LA RATIONALISATION DES CHOIX BUDGÉTAIRES ... - base TEMIS
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- distinction de l'aspect, statique et de l'aspect<br />
dynamique du système, l'aspect statique se matérialisant<br />
dans les documents s Plan - Programme - Budget, l'aspect<br />
dynamique dans dès procédures : planification, programmation,<br />
préparation du budget ; • • •<br />
- définition précise de certains termes Î finalités,<br />
fins, butsr objectifs, missions, utilité, éléments de<br />
programme, etc«».<br />
- enfin, effort pour ceràer les problèmes d'évaluation<br />
du "coût" des éléments de programmée<br />
— L'impact sur le Plan<br />
II est normal que la méthode R.CB. ait exercé une<br />
influence sur les techniques de planification. Loin d'être<br />
en contradiction avec l'esprit dans lequel doivent être<br />
menés les travaux de planification, l'optique R.C.B» est<br />
tout à fait en accord avec lui puisqu'elle fournit le<br />
cadre de raisonnement nécessaire pour intégrer correctement<br />
trois préoccupations complémentaires : besoins,<br />
ressources et efficacité des secondes par rapport aux<br />
premiers.<br />
L'expérience du Verne Plan, à travers les difficultés<br />
de son exécution, avait d'ailleurs mis en lumière<br />
certaines faiblesses : ce Verne Plan était apparu<br />
sur de nombreux points comme insuffisamment "opératoire 11 f<br />
il avait souffert d J un excès de rigidité et, en dépit<br />
de réels progrès, il avait été marqué par un excès de<br />
centralisation (1)A<br />
O . A • •/<br />
(l) Commissariat Général du Plan - Commission de l'Economie<br />
Générale et du Financement - Note sur le nature<br />
du Plan (26 novembre 1969).