IntroductIon à la sécurIté alImentaIre prIncIpes d'InterventIon

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Ú Revoir la situation en prenant en compte le principe de « non nuisance 19 » (les possibilités demanipulation et de l’utilisation de l’aide humanitaire à des fins politiques représentent les risquesmaximum de nuisance).Ú Prendre une décision, s’il y a lieu, sur des interventions à entreprendre.Ú Définir un cadre de suivi et d’évaluation.Ú Définir une stratégie de sortie (« les conditions » c’est-à-dire, le niveau à atteindre – pour l’arrêt oul’évolution de l’aide) et de transfert 20 à d’autres acteurs.Ú Imaginer les différents scénarios possibles concernant l’évolution de la situation et, en mêmetemps, les actions à entreprendre dans chacun des cas.19 / « La non nuisance » fait référence au principe qui assure qu’aucune action ni programme mis en œuvre n’ait d’impactnégatif ou nocif pour la population ou l’environnement.20 / Le concept du transfert d’un projet ou d’une activité peut faire partie d’une stratégie de retrait progressif ou desortie qui assure la continuité des activités par d’autres acteurs plus permanents (locaux, gouvernementaux ou internationaux).34Introduction à la sécurité alimentaire - principes d’intervention
Chapitre 3SURVEILLANCE DE LA SECURITE ALIMENTAIRE© J.Langevin/Deadlines – SomalieSynthèse• Les systèmes de surveillance tiennent compte du suivi de l’évolution de la situation afin d’améliorerla compréhension du contexte et de l’impact que les changements ont sur les populations.• Les systèmes de surveillance doivent produire des rapports réguliers, servant ainsi d’outils précieuxet pratiques pour prendre des décisions et faire du plaidoyer.• Le suivi du projet est partie intégrante des systèmes de surveillance et peut permettre d’apporterdes changements opportuns dans la mise en œuvre du programme si l’évolution de la situation ledemande.Introduction à la sécurité alimentaire - principes d’intervention 35
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