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LA RATIONALISATION DES CHOIX BUDGÉTAIRES ... - base TEMIS

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- distinction de l'aspect, statique et de l'aspect<br />

dynamique du système, l'aspect statique se matérialisant<br />

dans les documents s Plan - Programme - Budget, l'aspect<br />

dynamique dans dès procédures : planification, programmation,<br />

préparation du budget ; • • •<br />

- définition précise de certains termes Î finalités,<br />

fins, butsr objectifs, missions, utilité, éléments de<br />

programme, etc«».<br />

- enfin, effort pour ceràer les problèmes d'évaluation<br />

du "coût" des éléments de programmée<br />

— L'impact sur le Plan<br />

II est normal que la méthode R.CB. ait exercé une<br />

influence sur les techniques de planification. Loin d'être<br />

en contradiction avec l'esprit dans lequel doivent être<br />

menés les travaux de planification, l'optique R.C.B» est<br />

tout à fait en accord avec lui puisqu'elle fournit le<br />

cadre de raisonnement nécessaire pour intégrer correctement<br />

trois préoccupations complémentaires : besoins,<br />

ressources et efficacité des secondes par rapport aux<br />

premiers.<br />

L'expérience du Verne Plan, à travers les difficultés<br />

de son exécution, avait d'ailleurs mis en lumière<br />

certaines faiblesses : ce Verne Plan était apparu<br />

sur de nombreux points comme insuffisamment "opératoire 11 f<br />

il avait souffert d J un excès de rigidité et, en dépit<br />

de réels progrès, il avait été marqué par un excès de<br />

centralisation (1)A<br />

O . A • •/<br />

(l) Commissariat Général du Plan - Commission de l'Economie<br />

Générale et du Financement - Note sur le nature<br />

du Plan (26 novembre 1969).

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