Dynamische strategievorming, een continu proces - Vastgoedkennis

Omgevingsscan
Een goed intern toezicht begint volgens
het rapport van Aedes met professionele
en deskundige bestuurders en
toezichthouders. De deskundigheid van
bestuurders en toezichthouders moet
toetsbaar zijn. Het rapport stelt een
aanscherping voor van de Herzieningswet
toegelaten instellingen volkshuisvesting
op het gebied van de volgende aspecten:
ª Deskundigheid van de bestuurders;
ª Integere bedrijfsvoering;
ª Beheerste bedrijfsvoering;
ª Minimaal vereist vermogen en wettelijk
verplicht risicomodel;
ª Financiële instrumenten alleen in het
kader van de gewone bedrijfsvoering.
De solidariteit tussen corporaties vereist
een sterke onderlinge discipline.
Onderlinge borgstelling kan volgens het
rapport alleen goed functioneren bij
verplichtende sectorafspraken met
interventiemogelijkheid. De nieuwe
onafhankelijke toezichthouder moet dit
waarborgen.
‘Wonen 4.0’
De meest recente bijdrage aan het
hervormingsdebat over de woningmarkt
vormt het in mei 2012 gepubliceerde
rapport ‘Wonen 4.0’. Het rapport is een
integraal hervormingsplan voor de
woningmarkt dat tot stand is gekomen
door samenwerking tussen Aedes,
Vereniging Eigen Huis, de Woonbond en
de makelaarsverenigingen NVM, VBO en
VastgoedPro. Het plan bevat een aantal
elementen van het zesstappenplan en
moet consumenten een grotere kans
geven op een gewenst koop- of huurhuis.
Daarnaast zal het volgens de opstellers
leiden tot een grotere doorstroming op
de woningmarkt en ondersteuning van de
bouwsector en de economie.
De kern van Wonen 4.0 bestaat uit drie
elementen die in 2015 starten. Het
eerste element omvat een geleidelijke
afbouw van de hypotheekrenteaftrek
over een periode van 30 jaar, waarbij
lagere tarieven voor de
inkomstenbelasting per belastingschijf als
inkomenscompensatie dienen. Het
eigenwoningforfait wordt afgebouwd en
de overdrachtsbelasting geheel
afgeschaft.
Het tweede element betreft een
geleidelijke verhoging van huren van
woningen die onder marktniveau liggen,
met een jaarlijkse huurverhoging van het
inflatiepercentage plus 2%-punt. Hierdoor
ontstaan op termijn marktconforme
huren. Deze hogere huren worden ook
hier gecompenseerd met geleidelijk
lagere tarieven in de inkomstenbelasting
per belastingschijf.
Het derde en laatste element vormt de
introductie van een woontoeslag. Deze
woontoeslag dient als steun voor de
lagere en bescheiden middeninkomens in
zowel de huur- als koopsector.
Met voornoemde maatregelen ontstaat
een gelijke behandeling van alle
huishoudens zodat de diepe kloof tussen
huurders en kopers verdwijnt. Wonen 4.0
betreft een integraal hervormingsplan.
Alleen in samenhang en met steun van
alle woningmarktpartijen zijn volgens het
rapport echte veranderingen op de
woningmarkt realiseerbaar. Indien de
politiek het plan omarmt, wordt
Nederland er volgens de initiatiefnemers
als geheel beter van.
44 Visiedocument Woningcorporaties 2020 – Dynamische strategievorming, een continu proces
Kernpunten
In dit hoofdstuk hebben wij relevante
politieke, economische, demografische
en sociale ontwikkelingen weergegeven.
Daarnaast hebben we een aantal
initiatieven behandeld om de
corporatiesector anders in te richten of
de woningmarkt vlot te trekken.
ª Goede externe beheersing vraagt
inzicht in de belangrijkste
onzekerheden in de externe omgeving
ª De nieuwe Woningwet betekent een
toenemende regulering van de
corporatiesector inclusief een
versterking van het intern toezicht
ª Het is nog onzeker of sprake zal zijn
van een verdere liberalisering en
integrale hervorming van de
woningmarkt
ª De vraag naar huurwoningen zal naar
verwachting toenemen
ª Voor het oplossen van de problemen
op de woningmarkt en de haperende
verdienmodellen van
woningcorporaties zijn diverse
initiatieven en plannen ontwikkeld
ª De maatregelen uit het Regeerakkoord
van het kabinet-Rutte ll ‘Bruggen slaan’
betekenen een inperking van werkveld,
bewegingsvrijheid en financiële ruimte
voor woningcorporaties