Casidra - Afrikaans

More documents

Recommendations

Info

31 10.3 Nominasiekomitee Samestelling Die lede van die Nominasiekomitee word aangestel en mag deur die Raad vervang word. Die Nominasiekomitee bestaan uit ten minste twee Direkteure en elkeen moet aan die Raad se vereistes voldoen. Die huidige lede is mnr TE Abrahams, mnr JH Roos, prof JF Smith, adv GMM van Deventer (Voorsitter). Voorsitter 'n Voorsitter vir die Komitee word aangestel deur die lede en dien vir 'n tydperk van twee jaar. Frekwensie van vergaderings Komiteevergaderings word gehou soos nodig geag, maar ten minste een keer per jaar. Die Komitee het een keer hierdie jaar vergader en die bywoning was soos volg: Verklaring: = Bygewoon, A = Afwesig Primêre verantwoordelikhede • LEDE AUG TE Abrahams JF Smith GMM van Deventer Identifiseer indiwidue wat bevoeg is om Raadslede te word. • Beveel geskikte kandidate aan om Raadsvakatures te vul aan die Raad en Aandeelhouer by elke jaarvergadering van die maatskappy se aandeelhouers of by ander algemene vergaderings. • Beveel nominasies aan vir elkeen van die Raad se komitees. Genooides Die Nominasiekomitee mag raad en bystand verkry van interne en eksterne regs-, rekeningkundige, en ander adviseurs. 10.4 Projekkomitee Samestelling Die Komitee vergader op 'n ad hoc basis soos nodig om versoeke van die Raad oor fondsinsameling en projekbeplanning aan te spreek en lede word aangestel soos benodig. Die huidige lede is mnr TE Abrahams (Voorsitter), mnr JH Roos, prof JF Smith en me E Sprague. Voorsitter 'n Voorsitter vir die Komitee word aangestel deur die lede en dien vir die doeleindes van die bepaalde taak. Frekwensie van vergaderings Komiteevergaderings word gehou soos nodig geag. Korporatiewe Bestuursverslag Die Komitee het eenkeer hierdie jaar vergader en die bywoning was soos volg: Verklaring: = Bygewoon, A = Afwesig Primêre verantwoordelikhede • • LEDE OCT TE Abrahams JH Roos JF Smith E Sprague Bepaal en evalueer moontlike alternatiewe vir voorgestelde projekte. Tree op as Projek verteenwoordigers en veranderingsagente. Genooides Die Projekkomitee het die gesag om raad en bystand intern te kry. 11. MAATSKAPPYSEKRETARIS Alle direkteure het toegang tot die Maatskappysekretaris wat verseker dat die Raad se prosedures, toepaslike reëls en regulasies volledig toegepas word. Die Maatskappysekretaris hou die Raad op hoogte van relevante veranderinge in wetgewing en die beste bestuurspraktyke. Die Maatskappysekretaris hou toesig oor die inhuldiging van nuwe direkteure asook voortgesette opleiding van direkteure. Die nodige inligting vir elke Raadsvergadering word tydig voor elke vergadering aan direkteure gestuur sodat hulle vertroud kan raak met die inligting en om maatskappyinligting te oorweeg ooreenkomstig hulle statutêre en fidusiêre verantwoordelikheid. Die tertafellegging van dokumente by Raadsvergaderings geskied slegs in uitsonderlike gevalle. Die Maatskappysekretaris word deur die Raad aangestel. 12. LOPENDE SAAK Op aanbeveling van die Oudit- en Risikokomitee het die Raad na oorweging van die feite en aannemes waarop vertrou word besluit dat die besigheid sal voortgaan as 'n lopende saak in die finansiële jaar wat voorlê. Die direkteure is van mening dat die besigheid 'n lopende saak sal wees in die jaar wat voorlê en hulle verklaring in hierdie verband word ook vervat in die verklaring oor die verantwoordelikheid van die direkteure vir die finansiële state.
Die Raad erken sy verantwoordelikheid om te verseker dat die maatskappy die doeltreffendheid van die interne- finansiële en bedryfsbeheer stelsels implementeer en monitor. Hierdie stelsels is ontwerp om teen wesenlike wanvoorstelling en verlies te waak. Die interne-, finansiële- en bedryfskontroles stelsels wat gehandhaaf word deur die maatskappy is ontwerp om redelike versekering te bied ten opsigte van: • • • • 13. INTERNE BEHEER Beveiliging van bates teen ongemagtigde gebruik of wanbesteding; voldoening aan toepaslike wetgewing en regulasies; handhawing van juiste rekeningkundige rekords; en voldoendheid en betroubaarheid van finansiële inligting. Die interne- ouditfunksie en die eksterne ouditeure takseer onafhanklik die voldoendheid en betroubaarheid van die interne beheer. Niks het onder die aandag van die Direkteure gekom wat aandui dat enige wesenlike onderbreking voorgekom het in die funksionering van hierdie kontroles, prosedures en sisteem gedurende die verslagjaar nie. 14. RISIKOBESTUUR Die Raad aanvaar finale verantwoordelikheid vir die interne beheer en risikobestuurstelsels van die Maatskappy. Wesenlike risiko's in die Maatskappy is geïdentifiseer en uiteengesit in 'n risikoraamwerk. Behoorlike interne beheerstelsels is in plek en word gehandhaaf. Die tydige uitvoer van beheerprosedures en voldoening aan beheerprosedures word intern gemonitor. Santam Beperk verseker maatskappybates omvattend teen onnatuurlike rampe en ander wesenlike risiko’s. 15. WESENLIKHEID Alle wesenlike gebeure, risiko's en ander aspekte word uiteengesit in die state en jaarverslag. Casidra het geen wesenlike verliese gely as gevolg van kriminele optrede, onreëlmatige- en vrugtelose- en verkwistende uitgawes nie. Geen wesenlike verliese is verhaal en geen wesenlike verliese is afgeskryf tydens die verslagjaar nie. Om die Direkteure in staat te stel om hul verantwoordelikhede na te kom, stel die Raad standaarde vir interne beheer wat ten doel het om die risiko van foute of verlies op 'n koste-effektiewe wyse te verminder. Hierdie standaarde sluit in die behoorlike delegasie van verantwoordelikhede binne 'n duidelik omskrewe raamwerk, doeltreffende rekeningkundige prosedures en voldoende skeiding van pligte om 'n aanvaarbare vlak van risiko te verseker. Die fokus van risikobestuur in die Maatskappy is op identifisering, assessering, bestuur en monitering van alle bekende vorms van risiko in die Maatskappy. Terwyl bedryfsrisiko nie heeltemal verwyder kan word nie, poog die maatskappy om dit te minimaliseer deur te verseker dat toepaslike infrastruktuur, beheer, stelsels en etiese gedrag toegepas en bestuur word binne voorafbepaalde prosedures en beperkings. 16. KONTRAKTUELE VERPLIGTINGE EN REGSAKSIES ‘n Ooreenkoms is gesluit met die Provinsiale Regering Wes- Kaap waarvolgens oordragfondse aan Casidra toegewys is. Verpligtinge in terme van die ooreenkoms asook die Wet op Openbare Finansiële Bestuur is nagekom. Projekooreenkomste is onderteken met befondsers vir verskeie projekte. Verslagdoening vind plaas volgens die bepalings van die ooreenkomste en die finansiële omvang word uiteengesit in die Jaarverslag. Die maatskappy is betrokke by regsaksie inherent tot sy gewone aktiwiteite. Daar is geen hangende eise teen die maatskappy nie. 17. BREËBASIS SWART EKONOMIESE BEMAGTIGING BEE Verification Agency (Eiendoms) Beperk, ‘n onafhanklike graderingsagentskap, het die tweede verifikasie oudit afgehandel ten einde die Maatskappy se Breë-Basis Swart Ekonomiese Bemagtiging (BBSEB) status te bevestig en te sertifiseer. Die oudit is in Februarie 2010 afgehandel en Casidra het ‘n Vlak 2 behaal. (Aankope erkenningsvlak 125%). 18. BEDROGLYN Die bedroglyn is 'n blitslyn wat enige werknemer of betrokkene kan gebruik om anoniem en op 'n vertroulike basis enige verdagte aktiwiteit of onetiese gedrag in die Maatskappy te rapporteer. Verslae word direk aan die Hoof Uitvoerende Beampte gestuur en aan die Oudit- en Risikokomitee gerapporteer. 19. INTERNE OUDITFUNKSIE Die onafhanklike interne ouditfunksie is uitgekontrakteer en rapporteer direk aan die Hoof Uitvoerende Beampte. Die interne ouditeure werk nou saam met die eksterne ouditeure om duplikasie te voorkom. D i e i n t e r n e o u d i t v a n d i e g e s p e s i a l i s e e r d e inligtingstegnologiestelsel omgewing is uitgekontrakteer aan Integr8 IT en funksioneer onafhanklik van die eksterne ouditfunksie. Die bevindinge en aanbevelings van alle interne ouditprosesse word aan bestuur en die Oudit- en Risikokomitee gerapporteer. 20. ETIEK Die Etiese Kode is opgestel en aan elke werknemer versprei met die doel dat alle werknemers mag deelneem en dit aanvaar as 'n inherente hoeksteen van Casidra. Korporatiewe Bestuursverslag 32
Page 1 and 2: Saam vir Landelike en Ekonomiese On
Page 3 and 4: INHOUDSOPGAWE INHOUD BLADSY DEEL 1
Page 5 and 6: Boodskap van Casidra's se span het
Page 7 and 8: Casidra het die voorreg gehad om di
Page 9 and 10: In die Ekonomiese Ontwikkelingsprog
Page 11 and 12: DEEL 2: PRESTASIE VAN PROGRAMME 2.1
Page 13 and 14: L A N D E L I K E G E M E E N S KA
Page 15 and 16: Die RED Finansiering Program is die
Page 17 and 18: MEDIASKAKELING EN -DEKKING Uitsteke
Page 19 and 20: PROGRAM 1: ADMINISTRASIE SUB-PROGRA
Page 21 and 22: PROGRAM 2: LANDBOU EN GRONDHERVORMI
Page 23 and 24: SUB-PROGRAM 2: GEMEENSKAP-ONTSPANNI
Page 25 and 26: SUB-PROGRAM 2: REAL ENTERPRISE ONTW
Page 27 and 28: SAMEVATTING VAN PROJEKTE GEÏMPLEME
Page 29 and 30: Die beheer raamwerk is ontwerp om r
Page 31 and 32: 1. INLEIDING Die Direksie van Casid
Page 33: Die Komitee het hierdie jaar twee k
Page 37 and 38: Komitee Lidmaatskap: •Uitvoerende
Page 39 and 40: Casidra (Eiendoms) Beperk is 'n pri
Page 41 and 42: Inkomstestaat vir die jaar geëindi
Page 43 and 44: DEEL 5: MENSLIKE HULPBRONBESTUUR Di
Page 45 and 46: AFKORTINGS EN AKRONIEME BBSEB Breë
Page 47 and 48: “Ons maak 'n verskil in die lewen

Casidra - Afrikaans

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?