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Rapport Mali - ACT - Advanced Communication Technologies

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WaterAidL’Union des Exploitants constitue dans ce domaine une structure particulièrement originale.Cette Union regroupe en fait une vingtaine d’associations d’usagers parmi les plusdynamiques et les plus performantes du pays. Cette Union assure les fonctions suivantes :• la défense des intérêts des associations d’usagers par rapport à l’administration ;• la formation de ses membres à la gestion et l’exploitation des réseaux ;• la mise au point d’outils de gestion simples et efficaces ;• une centrale d’achat de pièces détachées (à l’étude).5.4 Appui aux opérateurs privés de la filière maintenancedes PMHIl existe déjà 12 000 forages équipés de pompes à motricité humaine (PMH) au <strong>Mali</strong>. Letaux de couverture des besoins par ce type d’ouvrage n’est donc pas mauvais (environ unouvrage par 400 habitants en milieu rural, auxquels s’ajoutent au moins autant de puits). Ilest évidemment toujours possible de construire de nouveaux forages et chacun de ceux-cipourra être très utile, mais nous ne pensons pas que cela constitue le meilleur moyend’améliorer la situation de l’approvisionnement en eau des populations rurales.En effet, un nombre très important de pompes manuelles sont actuellement en panne (30 à40 %) et il y a ainsi plusieurs milliers de point d’eau villageois non fonctionnels. Cela reflèteà la fois un certain désintérêt de la population (notamment dans les villages où ont étéinstallé des petits réseaux) et une mauvaise organisation générale de la filière maintenancedes PMH. C’est la raison pour laquelle l’accent devrait maintenant être porté surl’amélioration de la filière maintenance, plutôt que sur la construction de nouveauxouvrages. De nombreuses possibilités d’action existent dans ce domaine :• remplacer les pompes qui n’existent qu’en quelques exemplaires par des modèlesstandards ;• dynamiser la filière d’approvisionnement en pièces détachées en la confiantentièrement aux opérateurs privés, sans chercher à imposer artificiellement le prixdes pièces ;• promouvoir des outils d’épargne-crédit mieux adaptés aux besoins des comités degestion de forage ;• favoriser l’installation de micro-entrepreneurs qui prennent en charge l’exploitationde plusieurs pompes ou même plusieurs dizaines et qui assurent eux-mêmes lerecouvrement des coûts.Ces pistes de travail ne manquent pas d’intérêt, mais plusieurs opérateurs viennent delancer des programmes d’envergure nationale dans ce domaine (DNHE, AFD, OMS). Cen’est donc peut-être pas le meilleur moment pour un nouvel intervenant comme Water Aidde travailler sur ce thème.Etude sectorielle eau et assainissement - <strong>Mali</strong> - B.Collignon, A.Morel à l’Huissier, M.Cissé - 16/11/2009 - page67

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