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Rapport de l'atelier national des coordonnateurs - cssspnql

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Gestion <strong>de</strong> l’information sur la santé – Faits nouveaux et orientations clés<br />

Cette séance était animée par Ernie Dal Gran<strong>de</strong>, gestionnaire, Unité <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> la<br />

cybersanté, Santé Canada, et par Amanda James, analyste principale <strong>de</strong>s politiques, Secrétariat<br />

du FTSA, Santé Canada. L’objectif <strong>de</strong> cette séance était d’échanger <strong>de</strong> l’information sur les<br />

travaux <strong>de</strong>s projets, <strong>de</strong> discuter <strong>de</strong> problèmes communs et d’examiner <strong>de</strong>s questions qui<br />

concernent particulièrement le sujet <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> l’information sur la santé.<br />

Ernie Dal Gran<strong>de</strong> a ouvert la séance en fournissant un aperçu <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s orientations <strong>de</strong>s projets<br />

<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l'information sur la santé et <strong>de</strong>s défis que doivent relever les personnes qui<br />

travaillent dans ce domaine. Il a fait remarquer que le problème <strong>de</strong> base dans ces types <strong>de</strong> projets<br />

était la durabilité <strong>de</strong>s systèmes. D’autres éléments clés dont il faut tenir compte sont la gestion du<br />

changement et le renforcement <strong>de</strong>s capacités qui sont <strong>de</strong>s mesures nécessaires. Étant donné que<br />

<strong>de</strong> nombreux projets portant sur la gestion <strong>de</strong> l’information sur la santé sont mis en oeuvre à tous<br />

les niveaux (<strong>national</strong>, régional, local), Ernie a insisté sur l’importance <strong>de</strong> veiller à ce que les<br />

parties « visent l’atteinte d’un même but » afin que, tôt ou tard, elles puissent converger vers un<br />

point commun et créer <strong>de</strong>s liens.<br />

On a <strong>de</strong>mandé aux participants <strong>de</strong> se présenter et <strong>de</strong> décrire leur projet, les problèmes qu'ils ont<br />

dû surmonter et les leçons retenues jusqu'à maintenant, ainsi que les questions dont ils voudraient<br />

discuter. Les résultats <strong>de</strong> cette table ron<strong>de</strong> révèlent l’existence d’une panoplie <strong>de</strong> projets ayant<br />

<strong>de</strong>s thèmes, <strong>de</strong>s buts et <strong>de</strong>s objectifs divers, par exemple sur les sujets suivants :<br />

• création d’un réseau d'échange <strong>de</strong> connaissances;<br />

• collecte <strong>de</strong> données, systèmes <strong>de</strong> surveillance et système d’information géographique (SIG);<br />

• exercice d’établissement du profil d’une communauté et enquête sur la qualité <strong>de</strong> vie;<br />

• données statistiques en santé;<br />

• planification en santé et création d’une base <strong>de</strong> données;<br />

• planification <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s mesures d’urgence en santé;<br />

• télésanté et connectivité;<br />

• dossiers <strong>de</strong> santé électroniques.<br />

Certains participants ont indiqué qu’ils voulaient obtenir plus d’information sur les sujets<br />

suivants :<br />

• <strong>de</strong>s outils et <strong>de</strong>s ressources qui les ai<strong>de</strong>raient à mener à bien leurs projets;<br />

• l’échange <strong>de</strong> données, la gestion et la gouvernance (p. ex. comment déterminer quelle<br />

information doit être recueillie, comment recueillir et partager cette information, etc.);<br />

• la manière d'établir <strong>de</strong>s partenariats avec <strong>de</strong>s agences et <strong>de</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> services;<br />

• la durabilité <strong>de</strong>s programmes et <strong>de</strong>s services;<br />

• la production <strong>de</strong> rapports à l’intention <strong>de</strong>s communautés.<br />

Les enjeux et les problèmes soulevés par les participants étaient les suivants :<br />

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