Rapport Mali - ACT - Advanced Communication Technologies

WaterAid6. Partenariats potentiels pour WaterAid6.1 Administrations et entreprises d’envergure nationaleLes services techniques de l’Etat Malien tiennent un discours d’ouverture à l’égard des ONGet la législation des associations est très libérale. La collaboration entre les ONG etl’administration se passe donc généralement fort bien. En ce qui concerne le secteur del’eau et de l’assainissement, il existe cependant une difficulté importante : les nombreusesambiguïtés de la politique nationale :• de quels moyens disposeront les communes pour exercer toutes lesresponsabilités que leurs donnent les lois de la décentralisation ?• que vont devenir les administrations comme la DNHE après la décentralisation ?• de quelle autonomie disposera EdM à l’avenir ?• quels sont les ambitions de l’Etat en matière d’assainissement ?Faute d’une stratégie claire de l’Etat dans tous ces domaines, les administrations nationalesgèrent simplement le quotidien, avec des moyens très limités et ne s’engagent pasrésolument dans les projets, même quand ils semblent très porteurs d’avenir. La politiquede certaines administrations à l’égard des projets semble se résumer à : « je ne vousmettrai pas des bâtons dans les roues, mais ne comptez pas sur moi pour prendre desinitiatives, dont l’Etat ne me donne pas les moyens ». Quelques exemples :• la Direction de l’assainissement (DNACPN) a été créée par décret, mais celui-cin’est pas encore passé devant le parlement et son directeur ne dispose d’aucunmoyen ;• EdM est très fortement déficitaire (on parle de 11 milliards de F CFA sur le dernierexercice), et en crise larvée (suite à la rupture du contrat de délégation degestion) mais n’affiche aucune stratégie très claire de redressement et n’aengagé aucune collaboration avec les A.U., même dans la capitale.Etude sectorielle eau et assainissement - Mali - B.Collignon, A.Morel à l’Huissier, M.Cissé - 16/11/2009 - page68