LA RATIONALISATION DES CHOIX BUDGÉTAIRES ... - base TEMIS

Plan
Introduction ,'
1ère Partie : Les faits et les tendances»
I - Le lancement de "l'opération R,C,B« M .
1 — Le cadre administratif.
2 — Les programmes»
3 - Les différentes approches»
II - Les travaux entrepris,
1 — Les études ponctuelles»
2 — La réflexion sur les objectifs.
III - L'impact sur le Budget.
IV - L'impact sur le Plan.
1 - Objectifs et programmes.
2 *. La "planification glissante".
2ème partie : Rc-cornmandations.
I - Tenir compte de l'expérience américaine.
1 - Facteurs de succès et motifs d'échec.
2 - Trois enseignements s
1°) Les analystes qualifiés
2°) Les résistances au changement
3°) Les implications politiques
II - Lier la Rationalisation des Choix Budgétaires
à la préparation du budgetB
III - Choisir une organisation mieux adaptée.
IY - Préciser avec soin les objectifs poursuivis.
Annexe n° 1 : Liste des personnes consultées.
Annexe n° 2 : Notice bibliographique.
Annexe n° 3 : Documentation réunie.