Production Maintenance n°42
DOSSIER SPÉCIAL MESURE : Quels moyens pour détecter les pannes ?
DOSSIER SPÉCIAL MESURE : Quels moyens pour détecter les pannes ?
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ACTUALITÉS<br />
produits & technologies<br />
En projet<br />
Dubai, futur épicentre de la maintenance d’avions<br />
d’affaires<br />
Le salon du Bourget 2013 a permis d’en savoir un peu plus sur le projet de construire à Dubai (Émirats Arabes Unis)<br />
le plus grand centre MRO consacré entièrement aux jets d’affaires et aux hélicoptères (Aviation District). Et c’est une<br />
entreprise française qui sera aux commandes du déploiement global ! Le futur aéroport Dubai World Central a en effet<br />
désigné Altran en tant que conseiller exclusif et concepteur de services pour y développer ce premier centre innovant<br />
de services de maintenance.<br />
Le groupe français leader mondial<br />
dans le conseil en innovation et en<br />
ingénierie avancée voit son savoir-faire<br />
dans le domaine de l’aéronautique franchir<br />
un nouveau pas décisif en prenant<br />
les rênes de la conception du plus grand<br />
centre mondial « <strong>Maintenance</strong>, repair<br />
and overhaul » (MRO) d’avions d’affaires.<br />
Surtout, le centre MRO de Dubai World<br />
Central s’appuie sur un concept né dans<br />
les tuyaux d’Altran lui-même, baptisé The<br />
Wings Valley. « Nous avons monté un<br />
concept d’offre crédible en raison du positionnement<br />
cohérent avec le savoir-faire<br />
d’Altran, tant dans le domaine de l’aéronautique<br />
qu’en matière de design et de<br />
fabrication de structures ou de moteurs<br />
d’avions », précise Jean-Marc Barniol.<br />
Cet ingénieur en charge des activités mécaniques<br />
pour la partie aéronautique d’Altran<br />
a également pour mission de mener<br />
à bien toute future mise en place de The<br />
Wings Valley en tant que directeur de<br />
programme.<br />
Le concept est le suivant : rassembler<br />
toutes les compétences pour la maintenance<br />
et la modernisation d’avions et<br />
d’hélicoptères privés sur un seul et même<br />
site. « Ces compétences iront bien audelà<br />
de la simple réparation ou des mises à<br />
jour imposées par les constructeurs. Le<br />
centre accueillera une vingtaine de sociétés<br />
spécialisées, un<br />
centre de formation ainsi<br />
qu’un centre d’expertises<br />
axés sur le design<br />
et le diagnostic. L’idée<br />
est de regrouper tous<br />
les services et les compétences<br />
consacrés au<br />
MRO ».<br />
Un projet titanesque<br />
L’idée est d’aller plus<br />
loin que les opérations de maintenance<br />
décrites dans les manuels des avionneurs<br />
afin de traiter sur place et en un<br />
minimum de temps les incidents exceptionnels<br />
et imprévus. Ce sera notamment<br />
la tâche des spécialistes du design. De<br />
même, cette partie occupera une place<br />
prépondérante pour repenser et modifier<br />
certains aménagements en y intégrant<br />
de nouveaux équipements répondant à<br />
des exigences – parfois les plus extravagantes<br />
– de clients fortunés.<br />
Dans ce cadre, Altran, outre l’accompagnement<br />
complet dans la mise en œuvre<br />
du projet, s’implique comme prestataire<br />
de services. D’une part, le groupe français<br />
est chargé de trouver les ressources<br />
humaines nécessaires – soit près de<br />
2 000 personnes qualifiées – pour mettre<br />
sur pied le MRO Institute of Technology.<br />
Autres services qu’Altran doit fournir : accompagner<br />
la numérisation de tous les<br />
documents qui ont trait à la gestion de la<br />
navigabilité (équivalant à environ 10 kg<br />
de papiers par an et par avion !), la mise<br />
en place du centre d’expertises et des<br />
laboratoires ainsi que l’optimisation de la<br />
logistique.<br />
Un travail titanesque compte tenu d’un<br />
trafic d’une centaine d’appareils par mois<br />
(soixante avions et quarante hélicoptères),<br />
d’autant que ce centre devra occuper<br />
près de 210 000 mètres carrés au<br />
sol (trois fois la taille du plus grand centre<br />
MRO d’Europe).<br />
Olivier Guillon<br />
Jean-Marc Barniol<br />
Coordination Ingénierie mécanique, Aérospatial, défense et ferroviaire<br />
Jean-Marc Barniol fait partie d’Altran depuis 2005. Il a débuté en tant que Business Manager dans le domaine de l’aéronautique et l’aérospatial.<br />
De 2006 à 2010, il a dirigé une unité commerciale composée de 220 ingénieurs en ingénierie mécanique pour l’industrie aéronautique<br />
et était responsable de la livraison de work packages dans l’aérostructure. De 2008 à 2010, Jean-Marc Barniol a occupé le poste de chef de<br />
projet pour Altran dans l’industrie aéronautique : il était responsable des projets au forfait effectués par Altran pour ses clients (~320 ETP). De<br />
2007 à 2010, Jean-Marc Barniol a travaillé sur un point focal offshore pour Altran pour l’industrie aéronautique. Depuis 2011, il est responsable<br />
du développement commercial et de la supervision des projets internationaux en ingénierie mécanique pour Altran dans la branche d’activité<br />
de l’industrie aéronautique, et assure notamment la fonction de directeur de programme pour le concept The Wings Valley.<br />
PRODUCTION MAINTENANCE AOUT 2013 PAGE 8