Le strategie del genio di Robert B. Dilts - Progetto Azienda

cause fondamentali: 1. cause ‘formali’, 2. cause ‘antecedenti’,
‘necessitanti’ o ‘precipitanti’, 3. cause ‘efficienti’ o ‘limitanti’ e 4.
cause ‘finali’.
Cause formali
Le cause formali riguardano essenzialmente le definizioni e le
percezioni fondamentali di qualcosa. La ‘causa formale’ di un
fenomeno è quella che fornisce la definizione del suo carattere
primario. Noi chiamiamo ‘cavallo’ una statua di bronzo che
raffigura un animale a quattro zampe con criniera, zoccoli e coda
perché mostra la forma, ovvero le caratteristiche ‘formali’, di un
cavallo. Diciamo che “la ghianda è cresciuta diventando una
quercia” perché definiamo come ‘albero di quercia’ qualcosa con
un tronco, rami e foglie di una certa forma.
Le cause formali in effetti dicono di più sul percettore che sul
fenomeno percepito. Identificare le cause formali implica rendere
visibili le nostre basilari supposizioni e mappe mentali riguardo a
un soggetto. Quando un artista come Picasso accosta il manubrio
di una bicicletta al sellino per formare la testa di una ‘capra’, egli
agisce sulle ‘cause formali’ perché sta operando con gli elementi
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