dalla teoria dello Sviluppo Umano alla pratica - Laboratorio Arco

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Ringraziamenti Sentiamo il desiderio di ringraziare tutte le persone che abbiamo incontrato in questo lungo percorso di ricerca e che, grazie alla loro esperienza professionale e di vita, ci hanno arricchito sia sotto il punto di vista della ricerca e che dal punto di vista umano. Vogliamo ringraziare in primo luogo le persone con disabilità e le associazioni che si sono prestate ed hanno contribuito alla ricerca sul campo. Desideriamo ringraziare per gli utili suggerimenti Rita Barbuto, Anna Maria Bertazzoni, Marco Calamai, Roberta Caldin, Fabio Cibecchini, Enrica Chiappero- Martinetti, Roberta Chiaramonti, Francesca D’Erasmo, Sunil Deepak, Andrea Del Bianco, Cristina Devecchi, Giovanna Ceccatelli Gurrieri, Andrea Ferrannini, Andrea Francalanci, Giacomo Galletti, Giampiero Grio, Carlo Francescutti, Lucilla Frattura, Marisa Horna, Vittorio Iervese, Renato Libanora, Alessandro Lussu, Alessandra Maggi, Caterina Marchioro, Patrizio Nocentini, Nanda Pratellesi, Silvia Notaro, Francesca Ortali, Paola Pistacchi, Annibale Ranieri, Stefania Rodella, Gianni Salvadori, Mauro Sbrillo, Antonio Sereni, Marina Santi, Paolo Sestini, Mauro Soli, Enrico Testi, Massimo Toschi e Andrea Valdré. I risultati e le indicazioni operative contenute in questo dossier hanno beneciato di importanti sinergie con la ricerca “Ripensare le politiche sulla disabilità in Toscana attraverso l’approccio delle capability di Amartya Sen: from cure to care” commissionata dall’Istituto degli Innocenti e l’Assessorato alle Politiche Sociali e allo Sport della Regione Toscana e ai quali va il nostro ringraziamento. La stesura del presente rapporto è frutto di una elaborazione comune di molti autori il cui nome è richiamato all’inizio di ciascun capitolo. Nicolò Bellanca e Mario Biggeri, entrambi del Dipartimento di Scienze Economiche dell’Università di Firenze e di ARCO (Action-Research for CO-development), sono i due principali ricercatori senior e curatori del rapporto. Mario Biggeri è anche il responsabile scientico e coordinatore del progetto di ricerca per UmanamENTE. Politiche per uno sviluppo umano sostenibile 7
8 Il dossier nell’ambito del progetto UmanamENTE di Caterina Marchioro, coordinatrice del progetto Il presente dossier si inserisce all’interno del progetto europeo UmanamENTE. Politiche per uno sviluppo umano sostenibile che intende accrescere le capacità di amministratori e funzionari delle Regioni e degli Enti locali nazionali anché possano denire ed adottare politiche di sviluppo locale e di cooperazione decentrata coerenti con l’approccio allo sviluppo umano 1 . Considerata la trasversalità del tema, il progetto ha scelto di arontare nelle attività di sensibilizzazione, formazione, consulenza e ricerca diversi ambiti di intervento delle politiche locali, al ne di mostrare le potenzialità operative di questo approccio e di orire strumenti utili per l’implementazioni di politiche di sviluppo innovative ed ecaci. Particolare attenzione è stata dedicata al tema delle politiche sulla disabilità, arontato sia in alcuni dei seminari di prima sensibilizzazione che si sono realizzati nelle province toscane che nel presente dossier e su cui il progetto intende continuare a lavorare orendo una consulenza specica alla Regione Toscana per la creazione di un Osservatorio regionale sulle disabilità. L’obiettivo principale del dossier è di ripensare le politiche per il ben-essere e ben diventare delle persone con disabilità, delle loro famiglie e della comunità in cui esse vivono alla luce del paradigma teorico dello sviluppo umano e dell’approccio delle capability (o delle capacità). Tale approccio guarda allo sviluppo come ad un processo di espansione delle capacità e delle opportunità reali delle persone anché ciascuno possa scegliere di condurre una vita a cui attribuisce valore. Questo richiede agli enti pubblici e alle persone coinvolte a vario titolo un cambiamento culturale importante, in quanto le persone con disabilità, le loro famiglie, le associazioni non saranno più dei destinatari passivi di politiche e servizi ma soggetti attivi del cambiamento. Oltre all’aspetto dell’empowerment e dell’agency della persona, posta al centro del processo di sviluppo, un altro elemento fondamentale dell’approccio delle capability è quello della diversità, considerata una caratteristica propria dell’umanità: sono proprio le dierenze di natura sica, psicologica, sociale, ambientale, economica che determinano una diversa capacità di trasformare beni e risorse in opportunità concrete e poi in conseguimenti reali. E la disabilità è solo uno dei 1 www.umanam-ente.org
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Stampata su carta ecologica certica
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