elfde vergadering - NG Kerk in Oos-Kaapland
elfde vergadering - NG Kerk in Oos-Kaapland
elfde vergadering - NG Kerk in Oos-Kaapland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A2: S<strong>in</strong>odale Kommissie: Verslag van Werksaamhede 2007-2012<br />
49. GEOUDITEERDE STATE VAN DIE<br />
<strong>NG</strong> KERK IN OOS-KAAPLAND<br />
49.1 Die jongste beskikbare geouditeerde state<br />
word as Bylaag B aangeheg.<br />
49.2 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />
Die <strong>vergader<strong>in</strong>g</strong> neem kennis<br />
50. BESTUURSEVALUERI<strong>NG</strong><br />
50.1 Die SK-Dagbestuur neem op 27 Oktober<br />
2010 die volgende besluit:<br />
Bestuursevaluer<strong>in</strong>g:<br />
Met die oog op die optimale funksioner<strong>in</strong>g van die<br />
s<strong>in</strong>odale kantoor v<strong>in</strong>d ’n bestuursevaluer<strong>in</strong>g van<br />
die belegg<strong>in</strong>gs, begrot<strong>in</strong>gsprosedures,<br />
personeelvoorsien<strong>in</strong>g en verantwoordelikhede, en<br />
ander sake wat hiermee verband hou, plaas. ’n<br />
Ad hoc kommissie bestaande uit di Hansie<br />
Schutte, Deon Oelofse en Christo van Heerden,<br />
met die reg op koöpsie, word vir hierdie doel<br />
aangewys. Fondse kom uit die begrot<strong>in</strong>g vir<br />
visionêre leierskap vir 2010-11.<br />
50.2 'n Deeglike studie is na die funksioner<strong>in</strong>g<br />
van die s<strong>in</strong>odale kantoor onderneem. In die lig<br />
hiervan word bepaalde aanbevel<strong>in</strong>gs deur die SK<br />
gemaak. Die aanbevel<strong>in</strong>g word telkens gemotiveer:<br />
50.3 Postestruktuur<br />
50.3.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />
Die postestruktuur van die s<strong>in</strong>odale kantoor<br />
verander vanaf 1 Maart 2013 soos volg: Twee<br />
voldagposte waarvan een uitvoerend en die<br />
ander sekretarieel kan wees.<br />
50.3.2 Motiver<strong>in</strong>g<br />
50.3.2.1 Toe die nuwe postestruktuur <strong>in</strong> 2001<br />
beslag gekry het, is aanvaar dat die aftreedatum<br />
van die Direkteur Adm<strong>in</strong>istrasie (DA) gedurende<br />
2013 ʼn geleentheid bied om weer na die struktuur<br />
van die kantooropset te kyk.<br />
50.3.2.2 Intussen het die s<strong>in</strong>odale sekretaresse<br />
ook aangedui dat sy graag na die s<strong>in</strong>odale<br />
<strong>vergader<strong>in</strong>g</strong> <strong>in</strong> 2012 wil aftree.<br />
50.3.2.3 Tydens die ondersoek na die moontlike<br />
skep van die pos van Direkteur Begeleid<strong>in</strong>g (DB)<br />
en later ook dié van die persoonlike assistent van<br />
die DB is dies<strong>elfde</strong> vooruitsig om by diensbeë<strong>in</strong>dig<strong>in</strong>g<br />
van die bogenoemde twee amptenare<br />
(DA en sekretaresse) opnuut na die situasie te<br />
kyk, gestel.<br />
50.3.2.4 Die vier poste het sedert 2009/2010<br />
toenemend hoër eise gestel aan die beskikbare<br />
fondse en toenemend het die S<strong>in</strong>odale<br />
Bystandsfonds (SBF) dit moeilik gev<strong>in</strong>d om die<br />
vergoed<strong>in</strong>gspakkette te befonds – soveel so dat<br />
32<br />
fondse uit die S<strong>in</strong>odale Hulpfonds (SHF)<br />
gedurende die jongste boekjare vir hierdie doel<br />
aangewend moes word.<br />
50.3.2.5 Met die twee nuwe poste het die druk op<br />
die DA en die s<strong>in</strong>odale sekretaresse afgeneem.<br />
50.3.2.6 Die herprioritiser<strong>in</strong>g en ook uitkontrakter<strong>in</strong>g<br />
van werksaamhede beteken dat die SK<br />
voorsien dat vir die volgende vier jaar twee<br />
voldagposte die werk behoort te kan hanteer.<br />
50.3.2.7 Die s<strong>in</strong>odale sekretaresse tree uit eie<br />
keuse met vervroegde pensioen op 31 Desember<br />
2012 af. Die DA bereik sy aftreeouderdom<br />
gedurende Februarie 2013 en tree dan af.<br />
50.3.2.8 Die SKDV is tans <strong>in</strong> oorleg met die<br />
s<strong>in</strong>odale personeel besig om die poste van<br />
sekretaresse en persoonlike assistent <strong>in</strong> een<br />
voldagpos te omskep.<br />
50.3.2.9 Die oorgang na die nuwe s<strong>in</strong>odale<br />
postestruktuur word bestuur om so glad as<br />
moontlik te verloop.<br />
50.4 Boekhoud<strong>in</strong>g<br />
50.4.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />
Die SFK stel voor 28 Februarie 2012<br />
ondersoek <strong>in</strong> na ’n koste-effektiewe wyse om<br />
die boekhoud<strong>in</strong>g van die S<strong>in</strong>ode te behartig.<br />
50.4.2 Motiver<strong>in</strong>g<br />
50.4.2.1 Sedert die vertrek van die <strong>in</strong>terne rekenmeester,<br />
me T Botha, het die DA hierdie diens<br />
teen addisionele vergoed<strong>in</strong>g gelewer. Die herstrukturer<strong>in</strong>g<br />
van die kantooropset bied ʼn ideale<br />
geleentheid om kwotasies van buite aan te vra en<br />
ook na dit wat ten opsigte van bank- en ander<br />
dienste <strong>in</strong> die mark beskikbaar is. Die een uitvoerende<br />
amptenaar sal dit onmoontlik v<strong>in</strong>d om ook<br />
hierdie taak te verrig. Ter wille van deursigtigheid<br />
en ook <strong>in</strong> belang van die uitvoerende amptenaar<br />
is dit wenslik om hierdie funksies te skei.<br />
50.5 Sleutelprestasieareas en portefeuljes<br />
50.5.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />
Die SK besluit op sleutelprestasieareas om<br />
haar missie uit te voer en oorweeg om portefeuljes<br />
aan lede van haar dagbestuur toe te<br />
ken ten e<strong>in</strong>de die s<strong>in</strong>odale personeel <strong>in</strong> hul<br />
take by te staan. Die SK-Dagbestuur ontvang<br />
reg tot koöpter<strong>in</strong>g om portefeuljes ook met<br />
nie-dagbestuurslede te vul. Die nuut-gekonstitueerde<br />
SK-Dagbestuur gee by haar eerste<br />
<strong>vergader<strong>in</strong>g</strong> hieraan aandag.<br />
50.6 VBO<br />
50.6.1 AANBEVELI<strong>NG</strong><br />
R<strong>in</strong>ge neem toenemend verantwoordelikheid