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Rapport Mali - ACT - Advanced Communication Technologies

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WaterAid8.2 Construction de petits réseaux dans les quartierspériphériques de BamakoComme le taux de desserte assuré par EdM est encore très faible (moins de 2branchements domiciliaires par 100 habitants), les quartiers populaires de Bamakoresteront encore longtemps tributaire des bornes-fontaines.Bien que EdM ait engagé une vigoureuse politique d’installation de bornes depuis 5 ans(leur nombre à été multiplié par 3), les besoins sont encore immenses, notamment danscertains quartiers périphériques situés à l’écart du réseau principal.Dans ce champs d’intervention, l’action de Water Aid pourrait consister en la constructionde petits réseaux de distribution, constitués des éléments suivants :• un forage équipé d’une électropompe immergée ;• une alimentation par raccordement au réseau électrique ou groupe électrogène ;• un château d’eau de 20 à 50 m3 ;• un réseau de distribution enterré en PVC de 1 à 2 km, alimentant 3 à 6 bornesfontaines.Ce type de système a déjà été installé avec succès dans la capitale et Water Aid pourradonc se prévaloir de réalisations antérieures qui justifient ce type de système. En ce quiconcerne la gestion de ces systèmes d’approvisionnement en eau, la participation despopulations et le recouvrement des charges, Water Aid pourrait adopter le montagesuivant :• la maîtrise d’ouvrage de ces réseaux serait assurée par les communes(conformément aux Lois de la Décentralisation) ;• la maîtrise d’œuvre des chantiers serait confiée à des bureaux d’études et desentreprises de Bamako ;• les communes concéderaient l’exploitation de ces réseaux à des associationsd’usagers (conformément au Code de l’eau qui exclut la gestion directe par lescommunes) ;• les associations d’usagers (AU) délégueraient l’exploitation courante de cesréseaux à un exploitant privé, choisi par appel d’offres (en s’inspirant du systèmede gestion qui a réussi dans le quartier de Sikoroni).Water Aid pourrait s’impliquer assez fortement dans la mise en place et le démarrage desactivités de ces AU et de ces exploitants, car cette fonction d’accompagnement correspondbien aux missions assurées par les ONG au <strong>Mali</strong>. Au bout de quelques mois, Water Aidpourrait alors transférer les fonctions d’accompagnement à la CCAEP et inciter les AU àadhérer à l’Union des Exploitants.Etude sectorielle eau et assainissement - <strong>Mali</strong> - B.Collignon, A.Morel à l’Huissier, M.Cissé - 16/11/2009 - page74

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