LAPORAN - Jabatan Audit Negara

jualan dan yuran pengurusan yang diterima daripada PKNK kepada kadar yang lebih
tinggi. Implikasinya, pendapatan hasil utama KLPK telah meningkat sekali ganda.
c. Nisbah Pulangan Ke Atas Aset
Nisbah ini mengukur pulangan pelaburan asetnya iaitu pulangan bersih yang
diperoleh bagi setiap ringgit aset yang dilaburkan. Semakin tinggi hasil yang
diperoleh daripada setiap ringgit yang digunakan, semakin cekap syarikat
menguruskan asetnya. Berdasarkan perkiraan Audit, nisbah pulangan ke atas aset
adalah konsisten di mana ianya adalah positif sepanjang tahun 2007 hingga 2009.
Keadaan ini menunjukkan kecekapan pengurusan dalam menjana keuntungan
daripada penggunaan aset.
d. Nisbah Pulangan Ke Atas Ekuiti
Nisbah ini mengukur pulangan terhadap jumlah modal syarikat yang dilaburkan iaitu
pulangan bersih yang diperoleh bagi setiap ringgit modal. Semakin tinggi hasil yang
diperoleh daripada setiap ringgit modal, semakin cekap syarikat menguruskan
modalnya. Berdasarkan perkiraan Audit adalah didapati kadar pulangan ke atas ekuiti
KLPK adalah memuaskan. Syarikat telah berjaya menjana keuntungan bagi tahun
kewangan 2007 hingga 2009 iaitu di antara 2 sen hingga 23 sen. Keadaan ini
menyebabkan dana pemegang saham meningkat daripada RM15.43 juta pada tahun
2007 kepada RM19.50 juta pada tahun 2009. Ini menunjukkan syarikat mampu
beroperasi tanpa memerlukan suntikan modal tambahan daripada badan induknya.
Pada pendapat Audit, prestasi kewangan KLPK memuaskan kerana KLPK berjaya
mencatatkan keuntungan serta meningkatkan dana pemegang saham pada tahun
2007 hingga tahun 2009.
12.4.2. Pengurusan Aktiviti
Pengurusan aktiviti yang cekap akan memastikan kelancaran perjalanan syarikat dan
seterusnya menjamin pencapaian objektif. Aktiviti utama KLPK adalah menguruskan ladangladang
getah dan kelapa sawit serta kilang memproses getah milik PKNK. Selain itu, KLPK
juga terlibat dalam penternakan lembu sebagai aktiviti sampingan bagi menambahkan
pendapatannya. Sepanjang tahun 2007 hingga 2008, perniagaan lembu lebih berkonsepkan
secara transit di mana lembu-lembu dibeli daripada pengusaha tempatan atau diimport dari
Thailand dan ditempatkan di kandang khas sebelum dijual kepada pengguna tempatan.
Manakala, pada tahun 2009 KLPK telah menubuhkan anak syarikat Laka Temin Silaj Sdn.
Bhd. (LTS) untuk mengambil alih perniagaan ini. Pengauditan yang dijalankan terhadap 2
aktiviti utama syarikat mendapati perkara seperti berikut:
12.4.2.1. Pengurusan Ladang PKNK
Perladangan merupakan aktiviti utama PKNK dan merupakan penyumbang terbesar
kepada hasil PKNK di mana lebih kurang 85% hasilnya daripada aktiviti perladangan.
KLPK telah diberi tanggungjawab untuk menguruskan kesemua ladang dan kilang getah
milik PKNK tersebut. Secara keseluruhan ladang PKNK yang diuruskan oleh KLPK
berkeluasan 9,785.84 hektar di mana 7,078.79 hektar adalah kawasan tanaman getah
136