LA RATIONALISATION DES CHOIX BUDGÉTAIRES ... - base TEMIS

- 16 -
ont été conjointement chargés de la mise en oeuvre de
"l'opération R.C.B.", en liaison avec les autres directions
et services intéressés, chaque opération R.C0B.
dans une direction ou un service devant rester sous la
responsabilité totale du Directeur ou du Chef de service
concerné. Mais, en fait, le SOAOE,I« est la cheville ouvrière
de l'ensemble de l'opération qui est simplement
supervisée par un Comité de coordination comprenant
l'ensemble des directeurs et chefs de service.
Aux Finances —— pour l'activité propre du
ministère un organisme a été créé (la Mission R-CB.)
chargée de différents travaux et, notamment 7 "d 'p»yp4-pimenter
une méthode tendant à la rationalisation de l'action
administrative par des études d'analysé de système et
de coût-efficacité".
Au Ministère de l'Intérieur, la R.C.B, relève
d'une "cellule centrale", qui se confond largement avec le
Bureau d'Etudes et de Coordination de la Direction Générale
des Affaires Administratives et Financières»
Par ailleurs, trois "cellules de direction" ont
été constituées à la Direction Générale de la Policé
Nationale, au Service National de la Protection Civile
et à la Direction Générale des collectivités locales.
Au Ministère des Affaires Sociales aujourd 1
hui rescindé en Santé et Travail aucune organisation
n'a été mise sur pied, mais le service des Etudes et Prévisions
a joué un rôle important dans l'étude confiée a.
un Groupe R.C.B. " "Maladies mentales".
2°- Dans les autres ministères qui participent à
"l'opération R.C.B.", la responsabilité des études a
été confiée à des "commissions", aucun service ou bureau
n'étant appelé, en principe, à jouer un rôle d'animateur*
C'est le cas,de l'Agriculture, du ministère
du Développement Industriel, de l'Education Nationale
et, dans une certaine mesure des P.T.T.