dalla teoria dello Sviluppo Umano alla pratica - Laboratorio Arco

molteplici fattori che possono incidere su questo processo di trasformazione.
Il ripensamento delle politiche e delle azioni regionali e locali in questo settore
diventa esempio eccellente di come il paradigma dello sviluppo umano
possa essere applicato dagli enti locali per disegnare e adottare politiche
eettivamente capaci di incidere sul ben-essere e ben diventare delle persone,
entrando così nel cuore del progetto UmanamENTE.
Il presente dossier si sviluppa in tre capitoli.
Il primo capitolo analizza criticamente le principali teorie della disabilità,
istituendo confronti ed evidenziando così somiglianze e dierenze. L’attenzione
viene poi spostata su una revisione del concetto di disabilità attraverso
l’approccio delle capability in un’ottica “from cure to care”. Esso introduce
nuovi concetti per tentare di spiegare le relazioni dinamiche tra aspettative,
adattamento e adattamento creativo per una persona con disabilità, entro
lo spazio valutativo delle capability. Viene così delineato un framework per
un policy making capace di espandere le capability della singola persona
con disabilità e, soprattutto, quelle della comunità in cui questa è inserita,
illustrando alcuni concetti e strumenti che possono aiutare i policy maker a
delineare interventi per le persone con disabilità e introducendo i criteri che,
alla luce dell’approccio delle capability, dovrebbero governare la politica sociosanitaria.
Il secondo capitolo è dedicato all’illustrazione del progetto di vita e della
strategia a mosaico. Il primo va inteso come un processo di conoscenza
che porta alla predisposizione di un progetto personale legato ai bisogni/
aspirazioni della persona con disabilità, quale strumento di guida ai servizi. La
seconda rappresenta invece un metodo con il quale il policy maker, nel valutare
quali interventi implementare, possa mettere a confronto le esigenze espresse
da ciascuna persona con disabilità con la propria concezione delle dimensioni
rilevanti per il benessere di una persona, nonché dell’ordine di importanza
delle stesse. Progetto di vita e strategia a mosaico sono concetti che si spiegano
vicendevolmente, in quanto l’uno spinge la persona a “mettere in forma” le
proprie esigenze e priorità valoriali e l’altro traduce il quadro ricavato in una
progettualità eettiva, che tenga conto di vincoli e trade-o e che venga
concepita e negoziata con interlocutori appropriati. Tali interlocutori saranno
i peer counsellor (o consulenti alla pari) nella fase elaborativa e le strutture di
accoglienza delle Regioni e degli Enti locali nella fase propositiva.
Il terzo capitolo si concentra sull’analisi empirica, descrivendo i risultati
dell’indagine svolta sul progetto di vita attraverso interviste dirette a testimoni
privilegiati, un questionario on-line ed un focus group discussion con vari
stakeholder. Tale indagine è stata svolta a supporto dell’elaborazione teorica
e delle indicazioni di policy proposte nei precedenti capitoli e riprese nella
sezione conclusiva.
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