n regsvergelykende studie van die minimum prosedurele vereistes

More documents

Recommendations

Info

DEEL II Hoofstuk 2 Werkplekdissipline “Most workers want nothing more of the law than it should leave them alone.” 69 2.1 Inleiding Lord Wedderburn, 1965 Die doel van hierdie hoofstuk is om dissipline in die werkplek te ondersoek ten einde die aard en omvang van die werkgewer se verantwoordelikheid in dié verband te bepaal. Die aard van die diensverhouding, die werkgewer se verantwoordelikheid om dissipline te handhaaf en die bronne waaruit hierdie verantwoordelikheid voortvloei, word ondersoek. Die billikheidsbeginsel en die toepassing van prosedurele billikheid by ontslag binne die werkplek word ook bespreek. Hoewel verskillende internasionale modelle en bronne 70 vir dissipline in die werkplek bestaan, word die klem in hierdie hoofstuk op die gemenereg uitgangspunt geplaas. Die invloed van die strafreg op strafsanksies en die toepassing daarvan word ondersoek, met spesifieke verwysing na die doel van straf in die werkplek en die faktore wat ŉ invloed op dissipline in die werkplek sal hê. Die invloed van die administratiefreg op die prosedures in die werkplek word onder die loep geneem om die vraag oor billikheid te beantwoord. Die werkgewer is verantwoordelik vir die handhawing van dissipline, 71 die bevordering van stabiliteit, werksekuriteit en die billike en gelyke behandeling van alle werknemers. 69 Wedderburn 1965:11. 70 Voorbeelde hiervan is die sogenaamde “termination at will” uitgangspunt, die menseregte uitgangspunt of dat bloot statutêre voorskrifte gebruik word soos in die geval van sivielereglande. semper et unicus optimus 18
Werkplekdissipline vorm daarom ŉ integrale deel van die diensverhouding tussen die werkgewer en elke werknemer. 72 Dit geld vir alle werknemers wat deur die werkgewer aangestel is en dit behoort sonder enige uitsondering toegepas te word wanneer dissiplinêre aksie geneem word, insluitend die ontslag van ŉ werknemer weens wangedrag. In Hock v Mustek Electronics 73 bevestig die Arbeidshof dat die werkgewer daarop geregtig is om gedragstandaarde vir sy werknemers te bepaal. Solank die standaarde redelik is, sal die howe nie daarmee inmeng nie. Dit is ook die werkgewer se prerogatief om oor toepaslike strafmaatreëls te besluit. Die vraag ontstaan egter of daar werklik van ŉ bestuursprerogatief sprake kan wees waar alle bestuursbesluite aan nywerheidsaksies of regsaksies onderwerp kan word. Ten einde die werkbaarheid van reëls of norme binne die werkplek te verseker, moet sodanige reëls en norme aanvaarbaar en billik wees. Redelike reëls en norme moet neergelê word wat billik en konsekwent toegepas word. Die doel van dissipline binne die werkplek is juis om te verseker dat individuele werknemers doeltreffend en doelmatig tot die doelwitte van die onderneming of besigheid bydra. Dit is dus die werkgewer se reg en plig om toe te sien dat werknemers aan redelike standaarde van doeltreffendheid voldoen en hulle aan dissipline onderwerp. Die primêre doelwit van enige besigheid is om wins te maak en dit is die primêre rede waarom die meerderheid besighede bestaan. 74 Die primêre doel waarom individue werk is om ŉ inkomste te verdien om hul basiese behoeftes te bevredig. Om maksimum wins te toon moet die besigheid se uitgawes, waarvan lone en salarisse deel vorm, tot die minimum beperk word. Hierteenoor, wil werknemers maksimum inkomste op hul arbeid 71 National Union of Mineworkers & Another v Western Areas Gold Mining Co Ltd 1985 6 ILJ 380 (NH); Atlantis Diesel Engines (Pty) Ltd v Roux NO & Another 1998 9 ILJ 45 (K). Sien ook Brassey 1987b:74 en 84 en Landman 1989:67. Die funksie word deur die bestuur namens die werkgewer uitgevoer in die gevalle waar die eienaar nie self vir die bestuur van die besigheid verantwoordelik is nie. 72 Olivier 1994b:594-596. 73 2000 21 ILJ 365 (AH). 74 Staatsdienste en nie-winsgewende organisasies se primêre doelwit is nie om wins te maak nie, maar om ŉ bepaalde diens binne ŉ vasgestelde begroting te lewer. semper et unicus optimus 19
Page 1: 'N REGSVERGELYKENDE STUDIE VAN DIE
Page 4 and 5: Verklaring Ek, Hendrik Jacobus Deac
Page 6 and 7: Hoofstuk 1 Algemene oriëntering IN
Page 8 and 9: 4.3.4 Uitsluitings 117 4.3.5 Ontsla
Page 10 and 11: 7.6 Ander jurisduksies 247 7.7 Gevo
Page 12 and 13: ondernemings 348 11.3.2.3 Uitsluiti
Page 14 and 15: Die ontslag van ŉ werknemer is die
Page 16 and 17: oplossings aan die hand gedoen word
Page 18 and 19: ontslag word ontleed. Die Suid-Afri
Page 20 and 21: Die ontdekking van diamante in 1867
Page 22 and 23: • Ongevallewet, 30 van 1941, wat
Page 24 and 25: • billike arbeidspraktyke en onbi
Page 26 and 27: ingedien het. 51 Die IAO maak na di
Page 28 and 29: • Die Wet op Bydraes tot Ontwikke
Page 32 and 33: verdien. Die Wetgewer sien geen fou
Page 34 and 35: Die Woordeboek vir die Afrikaanse T
Page 36 and 37: en meer in besonder die beginsels v
Page 38 and 39: Die onewe bedinging van die voorwaa
Page 40 and 41: aanspreeklikheid vir kontrakbreuk h
Page 42 and 43: Onder die gemenereg het die werkgew
Page 44 and 45: Die IAO se Recommendation concernin
Page 46 and 47: elangrikheid van hierdie kodes is d
Page 48 and 49: Daar bestaan geen diensverhouding a
Page 50 and 51: sonder om die verhouding tussen oue
Page 52 and 53: Binne die konteks van die werkplek
Page 54 and 55: “Punishment must fit the criminal
Page 56 and 57: Werknemers se siening van billikhei
Page 58 and 59: Romeins-Hollandse gemeneregbasis on
Page 60 and 61: Die howe het oor die jare heen vere
Page 62 and 63: geregtigheid meer as net prosedurel
Page 64 and 65: 2.5 Gevolgtrekking Die handhawing v
Page 66 and 67: Hoofstuk 3 Die Internasionale Arbei
Page 68 and 69: Amerikaanse dollar per dag oorleef
Page 70 and 71: Die aanbeveling handel slegs oor on
Page 72 and 73: (ii) Voordat ŉ besluit oor ontslag
Page 74 and 75: toekennings, hofuitsprake of enige
Page 76 and 77: (vii) Enige werknemer wat ontslaan
Page 78 and 79: nie universeel erken of toegepas ni
Page 80 and 81:
om juis hierdie uitsluitings te mis
Page 82 and 83:
ekonomiese vooruitgang van werkneme
Page 84 and 85:
that such protection prevents the m
Page 86 and 87:
direk benadeel word en dit daarom n
Page 88 and 89:
werknemers is. ŉ Algemene “veili
Page 90 and 91:
om te glo dat genoegsame werksekuri
Page 92 and 93:
ontslag te beskerm en dat hierdie b
Page 94 and 95:
hulle die arbeidsmark betree. Daar
Page 96 and 97:
Die skrywer huldig die mening dat k
Page 98 and 99:
Uit die bostaande literatuurstudie
Page 100 and 101:
jaar baie verander en die land besk
Page 102 and 103:
Die Workplace Relations Act is op 1
Page 104 and 105:
System-werknemers bekend. 388 Hierd
Page 106 and 107:
Die term “ontslag” word ingevol
Page 108 and 109:
Die sogenaamde State System-werknem
Page 110 and 111:
4.2.5 Uitsluitings Die volgende Nat
Page 112 and 113:
hoef te word nie. 416 Daarenteen wo
Page 114 and 115:
verteenwoordig word, sou werknemers
Page 116 and 117:
Die aard van ernstige wangedrag moe
Page 118 and 119:
Die doel van die kode is om te vers
Page 120 and 121:
Engeland aanvaar. 437 Freeland besk
Page 122 and 123:
werkgewer en die werknemer plaasgev
Page 124 and 125:
• die tydraamwerke waarbinne sake
Page 126 and 127:
te voldoen sal aan ŉ indiensneming
Page 128 and 129:
4.3.3 Beëindiging van diens Die Ho
Page 130 and 131:
4.3.5 Ontslag Diensbeëindiging kan
Page 132 and 133:
aansoek gedoen word. 496 Die Employ
Page 134 and 135:
die werknemer te betaal, of in geva
Page 136 and 137:
Werkgewers se rede vir optrede moet
Page 138 and 139:
• laat die werknemer toe om indie
Page 140 and 141:
wêreldoorloë beïnvloed en die Du
Page 142 and 143:
4.4.2 Beëindiging van diens Regsre
Page 144 and 145:
werknemer die tydperk moet werk. 55
Page 146 and 147:
(ii) waar die werkgewer vooraf toes
Page 148 and 149:
“2) De partij die opzegt tegen ee
Page 150 and 151:
onmiddellike effek kan beëindig. 5
Page 152 and 153:
• millitêre of ander verpligte d
Page 154 and 155:
Voorbeelde van onaanvaarbare gedrag
Page 156 and 157:
Hoofstuk 5 Prosedurele billikheid b
Page 158 and 159:
5.2 Die ontwikkeling van prosedurel
Page 160 and 161:
• die ondersoek en verhoor van be
Page 162 and 163:
4.28.5.3 die ondersoek en verhoor v
Page 164 and 165:
twee moontlike redes is prosedureel
Page 166 and 167:
om billik op te tree was daarom nog
Page 168 and 169:
Hoewel die beginsels en elemente me
Page 170 and 171:
Olivier som die beginsels van ŉ di
Page 172 and 173:
Die hof bevind in Twala v ABC Shoe
Page 174 and 175:
sentraal in hierdie proses. Hierdie
Page 176 and 177:
die beoordeling van die vraag of ŉ
Page 178 and 179:
is natuurlik ook nutteloos om tyd g
Page 180 and 181:
5.2.6 Die werknemer is geregtig op
Page 182 and 183:
“... the following is, I hope, an
Page 184 and 185:
Die enigste uitsondering hierop sou
Page 186 and 187:
ŉ Mikro-onderneming mag nie geskep
Page 188 and 189:
(i) die persoon moet weet wat die a
Page 190 and 191:
iglyn as ŉ reël is. 774 Die howe
Page 192 and 193:
Ontslag word in die wet gedefinieer
Page 194 and 195:
Indien die Arbeidshof of ŉ arbiter
Page 196 and 197:
kennis te stel in ŉ vorm en taal w
Page 198 and 199:
5.4 Ontslag weens wangedrag Progres
Page 200 and 201:
ooreenkomstig die Wet op te tree; e
Page 202 and 203:
arbeidspraktyk se inhoud saamgestel
Page 204 and 205:
Die bindingskrag van ŉ dissiplinê
Page 206 and 207:
Hoewel die werknemer tot die vinnig
Page 208 and 209:
onbillik was. Die rede vir die bevi
Page 210 and 211:
eklemtoon weereens dat die Wet op A
Page 212 and 213:
die tribunaal wat die billikheid mo
Page 214 and 215:
geregtigheid of waar die werknemer
Page 216 and 217:
Volgens die Arbeidsappèhof slaan d
Page 218 and 219:
voordat ŉ besluit geneem word. 905
Page 220 and 221:
(i) die persoon moet weet wat die a
Page 222 and 223:
Die hof bevind dat hierdie tipe ken
Page 224 and 225:
informele proses onder die 1995 wet
Page 226 and 227:
In Labour Guide word die volgende r
Page 228 and 229:
ewering in ŉ klagstaat. Die werkne
Page 230 and 231:
Klagtes moet ŉ dissiplinêre oortr
Page 232 and 233:
die werknemer nie redelike tyd gebi
Page 234 and 235:
Grogan verwys in sy verduideliking
Page 236 and 237:
employee can reasonably understand.
Page 238 and 239:
Dit blyk uit Item 4 dat die werkgew
Page 240 and 241:
In Nederland is daar geen vereistes
Page 242 and 243:
Die klem val dus op billikheid deur
Page 244 and 245:
Hoofstuk 7 Die reg op voorbereiding
Page 246 and 247:
inligting mag ŉ deurslaggewende ro
Page 248 and 249:
antwoord. Hy het aangevoer dat die
Page 250 and 251:
In die saak van South African Solid
Page 252 and 253:
kennisgewing gebrekkig of onvolledi
Page 254 and 255:
en omvang van die inligting sal van
Page 256 and 257:
7.4 Dissiplinêre kodes Werkgewers
Page 258 and 259:
ŉ Werknemer van Interstate Bus Lin
Page 260 and 261:
maar daar is egter geen uitdruklike
Page 262 and 263:
verseker dat die saak so spoedig mo
Page 264 and 265:
nie, dit nie noodwendig beteken dat
Page 266 and 267:
ŉ werknemer in die saak M Green v
Page 268 and 269:
Die aard en grootte van die besighe
Page 270 and 271:
y ŉ onwettige staking in die werkp
Page 272 and 273:
Die tweede vraag, naamlik of die we
Page 274 and 275:
“It is not our law that an opport
Page 276 and 277:
na 12 maande ontslaan, omdat sy nie
Page 278 and 279:
In die saak van National Union of M
Page 280 and 281:
is wat in ag geneem moet word en da
Page 282 and 283:
8.6 Die gebruik van ŉ tolk Die fei
Page 284 and 285:
magtig en het met die vakbond se to
Page 286 and 287:
Business Fair Dismissal Code 1187 b
Page 288 and 289:
“The model established by the LRA
Page 290 and 291:
Hoofstuk 9 Die reg om verteenwoordi
Page 292 and 293:
Hierdie reg tot verteenwoordiging i
Page 294 and 295:
Die Appèlhof het reeds in 1920 in
Page 296 and 297:
9.3 Die Wet op Arbeidsverhoudinge,
Page 298 and 299:
noodwendig beteken dat hy homself s
Page 300 and 301:
proceedings were akin to those in a
Page 302 and 303:
9.4.1 Interne dissplinêre optrede
Page 304 and 305:
egsverteenwoordiging noodsaaklik ge
Page 306 and 307:
het of dat die werknemer enige reg
Page 308 and 309:
kommissaris voeg by dat daar na haa
Page 310 and 311:
te woon nie. Al die werknemers betr
Page 312 and 313:
prosedureel billike en regverdige v
Page 314 and 315:
werknemer moet egter skriftelik tot
Page 316 and 317:
arbitrations. But, for the time bei
Page 318 and 319:
die partye te voer. Die Kommissaris
Page 320 and 321:
nadele om nie verteenwoordig te wor
Page 322 and 323:
Van Jaarsveld verbind artikel 23 va
Page 324 and 325:
kundigheid en vermoë beskik om sy
Page 326 and 327:
moet besin oor die onderskeid tusse
Page 328 and 329:
erei, en op bystand van ŉ vakbondv
Page 330 and 331:
word. Die redes moet uit die aard v
Page 332 and 333:
werknemer voortgegaan het en versui
Page 334 and 335:
Werknemers sou hulle dus nie op ŉ
Page 336 and 337:
Die feit dat die werkgewer ook open
Page 338 and 339:
Die Code of Practice on Disciplinar
Page 340 and 341:
time involved in framing charges an
Page 342 and 343:
Die volgende inligting moet ook by
Page 344 and 345:
COSATU duidelik. COSATU druk vir st
Page 346 and 347:
Daar word ook kommer uitgespreek da
Page 348 and 349:
Die individuele werknemer het die v
Page 350 and 351:
konsekwent toegepas word. Die reg o
Page 352 and 353:
11.3 Aanbevelings Die aanbevelings
Page 354 and 355:
algemene kodes en streng formalisti
Page 356 and 357:
prosedures. Hierdie probleem behoor
Page 358 and 359:
• Die administratiewe las op klei
Page 360 and 361:
Die 1992-aanbevelings en Australies
Page 362 and 363:
Die kode moet ŉ ongekompliseerde k
Page 364 and 365:
11.3.2.4 Berekening van vergoeding
Page 366 and 367:
edryfsvereistes nie, of omdat die w
Page 368 and 369:
aanbeveling is dat werknemers vir d
Page 370 and 371:
(ii) Goeie Praktykskode vir klein o
Page 372 and 373:
AAN: (Naam van die werknemer) ADDEN
Page 374 and 375:
Deel A: skuldig/onskuldig Deel B: g
Page 376 and 377:
ADDENDUM C KONTROLELYS VIR ’N DIS
Page 378 and 379:
A Bibliografie A Whole New Approach
Page 380 and 381:
Australian Human Resource Institute
Page 382 and 383:
Blanpain R 1999. International Ency
Page 384 and 385:
British Employment Law 2010e. Beski
Page 386 and 387:
Cheadle MH 1987a. Section D. Strike
Page 388 and 389:
Davies P en Freeland M 1983. Kahn-F
Page 390 and 391:
E Economy Watch 2010. England Trade
Page 392 and 393:
Flick GA 1984. Natural justice: pri
Page 394 and 395:
Grogan J 2007b. Dismissals, discrim
Page 396 and 397:
International Labour Organization 1
Page 398 and 399:
International Labour Organization 2
Page 400 and 401:
Kovach KA en Millspaugh E 1991. NLR
Page 402 and 403:
Marais P 1995. How to ensure a proc
Page 404 and 405:
Olivier MP 1994a. Labour Law Update
Page 406 and 407:
S 1994. Handleiding tot die Suid-Af
Page 408 and 409:
Smit N 2000. Selected individual la
Page 410 and 411:
Sykes EI en Yerbury D 1980. Labour
Page 412 and 413:
UWV V 2010b. Ontslag via UWV WERKbe
Page 414 and 415:
Van Niekerk A 2007. Regulating Flex
Page 416 and 417:
Wiechers M 1984. Administratiefreg.
Page 418 and 419:
Wet op Werkloosheidsvoordele, 25 va
Page 420 and 421:
Wet op Vaardigheidsontwikkeling, 97
Page 422 and 423:
Employment Act van 2000 Employment
Page 424 and 425:
Hofsake A Abeldas v Woolworths (Pty
Page 426 and 427:
Commercial Catering and Allied Work
Page 428 and 429:
Durban Confectionery Works (Pty) Lt
Page 430 and 431:
Hammond & Another v CTI 2008 7 BALR
Page 432 and 433:
Leonard Dinger (Pty) Ltd v Ngwenya
Page 434 and 435:
Mkhize & Others v Chapelat Industri
Page 436 and 437:
N Nasionale Parkeraad v Terblanche
Page 438 and 439:
National Union of Mineworkers v Amc
Page 440 and 441:
Police and Prison Civil Rights Unio
Page 442 and 443:
Sidumo & Another v Rustenburg Plati
Page 444 and 445:
South African Railway and Harbour W
Page 446 and 447:
United African Motor and Allied Wor
Page 448 and 449:
Opsomming Die Suid-Afrikaanse arbei
Page 450 and 451:
Summary The South African labour la
Page 452:
Keywords: Labour law Dismissal Proc
show all

n regsvergelykende studie van die minimum prosedurele vereistes

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?