Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

More documents

Recommendations

Info

I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organizzazione cittadina. Atti del convegno Mentre l’altro soggetto che io credo dovrebbe essere interessato dalle politiche, credo anche però in Emilia-Romagna, con tutto che in questo momento stiamo facendo un’analisi a livello regionale, in Emilia-Romagna sulle donne non c’è niente da dire, è prima in tutto, però ha bassi livelli. Allora probabilmente pensare ad interventi di formazione, riqualificazione per questi segmenti, va pensato anche in Emilia-Romagna, così come, io credo, vanno pensati interventi per quei soggetti che rientrano nel mercato del lavoro, che sono forti anche in Emilia Romagna e che hanno bassissimo livello di competenza. Lì sicuramente va operato, perché entrano ed escono spezzoni di lavoro, donne che accettano a tante diverse condizioni e forse almeno una garanzia di riqualificazione professionale gli andrebbe data. Sono però convinta, appunto, che possiamo ricominciare a parlare del lavoro femminile come la leva di sviluppo di un paese moderno. Grazie. Moderatrice Natascia Ronchetti Giornalista: Adesso diamo la parola ad Alessandro Montebugnoli, Presidente dell’Associazione Servizi Nuovi. Alessandro Montebugnoli Presidente dell’Associazione Servizi Nuovi: Io torno, in questa comunicazione, sull’esperienza di cui avete già sentito parlare stamattina, questa dei laboratori di politica sociale, in particolare dell’esperienza che si sta realizzando nell’area industriale di San Giovanni, torno su questa esperienza però con un taglio un po’ diverso, cioè cercando di metterne a nudo la logica, anche esemplificando però proprio su quello che sta accadendo. Quindi direi qualcosa innanzitutto proprio sulla metodologia, sulla formula, diciamo così, dei laboratori di politica sociale, laboratori, ahimè, ormai è un termine inflazionatissimo, non suggerisce più niente di particolarmente significativo, proprio per questo vale la pena di scavarci un pochino dentro a questa idea. Questa idea ha origine da una riflessione sui servizi pubblici, da una riflessione anzi che avviene in ambito, pensate un po’, di diritto amministrativo, dovuta essenzialmente, dovuta soprattutto ad un giurista, un professore di diritto amministrativo, che si chiama Gregorio Arena. Questa riflessione può essere riassunta in questa affermazione che cito da lui: gli utenti dei servizi pubblici non sono dei vasi vuoti da riempire. Che cosa significa questo? Significa molto semplicemente che gli utenti dei servizi pubblici hanno certamente bisogni, ai quali le Amministrazioni sono chiamate a rispondere, ma hanno anche capacità, esprimono problemi, ma possiedono anche risorse, sono appunto soggetti di 45
Provincia di Rimini Assessorato alle Pari Opportunità Consigliera di Parità domanda, ma sono soggetti anche che possiedono competenze con le quali hanno una propria autonoma capacità di elaborare risposte alle domande che esprimono. E questo, guardate, non genericamente, quando dico capacità, risorse, competenze, intendo queste cose, capacità, risorse e competenze, in quanto pertinenti a quegli stessi problemi che danno origine ai servizi pubblici, e quindi risorse che possono, ma se possono devono anche, essere attivate insieme in un rapporto molto stretto, in un intreccio molto stretto con le risorse e le competenze che sono organizzate e gestite nell’ambito precisamente dei servizi pubblici, dalle Amministrazioni. Questo a me sembra vero in generale, sembra un punto vero in generale. Anche in situazioni in cui la condizione dell’utente del servizio è particolarmente problematica, a ben vedere è sempre rintracciabile una sua autonoma capacità, una qualche sua autonoma capacità. Non a caso, per esempio, questo tema delle capacità residue è molto studiato, molto discusso nel caso degli anziani non autosufficienti, anche degli anziani gravemente non autosufficienti. Anche soggetti che esprimono livelli, stati di bisogno così impegnativi, pur tuttavia, si è visto, hanno capacità residue. E questo riconoscere e valorizzare le capacità residue che ancora hanno è massimamente importante dal punto di vista sia dell’efficacia, dell’appropriatezza dell’intervento, sia dal punto di vista anche della sua efficienza e della sua economicità. Questo esempio, tra l’altro, che è solo un esempio per dire, è un caso limite, se è vero in queste situazioni a maggior ragione è vero in tante altre dove gli stati di bisogno sono meno impegnativi, dicevo, questo esempio fa anche vedere come non si tratti affatto di giocare, di fare riferimento alle risorse degli utenti in alternativa alle risorse delle istituzioni pubbliche secondo quella che a me sembra la versione corrente della sussidiarietà, non si tratta di porre in alternativa queste due cose, ma proprio di cercare tra queste, come dicevo, un rapporto di complementarietà forte, di intreccio, metterle all’opera insieme in vista della soluzione di quei problemi che sono i problemi degli utenti dei servizi e che sono i problemi che mobilitano le Amministrazioni e che rientrano nelle loro competenze. Ora, a partire da questa riflessione, il punto può essere generalizzato però naturalmente, e cioè possiamo dire che non solo gli utenti dei servizi pubblici ma gli attori sociali in generale sono portatori, come dicevamo, di bisogni, di capacità, di problemi, di risorse, eccetera. Di risorse, che significa questo? Possiamo parlare, io credo, di due tipi di risorse, e cioè di risorse cognitive e di risorse materiali. Risorse cognitive è una parola forse inutilmente difficile, significa semplicemente quello che sanno, le informazioni di cui dispongono, le percezioni che hanno, quello che sanno e, d’altro canto, ciò che possono fare invece le risorse materiali in questo senso. Quando parliamo di risorse cognitive, fatemi usare questo termine per comodità, ci riferiamo in particolare a quel tipo di conoscenza dei problemi e delle opportunità, quindi in sintesi delle situazioni, quel tipo di conoscenza delle situazioni che deriva dal farne 46
Page 2 and 3: 5 7 11 14 20 25 26 29 Indice Ferdin
Page 4 and 5: Introduzione Il Convegno viene prop
Page 6 and 7: I TEMPI DI VITA Tra lavoro e organi
Page 30 and 31: nei confronti delle esigenze dei la
Page 64 and 65: sempre al centro dell’attenzione

Ferdinando Fabbri - Provincia di Rimini

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?