité, il devientbien plus facile de tirer bénéfice de ces avantages.Un frein important au développement <strong>des</strong> stagesen entreprise reste leur durée. En effet, un stageen Belgique dure entre 1 et 4 mois, pas au-delà.Nos pays voisins ont depuis longtemps franchi cetobstacle en prévoyant <strong>des</strong> stages de plus longuedurée, planifiés avec une plus grande flexibilité.La Belgique se doit de rattraper son retard, tanten matière de durée que de statut du stagiaire ouencore d’intermédiation. Le succès de nos voisinsen la matière atteste qu’il est possible de réduireefficacement le fossé entre l’univers académiqueet le monde de l’entreprise. Qu’attendons-nous ?Et le politique dans tout cela ?La thématique <strong>des</strong> stages fait, depuis peu, partie<strong>des</strong> priorités politiques en matière d’emploi etde formation. Cette bonne volonté doit toutefoisêtre transposée en actions objectives. Certainesinitiatives voient le jour, telles le projet STEPporté par les pôles de compétitivité, l’UWE etMonStage.be. Nous ne doutons pas du soutienconcret que le monde politique pourra apporterà ces projets innovants auxquels le secteur privécontribue activement.Une initiative saluée par l’UWEInitiative positive par excellence, MonStage.beest fondé sur une véritable analyse <strong>des</strong> besoins<strong>des</strong> entreprises.Ces dernières sont de plus en plus sollicitéespar <strong>des</strong> décisions politiques et réglementairesqui systématisent <strong>des</strong> formules de stages sanspenser un seul instant aux modalités de mise enœuvre concrètes.On pense à l’alternance et stages professionnalisantsdans le secondaire, aux stages dansle supérieur issus de «Bologne» mais aussi auxstages de demandeurs d’emploi.MonStage.be se décale de cette logique par uneapproche résolument centrée sur la réponse auxattentes <strong>des</strong> entreprises.En cela, cet outil est une <strong>des</strong> solutions àl’amélioration de notre marché du travail.Souhaitons-lui bonne continuation !
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