Lignes directrices pour l'évaluation des situations d'urgence
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<strong>Lignes</strong> <strong>directrices</strong> <strong>pour</strong> l’évaluation <strong>des</strong> <strong>situations</strong> d’urgence 597.8 Interviews sectoriellesLes interviews sectorielles sont effectuées <strong>pour</strong> recueillir <strong>des</strong> informationstechniques, lesquelles sont généralement fournies par lesinformateurs clés travaillant dans les secteurs concernés (parexemple, le personnel <strong>des</strong> dispensaires). Les listes de contrôle sectorielleset les propositions à l’intention <strong>des</strong> informateurs clés sontprésentées plus bas. Une personne qui n’a pas de qualificationstechniques peut collecter l’information si elle trouve un informateurclé compétent. Le processus est le suivant:■ Trouvez <strong>des</strong> informateurs clés dans autant de secteurs que possible.Lors <strong>des</strong> évaluations rapi<strong>des</strong>, collectez l’information sectoriellecorrespondant aux problèmes les plus urgents.■ Posez aux informateurs clés <strong>des</strong> questions relatives à leurs secteursrespectifs. Ne vous inquiétez pas s’ils ne peuvent pasrépondre à toutes les questions sur tous les secteurs.Encouragez-les à donner les renseignements supplémentairesqui leur paraissent importants.■ Au retour du terrain, communiquez l’information sectorielleaux spécialistes techniques ou de secteur au sein de la Sociéténationale ou de la délégation. Si les spécialistes concernés nesont pas disponibles, consultez <strong>des</strong> spécialistes de la délégationrégionale, ou au Secrétariat de la Fédération internationaleet/ou au siège du CICR à Genève.■ Les spécialistes de secteur utilisent l’information <strong>pour</strong> juger dela gravité de la situation et déterminer s’il y a lieu d’effectuerune évaluation sectorielle détaillée (dans <strong>des</strong> circonstancesextrêmes, il peut être nécessaire de commencer un programmesur la base de l’information sectorielle, mais cela doit toujoursêtre accompagné d’une évaluation sectorielle complète).SecteurNote sur les spécialistes de secteurSi l’équipe d’évaluation comprend un spécialiste de secteur, il n’estpas indispensable de remplir la grille du secteur concerné, étantdonné qu’il aura sa propre méthodologie. Toutefois, le spécialistepeut considérer que la grille lui est utile.
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