Panorama de presse quotidien du 01 02 23

Réduire ses émissions carbone, « c'est un
marathon »
Valerie Landrieu Le 31/01 à 12:00 Les Echos
L'exigence des donneurs d'ordre est l'un des moteurs principaux de la transformation
environnementale des PME.
Pour qu'une entreprise réduise ses émissions de carbone, il
lui faut des données détaillées et un plan d'actions mis à
jour d'une année sur l'autre, explique Clément Ramos, du
cabinet de conseil Carbone 4.
A la tête du bureau lyonnais de Carbone 4, cabinet de conseil créé en 2007 par Alain
Grandjean et Jean-Marc Jancovici, Clément Ramos interagit avec des PME et des ETI,
notamment familiales, sur la décarbonation.
Quelles sont les motivations des PME actives sur le dossier décarbonation ?
Celles qui viennent nous voir ont déjà fait une partie du chemin… Pour les PME, qui ne sont
pas soumises à la réglementation, la contrainte vient surtout des donneurs d'ordre. Les cahiers
des charges des grands groupes prévoient des conditions liées au climat et des seuils sur le
contenu carbone.
Une PME du secteur de la chimie nous a consultés pour se fixer des objectifs compatibles
avec l'Accord de Paris, comme son client L'Oréal s'y est déjà engagé. Ce dirigeant ne s'est pas
dit qu'il n'avait pas les moyens. C'était pour lui une question de business, et il a mis quelqu'un
à plein temps sur le sujet, pour continuer à vendre ses produits.
Il y a un enjeu de survie, avec de nombreux cobénéfices sur le recrutement, l'accès à des
financements et le sens, pour les collaborateurs. Nous notons également la sensibilisation
particulière des entreprises familiales, soucieuses de préserver la valeur de leur patrimoine.
La décarbonation remet-elle en cause les modèles de la petite industrie ?
La question est de savoir si l'activité fonctionne dans un monde décarboné. L'entreprise doit
s'interroger sur l'impact de son activité sur le climat - et la façon de réduire son empreinte -
mais elle doit se questionner sur l'impact du climat sur son activité. Est-elle exposée à « un
risque de transition » ?
Elle doit raisonner « chaîne de valeur », fonctionnement des usines, approvisionnements,
usage. Certaines de nos propositions peuvent ne pas être retenues : lâcher une chaudière à gaz
pour une pompe à chaleur de grande taille est un investissement, et le chemin vers le point
mort peut sembler long à une PME, selon ses référentiels.