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LG 192

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ICT<br />

Infrastructures, cadre et innovation<br />

Il est fasciné par les technologies depuis son plus jeune âge, plus précisément depuis<br />

son premier Commodore PET 2001 qu’il s’amusait à programmer. C’est sur les bancs<br />

universitaires (à l’ETH en Suisse puis à Stanford), qu’il a pu observer à quel point l’ICT<br />

allait devenir un axe fondamental pour la société. Gérard Hoffmann, CEO de Proximus<br />

Luxembourg qui regroupe Telindus et Tango et Président de l’asbl ICTLuxembourg<br />

revient sur les enjeux du développement du secteur IT.<br />

“<br />

La digitalisation<br />

n’a pas fini de bouleverser<br />

les services financiers qui<br />

sont comme désagrégés par<br />

l’avènement des nouvelles<br />

technologies<br />

”<br />

Comment se porte l’IT au Luxembourg?<br />

Le pays est dans une phase extraordinaire de<br />

digitalisation du secteur des services qui est<br />

important pour son économie. Si le<br />

Luxembourg affiche une croissance plus<br />

élevée que ses pays voisins, son secteur IT<br />

progresse également plus rapidement.<br />

Nous pouvons dire que la bonne santé de<br />

notre économie profite aussi au secteur des<br />

nouvelles technologies.<br />

Nous sommes à un tournant économique<br />

décisif pour notre avenir, et ce, dans un<br />

contexte géopolitique compliqué (le Brexit, la<br />

crise des réfugiés, l’Europe…). La digitalisation<br />

n’a pas fini de bouleverser les services financiers<br />

qui sont comme désagrégés par l’avènement<br />

des nouvelles technologies.<br />

Bien évidemment, un procédé inédit, une<br />

technique naissante ou une méthode nouvelle,<br />

requièrent un cadre juridique adapté. Je prends<br />

pour exemple les nouvelles solutions de paiement<br />

digital qui sont à l’origine de la directive<br />

européenne PSD2 relative aux services de<br />

paiement qui entend faciliter les paiements<br />

transfrontaliers tout en ouvrant le marché à la<br />

concurrence. Il en va de même pour le cloud<br />

qui est à l’origine des débats en cours sur la<br />

libre circulation des données au sein de l’UE.<br />

La réactivité des régulateurs est donc primordiale<br />

car ils doivent être flexibles et ouverts<br />

aux changements. La CSSF occupe un rôle<br />

central dans l’attractivité du pays car elle élabore<br />

un environnement intelligent qui ouvre<br />

des opportunités.<br />

L’IT pèse actuellement 7% du PIB<br />

national, va-t-il continuer de croître?<br />

Sans nul doute car le secteur se développe<br />

mais cela n’implique pas forcément une<br />

proportionnalité en terme d’emplois. La digitalisation<br />

participe plus à un processus<br />

d’intensification que d’expansion.<br />

Le Luxembourg peut-il espérer devenir<br />

l’épicentre européen des technologies de<br />

l'information et de la communication?<br />

C’est tout du moins notre ambition. Nous<br />

le sommes déjà mondialement pour les<br />

fonds d’investissements et pour tous les<br />

services qui se greffent autour. Le pays se<br />

donne les moyens de son ambition et<br />

notamment en investissant dans les infrastructures:<br />

de la création de LuxConnect<br />

en 2006 en passant par le lancement récent<br />

du “Luxembourg House of Financial<br />

Technology” et ce jusqu’aux investissements<br />

encore à venir.<br />

La sortie de la Grande-Bretagne de<br />

l’Union européenne serait-elle un<br />

avantage?<br />

Je resterais prudent devant trop d’euphorie.<br />

Le Luxembourg peut gagner en importance<br />

mais nous ne sommes pas les seuls à revendiquer<br />

la succession de Londres. Il y aura<br />

54<br />

<strong>LG</strong> - Novembre 2016

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