Numero 109 - Anno XVIII, Novembre/Dicembre 2010

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società per azioni, che avevano sempre gestito le loro attività con criteri meno clientelari e aprendo sportelli solo dove le piazze avrebbero garantito redditività (mentre il Banco di Sicilia, in quanto banca pubblica, operava in Sicilia in quasi tutti i Comuni, anche in quelli dove le filiali erano in perdita, al pari delle Poste). Fu così che il 21 agosto 1990, dopo un lungo iter legislativo, entrò in vigore una nuova legge bancaria che radeva al suolo alcuni postulati della legge precedente, la cosiddetta legge Amato-Carli: le nuove norme attuarono fra l’altro la trasformazione del Banco di Sicilia e delle altre banche pubbliche in società per azioni sollecitando una ricapitalizzazione aziendale e scorporando in apposite Fondazioni tutte le attività non strettamente legate all’attività finanziaria e creditizia. Il 2 maggio 1991 la Regione Siciliana approvò quindi una legge per la ricapitalizzazione delle banche pubbliche siciliane. Il 21 dicembre venne firmato l'atto costitutivo del Banco di Sicilia SpA che dal 1° gennaio 1992 iniziò l'attività in Italia e all'estero nella nuova veste giuridica di società per azioni, lasciando le altre attività (culturali e filantropiche) alla “Fondazione” Banco di Si- cilia, alla quale fu girato il tesoro artistico della banca, fra cui le opere archeologiche che erano toccate al Banco con il finanziamento degli scavi di Selinunte. Nel giro di pochi anni però i mutamenti si susseguirono a ritmo incalzante. Dopo gli anni della massima espansione anche all’estero voluta dal Direttore Generale Ottavio Salamone, la banca entra seriamente in crisi per il peso esorbitante dei crediti in contenzioso e viene commissariata di fatto dalla Banca d’Italia a opera di Cesare Caletti. Nel 1997, dopo la positiva valutazione espressa dalla Banca d’Italia, il Banco di Si- L’evoluzione del marchio del Banco di Sicilia negli ultimi anni cilia acquisisce attività e passività della Sicilcassa S.p.A. (altra banca ex pubblica dell’Isola), prepotentemente in crisi e ormai in liquidazione. Successivamente il Mediocredito Centrale, banca di sviluppo e investimento con sede a Roma, fa il suo ingresso nella compagine azionaria della nuova aggregazione creditizia. Fu forse questo il canto del cigno per il Banco di Sicilia, rinnovato managerialmente sotto la guida del compianto Gianfranco Imperatori che investì sul Banco tutte le sue forze per indirizzarlo secondo logiche di sviluppo commerciale e del territorio. IL CLUB n. 109 – pag. 46 Le ultime vicissitudini Dopo che il Banco entrò a far parte del gruppo Mediocredito Centrale, il processo di privatizzazione avviato dal Ministero del Tesoro toccò anche questa banca di sviluppo: il pacchetto azionario di MCC venne infatti a sua volta acquisito dalla Banca di Roma. Nel 2002, con la riorganizzazione del Gruppo BancaRoma, il Banco di Sicilia venne incorporato nella Banca di Roma e, contestualmente, le sue attività bancarie tradizionali (solo quelle) furono scorporate e conferite ad una nuova società, operativa dal 1° luglio 2002, che riassunse la denominazione Banco di Sicilia, partecipata al 100% da Capitalia, nuova denominazione della holding del gruppo bancario. Ma il nuovo Banco di Sicilia era in realtà monco di alcune parti, dato che fu subito privato dei suoi immobili, della tesoreria e della finanza; cioè della sua reale ricchezza. Nel giro di qualche mese vennero chiuse tutte le sue filiali estere e si avviò anche un piano di razionalizzazione degli sportelli di tutto il Gruppo per evitare sovrapposizioni territoriali. Ma la storia non è ancora finita. Nel 2007, a seguito del processo di fusione fra il Gruppo Unicredit e il Gruppo Capitalia, il Banco di Sicilia entrò a far parte di Unicredit Group. Anche qui, a seguito della riorganizzazione del nuovo Gruppo, il Banco di Sicilia venne incorporato in Unicredit; contestualmente le attività bancarie retail (per le famiglie e le piccole imprese) nella sola Sicilia delle tre banche (Banco di Sicilia, Unicredit e Banca di Roma) furono scorporate e conferite ad una nuova società che riassunse la denominazione Banco di Sicilia; mentre il Banco perse le attività bancarie legate alle grandi e medie aziende e alla gestione dei patrimoni privati, oltre che tutte le filiali che aveva nella penisola tranne tre, di “rappresentanza”, a Roma, Milano e Torino. L’ultimo atto è di qualche settimana fa: il 27 ottobre 2010 si è riunito per l’ultima volta il Consiglio di Amministrazione del Banco di Sicilia, presieduto dall’ultimo presidente Ivan Lo Bello; prima dell’estate la Capogruppo aveva avviato già l’iter per l’incorporazione definitiva del Banco di Sicilia SpA e delle altre banche
italiane del gruppo; in tal modo Unicredit ha riassunto sotto il suo nome tutte le attività bancarie (corporate investment, retail e private) con il cosiddetto “bancone unico”. Scompaiono quindi dal 1° novembre 2010 sia il Banco di Sicilia SpA che Unicredit Banca di Roma SpA, Unicredit Corporate Banking e Unicredit Private Banking. Il marchio “Banco di Sicilia” rimarrà nell’Isola, forse solo per qualche altro anno ancora, ma solamente come “marchio commerciale”. Il magone c’è, inutile nasconderlo, soprattutto per tanti di noi che in questa banca abbiamo trascorso i migliori anni della nostra vita. «Il sentimento della nostalgia è del tutto legittimo» – afferma Salvatore Butera, a lungo capo del Servizio Studi del Banco e oggi Consigliere della Fondazione Banco di Sicilia – «ma il giudizio sulla fine di un’epoca deve essere solo storico e basato esclusivamente sui documenti. E quindi, se è il caso, deve anche essere spietato». «Il Banco è entrato in agonia irreversibile» – gli fa eco Gianni Puglisi, che della medesima Fondazione è Presidente – «in un periodo il cui il sistema economico siciliano era fuori da ogni controllo e ha perso la propria autonomia nel momento in cui si è spenta la sua capacità di essere volano dell’economia siciliana». Nella realtà, secondo un altro economista siciliano, il prof. Carlo Dominici, che fu anche Presidente della Fondazione Banco di Sicilia nonché Vice Presidente del Banco di Sicilia SpA, il Banco «ha perduto la sua identità già ai tempi dell’arrivo del Banco di Roma, quando fu svuotato del patrimonio e dei suoi migliori asset». E forse è proprio così ed è a un tempo un po’ meno recente dell’attuale che bisogna andare per decretare la sua reale fine. Insomma, fra giudizi contrastanti, mutamenti organizzativi anche profondi, esuberi di personale, fusioni e controfusioni, ci lasciamo alle spalle l’ultima rivoluzione, il bancone unico creato da Unicredit con tutte le banche italiane del Gruppo. Speriamo sia stata la soluzione migliore. Come dire: niente lacrimucce, è la globalizzazione, ragazzi... Maurizio Karra Alcuni degli uomini che hanno guidato il Banco di Sicilia negli ultimi anni: Ivan Lo Bello ne è stato l’ultimo presidente, Roberto Bertola l’ultimo Amministratore delegato, adesso alla guida del Network Famiglie e Piccole e Medie Imprese di Unicredit in Sicilia Salvatore La Francesca Cesare Caletti Gianfranco Imperatori IL CLUB n. 109 – pag. 47 Beniamino Anselmi Ivan Lo Bello Roberto Bertola
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