02.05.2013 Views

elfde vergadering - NG Kerk in Oos-Kaapland

elfde vergadering - NG Kerk in Oos-Kaapland

elfde vergadering - NG Kerk in Oos-Kaapland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A2: S<strong>in</strong>odale Kommissie: Verslag van Werksaamhede 2007-2012<br />

49. GEOUDITEERDE STATE VAN DIE<br />

<strong>NG</strong> KERK IN OOS-KAAPLAND<br />

49.1 Die jongste beskikbare geouditeerde state<br />

word as Bylaag B aangeheg.<br />

49.2 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />

Die <strong>vergader<strong>in</strong>g</strong> neem kennis<br />

50. BESTUURSEVALUERI<strong>NG</strong><br />

50.1 Die SK-Dagbestuur neem op 27 Oktober<br />

2010 die volgende besluit:<br />

Bestuursevaluer<strong>in</strong>g:<br />

Met die oog op die optimale funksioner<strong>in</strong>g van die<br />

s<strong>in</strong>odale kantoor v<strong>in</strong>d ’n bestuursevaluer<strong>in</strong>g van<br />

die belegg<strong>in</strong>gs, begrot<strong>in</strong>gsprosedures,<br />

personeelvoorsien<strong>in</strong>g en verantwoordelikhede, en<br />

ander sake wat hiermee verband hou, plaas. ’n<br />

Ad hoc kommissie bestaande uit di Hansie<br />

Schutte, Deon Oelofse en Christo van Heerden,<br />

met die reg op koöpsie, word vir hierdie doel<br />

aangewys. Fondse kom uit die begrot<strong>in</strong>g vir<br />

visionêre leierskap vir 2010-11.<br />

50.2 'n Deeglike studie is na die funksioner<strong>in</strong>g<br />

van die s<strong>in</strong>odale kantoor onderneem. In die lig<br />

hiervan word bepaalde aanbevel<strong>in</strong>gs deur die SK<br />

gemaak. Die aanbevel<strong>in</strong>g word telkens gemotiveer:<br />

50.3 Postestruktuur<br />

50.3.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />

Die postestruktuur van die s<strong>in</strong>odale kantoor<br />

verander vanaf 1 Maart 2013 soos volg: Twee<br />

voldagposte waarvan een uitvoerend en die<br />

ander sekretarieel kan wees.<br />

50.3.2 Motiver<strong>in</strong>g<br />

50.3.2.1 Toe die nuwe postestruktuur <strong>in</strong> 2001<br />

beslag gekry het, is aanvaar dat die aftreedatum<br />

van die Direkteur Adm<strong>in</strong>istrasie (DA) gedurende<br />

2013 ʼn geleentheid bied om weer na die struktuur<br />

van die kantooropset te kyk.<br />

50.3.2.2 Intussen het die s<strong>in</strong>odale sekretaresse<br />

ook aangedui dat sy graag na die s<strong>in</strong>odale<br />

<strong>vergader<strong>in</strong>g</strong> <strong>in</strong> 2012 wil aftree.<br />

50.3.2.3 Tydens die ondersoek na die moontlike<br />

skep van die pos van Direkteur Begeleid<strong>in</strong>g (DB)<br />

en later ook dié van die persoonlike assistent van<br />

die DB is dies<strong>elfde</strong> vooruitsig om by diensbeë<strong>in</strong>dig<strong>in</strong>g<br />

van die bogenoemde twee amptenare<br />

(DA en sekretaresse) opnuut na die situasie te<br />

kyk, gestel.<br />

50.3.2.4 Die vier poste het sedert 2009/2010<br />

toenemend hoër eise gestel aan die beskikbare<br />

fondse en toenemend het die S<strong>in</strong>odale<br />

Bystandsfonds (SBF) dit moeilik gev<strong>in</strong>d om die<br />

vergoed<strong>in</strong>gspakkette te befonds – soveel so dat<br />

32<br />

fondse uit die S<strong>in</strong>odale Hulpfonds (SHF)<br />

gedurende die jongste boekjare vir hierdie doel<br />

aangewend moes word.<br />

50.3.2.5 Met die twee nuwe poste het die druk op<br />

die DA en die s<strong>in</strong>odale sekretaresse afgeneem.<br />

50.3.2.6 Die herprioritiser<strong>in</strong>g en ook uitkontrakter<strong>in</strong>g<br />

van werksaamhede beteken dat die SK<br />

voorsien dat vir die volgende vier jaar twee<br />

voldagposte die werk behoort te kan hanteer.<br />

50.3.2.7 Die s<strong>in</strong>odale sekretaresse tree uit eie<br />

keuse met vervroegde pensioen op 31 Desember<br />

2012 af. Die DA bereik sy aftreeouderdom<br />

gedurende Februarie 2013 en tree dan af.<br />

50.3.2.8 Die SKDV is tans <strong>in</strong> oorleg met die<br />

s<strong>in</strong>odale personeel besig om die poste van<br />

sekretaresse en persoonlike assistent <strong>in</strong> een<br />

voldagpos te omskep.<br />

50.3.2.9 Die oorgang na die nuwe s<strong>in</strong>odale<br />

postestruktuur word bestuur om so glad as<br />

moontlik te verloop.<br />

50.4 Boekhoud<strong>in</strong>g<br />

50.4.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />

Die SFK stel voor 28 Februarie 2012<br />

ondersoek <strong>in</strong> na ’n koste-effektiewe wyse om<br />

die boekhoud<strong>in</strong>g van die S<strong>in</strong>ode te behartig.<br />

50.4.2 Motiver<strong>in</strong>g<br />

50.4.2.1 Sedert die vertrek van die <strong>in</strong>terne rekenmeester,<br />

me T Botha, het die DA hierdie diens<br />

teen addisionele vergoed<strong>in</strong>g gelewer. Die herstrukturer<strong>in</strong>g<br />

van die kantooropset bied ʼn ideale<br />

geleentheid om kwotasies van buite aan te vra en<br />

ook na dit wat ten opsigte van bank- en ander<br />

dienste <strong>in</strong> die mark beskikbaar is. Die een uitvoerende<br />

amptenaar sal dit onmoontlik v<strong>in</strong>d om ook<br />

hierdie taak te verrig. Ter wille van deursigtigheid<br />

en ook <strong>in</strong> belang van die uitvoerende amptenaar<br />

is dit wenslik om hierdie funksies te skei.<br />

50.5 Sleutelprestasieareas en portefeuljes<br />

50.5.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />

Die SK besluit op sleutelprestasieareas om<br />

haar missie uit te voer en oorweeg om portefeuljes<br />

aan lede van haar dagbestuur toe te<br />

ken ten e<strong>in</strong>de die s<strong>in</strong>odale personeel <strong>in</strong> hul<br />

take by te staan. Die SK-Dagbestuur ontvang<br />

reg tot koöpter<strong>in</strong>g om portefeuljes ook met<br />

nie-dagbestuurslede te vul. Die nuut-gekonstitueerde<br />

SK-Dagbestuur gee by haar eerste<br />

<strong>vergader<strong>in</strong>g</strong> hieraan aandag.<br />

50.6 VBO<br />

50.6.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />

R<strong>in</strong>ge neem toenemend verantwoordelikheid

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!