10.07.2015 Views

Modul 4 - P2KP

Modul 4 - P2KP

Modul 4 - P2KP

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Peran dan fungsi KSM• Sarana mendorong proses perubahan sosial• Wadah pembahasan dan penyelesaian masalah• Wadah untuk menyalurkan aspirasi• Wadah menggalang tumbuhnya saling percaya• Sebagai sumber ekonomiDalam perjalanannya, tidak sedikit KSM mengalami kegagalan dalam membangun kelompok,sehingga tidak mampu bertahan lama. Adapun faktor – faktor yang menjadikan KSM mandiri,diantaranya sebagai berikut :a. Keorganisasian :• KSM memiliki tujuan dan program kerja yang jelas• Semua pengurus KSM mampu melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya secaraprofesional• KSM memiliki AD/ART atau aturan main• Semua anggota melaksanakan kewajiban dan haknya dengan baik• Solidaritas antar anggota semakin kuat• KSM mampu mengambil keputusan secara mandiri dan demokratisb. Administrasi• KSM memiliki perangkat administrasi dan pembukuan yang lengkap• Pengurus KSM memiliki kemampuan dan trampil mengelola administrasi danpembukuan• KSM memiliki laporan keuangan yang lengkap dan dilaporkan secara rutin ke anggota• KSM memiliki sistem informasi manajemenc. Permodalan• Tabungan/iuran KSM beragam dan terus meningkat• kSM mampu mengelola dana dari luar• Dana kelompok mampu memenuhi kebutuhan anggotanyad. Kegiatan• Kegiatan produktif anggota terus berkembang dan menguntungkan• Sarana kerja dan pelayanan semakin lengkap• KSM mampu membiayai operasional secara layake. Keberadaan• Keanggotaan KSM terus meningkat baik jumlah maupun mutunya• Pengetahuan dan keterampilan anggota semakin berkembang• Kehadiran KSM semakin dikenal dan diterima masyarakat• KSM ikut menentukan dalam pengambilan keputusan tingkat desa/kelurahan.8) lanjutkan ke kegiatan 2.PANDUAN PEMANDU | Pelatihan Penguatan BKM/UP/Relawan/Lurah – Tahun ke 4 47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!