LA RATIONALISATION DES CHOIX BUDGÉTAIRES ... - base TEMIS

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ment fait savoir qu'ils considéraient le P=P.B.S. comme
une inovation n 1 ayant aucune importance pour les assemblées
parlementaires. '
II y a. tout lieu de penser que des réactions
toutes semblables se manifesteront dans les enceintes
parlementaires françaises. Pour 1'instant, d'ailleurs f
les débats a\ixquels a donné lieu le vote des crédits du
chapitre 37-93 des Charges Communes du budget de l'Economie
et des Finances pour 1970 montrerait plutôt un excès
d'intérêt (l).
Il est cependant hors de doute que le Parlement
doit être associé au développement des techniques de
Rationalisation des Choix Budgétaires. La logique du
régime parlementaire le commande, comme l'intérêt même
des promoteurs de la méthode R.C.B. : les risques d'échecs
seraient élevés si l'idée s'accréditait que cette méthode
n'a d'autre visée que d'accroître le pouvoir des techniciens
de l'Administration sur l'Etat.
Par conséquent, un soin tout particulier devrait
être apporté, dès maintenant, à fournir aux parlementaires
une exacte information sur la nature et les techniques de
la R.C.B.. De même qu'elle a entrepris de "sensibiliser"
les directeurs d'administration centrale à la R.C.B,, la
Direction de la Prévision devrait s'attacher à faire de
même vis-à-vis des sénateurs, des députés et des membres
du Conseil Economique et Social.
Mais.l'essentiel, cependant, réside dans l'impulsion
que les Ministres et leurs Cabinets sauront donner
à "l'opération R.C.B.". Une volonté claire et soutenue
devrait se manifester aux plus hauts échelons. En raison
..de ses implications politiques, la Rationalisation des
Choix Budgétaires exige, d'ailleurs, une'ferme volonté
politique.
(1) Journal Officiel - Assemblée Nationale, 2ème séance
du 22 novembre 1969, p. 4313 et suivantes.