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rapport d'activités - L'espace de l'art concret

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INTRODUCTIONL’année 2004 aura été une année d’exception tant d’un point <strong>de</strong> vue artistique et culturel que d’unpoint <strong>de</strong> vue financier. L’inauguration <strong>de</strong> la Donation Albers-Honegger aura mobilisée l’équipe surl’essentiel <strong>de</strong> l’année : campagne <strong>de</strong> communication, organisation et réception du bâtiment, mise enplace du protocole <strong>de</strong> conservation prévention <strong>de</strong> la collection, accrochage <strong>de</strong> la collection,inauguration, puis accueil et médiation <strong>de</strong>s publics en forte hausse.En chiffres ce sont :- 1216m² sur 9 niveaux <strong>de</strong> surfaces à gérer en plus,- 15 nouvelles salles d’expositions,- 180 œuvres accrochées sur les 560 réceptionnées,- 148 articles <strong>de</strong> presse,- 8 personnes en renfort pour l’accrochage,- 35 vacataires en renfort pour l’inauguration- 4 stagiaires en renfort pour l’accueil du public l’été- 3 nouveaux recrutements dont 2 temps plein, marquent l’accroissement <strong>de</strong> l’équipe permanente,- 2000 invités accueillis dont 400 VIP et 61 journalistes.Bilan artistique et <strong>de</strong> communication plus que positif sur l’ensemble <strong>de</strong> l’opération avec <strong>de</strong>s retombéesmédiatiques (+ 164%) au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s espérances et <strong>de</strong>s retombées directes sur la fréquentation (+ 70%)et les ressources propres (+ 186%).Bilan financier positif au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s attentes également (+110% <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> roulement), en raison d’unetrès bonne gestion <strong>de</strong>s dépenses et d’excellents taux mensuels <strong>de</strong> ressources propres.On notera une augmentation remarquée <strong>de</strong> la fréquentation l’été <strong>de</strong> 8 à 10 fois supérieure à lamoyenne habituelle. Cette augmentation s’est prolongée à l’automne et l’hiver sur les expositions‘’Avant-gar<strong>de</strong>s polonaises’’ et ‘’le mon<strong>de</strong> est rond’’ par une fréquentation 3 fois supérieure à la‘’normale’’ habituelle.Ce succès est dû à l’excellente synergie <strong>de</strong>s partenaires, Etat – Délégation aux Arts Plastiques /Direction Régionale <strong>de</strong>s Affaires Culturelles PACA, Ville <strong>de</strong> Mouans-Sartoux, Conseil RégionalProvence-Alpes-Côte d’Azur, Conseil Général <strong>de</strong>s Alpes-Maritimes, que l’Espace <strong>de</strong> l’Art Concret tientà remercier en tout premier lieu pour l’accompagnement politique et financier du projet, ainsi qu’à unmagnifique travail d’équipe souligné, en fin d’année 2004, par une reconnaissance réciproque trèspositive, relevée sur les fiches d’évaluations.Un important travail <strong>de</strong> formation a en outre été effectué auprès <strong>de</strong> l’équipe et <strong>de</strong>s nombreuxvacataires et stagiaires accueillis tout au long <strong>de</strong> l’année.Tableaux référentielsA titre indicatif, nous publions les tableaux bilanciels 2001-2004 afin <strong>de</strong> montrer la progression <strong>de</strong>l’Espace <strong>de</strong> l’Art Concret, tend d’un point <strong>de</strong> vue financier que structurel (équipements, équipe) etconjoncturel (activités et fréquentation).e s p a c e d e l ’ a r t c o n c r e t – r a p p o r t d ’ a c t i v i t é 2 0 0 4 3DF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

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