Rapport d'activité 2005 - Voies navigables de France
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Eléments VNF <strong>Rapport</strong> annuel financiers<strong>2005</strong>Bilan social VNFVNF, ce sont d’abord <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>s femmes au service <strong>de</strong>s infrastructures fluviales.Permettre aux usagers la meilleure utilisation possible du réseau requiert une véritable qualité<strong>de</strong> service nécessitant une présence constante <strong>de</strong> personnels sur l’ensemble du réseau.Ce sont en tout 5 000 femmes et hommes, entre d’une part les 4 676 agents du ministère mis àdisposition <strong>de</strong> l’établissement, et d’autre part les 361 agents <strong>de</strong> VNF qui garantissent chaque jourles activités <strong>de</strong> la voie d’eau.Le présent bilan social ne rend compte que <strong>de</strong>s effectifs gérés par VNF.Évolution <strong>de</strong>s effectifs et promotionsLes indicateurs d’effectifs montrent une légère croissance,notamment sous CDI, sur les 3 années <strong>de</strong> référence.Sur la même pério<strong>de</strong>, le nombre <strong>de</strong> salariés liés par un CDD adiminué <strong>de</strong> 50%.2003 2004 <strong>2005</strong>Effectif total 357 357 361dont CDD 55 38 28Le nombre d’embauches <strong>de</strong> salariés <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 25 ans a diminué<strong>de</strong> moitié sur la pério<strong>de</strong> 2003-<strong>2005</strong> en raison <strong>de</strong> la haussequalitative <strong>de</strong> la structure <strong>de</strong>s recrutements.Alors que l’effectif moyen mensuel est en légère augmentationentre 2004 et <strong>2005</strong> après une stabilité avérée en 2003, on constateune croissance constante <strong>de</strong> la masse salariale au sens <strong>de</strong> laDéclaration Annuelle <strong>de</strong>s Données Sociales (+ 5% en 2004 et+ 7% entre 2004 et <strong>2005</strong>). Le remplacement <strong>de</strong>s salariés partantss’effectue le plus souvent par recrutement <strong>de</strong> salariés sur unemploi <strong>de</strong> classe supérieure.Structure <strong>de</strong>s âgesLa pyrami<strong>de</strong> <strong>de</strong>s âges <strong>de</strong>s effectifs VNF présente quelquesparticularités :- Une faible représentation <strong>de</strong>s moins <strong>de</strong> 25 ans.- Une forte proportion <strong>de</strong> femmes jeunes (41% ont - <strong>de</strong> 35 ans) quis’oppose à la tendance vieillissante <strong>de</strong> la pyrami<strong>de</strong> masculine(53% <strong>de</strong>s hommes ont + <strong>de</strong> 45 ans).La moyenne d’âge <strong>de</strong>s effectifs VNF est <strong>de</strong> 40 ans, au mêmeniveau qu’en 2003.La formationLe budget annuel alloué à la formation s’est élevé à 307 134 €,une progression <strong>de</strong> 3,96% par rapport à 2004.Il évolue moins vite que la masse salariale et implique parconséquent une légère baisse du rapport budget formation/massesalariale, même si ce budget reste supérieur au minimum légalrequis <strong>de</strong> 0,9% <strong>de</strong> la masse salariale.En milliers d’euros 2003 2004 <strong>2005</strong>Budget consacréà la formation 236 705 286 204 307 134Masse salariale 10 163 614 10 695 975 11 583 775Pourcentage 2,33% 2,68% 2,65%En <strong>2005</strong>, 162 salariés (95 femmes et 67 hommes) ont suivi uneou plusieurs formations, soit 45% <strong>de</strong> l’effectif.Dans le cadre <strong>de</strong> la réforme <strong>de</strong> la formation professionnelle,VNF a signé le 1 er juillet <strong>2005</strong> avec les partenaires sociaux unaccord collectif relatif au développement <strong>de</strong>s compétences et àla formation tout au long <strong>de</strong> la vie.Cet accord pose les conditions <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> nouveauxdispositifs <strong>de</strong> formation, tels que l’entretien professionnel, lesparcours professionnalisants ou le Droit Individuel à laFormation (DIF).Ouvert <strong>de</strong>puis le 7 mai <strong>2005</strong>, le DIF a suscité 8 <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>formation pour l’année <strong>2005</strong>, toutes acceptées.VNF entreprise citoyenneDepuis 2003, année européenne du handicap, VNF contribueà l’effort national d’embauche et <strong>de</strong> maintien dans l’emploi <strong>de</strong>travailleurs handicapés.Soumis à une obligation <strong>de</strong> 6% <strong>de</strong> son effectif (soit l’équivalent <strong>de</strong>21 postes) VNF a employé 7 travailleurs handicapés (5 CDI et 2 CDD)au titre <strong>de</strong> l’année <strong>2005</strong> contre 0 en 2002.Cette évolution, encore mo<strong>de</strong>ste au regard <strong>de</strong> l’obligation, reposesur une adaptation <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> recrutement, <strong>de</strong>s parcours <strong>de</strong>formation personnalisés, le recours à <strong>de</strong>s services ergonomiqueset à une synergie entre la Division RH, les référents travailleurshandicapés au sein <strong>de</strong> l’établissement, la mé<strong>de</strong>cine du travail et tousles professionnels <strong>de</strong> l’insertion.Ces actions vont être poursuivies afin d’augmenter le tauxd’emploi <strong>de</strong>s travailleurs handicapés tout en veillant à la qualité<strong>de</strong> leurs conditions <strong>de</strong> travail.L’engagement citoyen <strong>de</strong> VNF s’est élargi à l’insertion professionnelle<strong>de</strong>s personnes sans emploi rencontrant <strong>de</strong>s difficultéssociales et professionnelles d’accès à l’emploi. Cet engagements’est traduit par le recrutement au siège <strong>de</strong> 2 Contrats d’Accompagnementdans l’Emploi (CAE) en décembre <strong>2005</strong>.Nos actions se poursuivent par <strong>de</strong>s engagements en matière<strong>de</strong> respect <strong>de</strong> la diversité et <strong>de</strong> l’égalité <strong>de</strong>s chances.46