Le strategie del genio di Robert B. Dilts - Progetto Azienda
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società”. Mo<strong>del</strong>lare le cause formali <strong>del</strong> <strong>genio</strong> nel caso <strong>di</strong> una<br />
persona particolare implicherebbe l’identificazione dei suoi<br />
presupposti fondamentali riguardo all’area, o alle aree, in cui il<br />
suo <strong>genio</strong> si è espresso.<br />
Cause antecedenti<br />
<strong>Le</strong> cause antecedenti, oprecipitanti, riguardano eventi, azioni o<br />
decisioni passate che influiscono sullo stato attuale <strong>di</strong> una cosa, o<br />
evento, lungo una catena lineare <strong>di</strong> ‘azione e reazione’. Questa è<br />
probabilmente la forma più comune <strong>di</strong> spiegazione causale che<br />
possiamo utilizzare per descrivere le cose. Per esempio <strong>di</strong>ciamo:<br />
“La ghianda è <strong>di</strong>ventata un albero <strong>di</strong> quercia perché l’uomo l’ha<br />
piantata, innaffiata e fertilizzata”. “L’uomo ha abbattuto l’albero<br />
perché <strong>di</strong> recente egli aveva comprato un’ascia nuova.” Oppure:<br />
“L’albero è caduto perché l’uomo ha fatto un taglio profondo nel<br />
tronco con la sua ascia”.<br />
Cercare le cause precipitanti <strong>del</strong> <strong>genio</strong> implicherebbe ricercare la<br />
catena degli eventi, nelle varie storie personali dei geni, che<br />
conducono allo sviluppo <strong>del</strong>le loro straor<strong>di</strong>narie capacità, come i<br />
loro caratteri genetici o le loro esperienze. Per esempio potremmo<br />
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