Lignes directrices pour l'évaluation des situations d'urgence
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32Fédération internationale <strong>des</strong> Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeListe de contrôle initiale■ Échantillonnage dirigé. Si les sites sont très différents les uns<strong>des</strong> autres, choisissez divers sites reflétant leurs caractéristiques(appartenance ethnique, situation économique, ville/village, etc.).Il est généralement préférable de visiter plus de sites et d’interrogermoins de personnes dans chacun de ces sites, que le contraire.Mise en gardeDans nombre de <strong>situations</strong> d’urgence, <strong>des</strong>«plateformes humanitaires» se développent autour<strong>des</strong> principaux centres urbains. Les organisations se regroupentdans ces lieux, et la couverture <strong>des</strong> besoins est satisfaisante auxabords immédiats. Cependant, <strong>des</strong> déficits sont souvent constatésen ce qui concerne la couverture <strong>des</strong> besoins ailleurs. Lorsque vousdéciderez <strong>des</strong> zones et <strong>des</strong> sites à visiter, faites en sorte d’inclurecertaines de ces zones «déficitaires».5.5 Liste de contrôle initialeL’équipe d’évaluation dresse une liste de contrôle <strong>des</strong> besoins eninformation et <strong>des</strong> sources, avant d’aller sur le terrain. C’est là unélément essentiel du processus d’évaluation, car il oriente les discussionsau sein de l’équipe. Les listes de contrôle sont liées à l’évaluationspécifique. Les listes standard ne sont pas appropriées, car:■ Chaque situation d’urgence est différente.■ Le processus d’élaboration <strong>des</strong> listes est essentiel.MessagecléLes listes de contrôle sont revuesquotidiennement durant l’évaluationsur le terrain. Les révisions sont fondéessur les nouvelles informations reçueset l’analyse que l’équipe en fait.