Lignes directrices pour l'évaluation des situations d'urgence
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<strong>Lignes</strong> <strong>directrices</strong> <strong>pour</strong> l’évaluation <strong>des</strong> <strong>situations</strong> d’urgence 858.2.4 Interviews sectoriellesL’information collectée lors d’interviews sectorielles est analyséepar <strong>des</strong> spécialistes de secteur après l’évaluation (à moins quel’équipe ne compte un spécialiste). Par conséquent, ne tentez pasde résumer l’information; joignez <strong>des</strong> copies de toutes les listes decontrôle complétées au rapport d’évaluation.8.3 Faire la synthèse de l’informationCette section décrit un processus en trois étapes, utilisé <strong>pour</strong> fairela synthèse de l’information émanant de différentes sources et<strong>pour</strong> exposer les conclusions sous une forme pratique <strong>pour</strong> les planificateursde programme. Chaque étape comprend un tableau,ainsi que <strong>des</strong> notes explicatives sur la manière de le compléter. Leprocessus prend appui sur le cadre relatif à la vulnérabilité et auxcapacités (voir la section 3.1).8.3.1 Étape 1ProblèmeNormal ounouveau?S’il estnormal,quelleest safréquence?S’il estnouveau,quand est-ilapparu?AnalyseClassement <strong>des</strong> problèmes: tous les informateurs sont-ilsd’accord sur le classement <strong>des</strong> problèmes? Si ce n’est pas le cas,donnez <strong>des</strong> précisions (quels problèmes sont considérés commeles plus graves par chaque groupe d’informateurs?).Autres observations sur l’information contenue dans le tableau:
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