brochure overdracht van een onderneming - Bdo.be
brochure overdracht van een onderneming - Bdo.be
brochure overdracht van een onderneming - Bdo.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OVERDRACHT VAN DE ONDERNEMING AAN EEN DERDE<br />
> <strong>be</strong>halve de kandidaat-kopers, ook de andere<br />
<strong>be</strong>trokken partijen, zoals bv. de externe adviseurs,<br />
de confidentialiteitsover<strong>een</strong>komst ondertekenen.<br />
De NDA omschrijft bij voorkeur duidelijk<br />
welke informatie de partijen als vertrouwelijk<br />
moeten <strong>be</strong>schouwen, en de duurtijd <strong>van</strong> die<br />
verplichting.<br />
Om het engagement <strong>van</strong> de kandidaat-koper<br />
en <strong>van</strong> alle andere partijen effectief afdwingbaar<br />
te maken, kan <strong>be</strong>st in <strong>een</strong> sanctie worden<br />
voorzien. Zo kan de over<strong>een</strong>komst <strong>be</strong>palen<br />
dat er <strong>een</strong> schadevergoeding moet worden<br />
<strong>be</strong>taald bij <strong>een</strong> overtreding <strong>van</strong> de over<strong>een</strong>gekomen<br />
verplichtingen.<br />
Intentieverklaring<br />
Als <strong>be</strong>ide partijen (kandidaat-koper en verkoper)<br />
voldoende interesse tonen, gaan ze over<br />
tot de intentieverklaring (ook ‘letter of intent’<br />
of LOI genoemd). Daarin <strong>be</strong>vestigen ze hun<br />
wederzijdse intenties en maken ze concrete<br />
afspraken met <strong>be</strong>trekking tot het verdere verloop<br />
<strong>van</strong> het overnameproces.<br />
18-VBO 2 CEO<br />
OVERDRACHT VAN EEN ONDERNEMING<br />
De intentieverklaring <strong>be</strong>vat gebruikelijk de volgende<br />
onderwerpen (daarbij lopen de <strong>be</strong>langen<br />
<strong>van</strong> koper en verkoper niet altijd gelijk):<br />
- timing: om het overnameproces niet te<br />
laten aanslepen, wordt <strong>be</strong>st <strong>een</strong> tijdskader<br />
afgesproken waarbinnen de partijen de<br />
transactie pro<strong>be</strong>ren af te ronden. Men<br />
moet de timing realistisch inschatten. Zo<br />
wordt vermeden dat de onderhandelingen<br />
onder <strong>een</strong> tijdsdruk komen te staan, wat<br />
dan weer de prijszetting negatief kan<br />
<strong>be</strong>ïnvloeden;<br />
- ‘due diligence’: de partijen maken in de<br />
intentieverklaring concrete afspraken<br />
inzake het boekenonderzoek, de om<strong>van</strong>g<br />
er<strong>van</strong>, de termijn waarbinnen dat onderzoek<br />
moet plaatsvinden, de organisatie<br />
<strong>van</strong> de dataroom (de digitale of fysieke<br />
ruimte waar de boeken ter <strong>be</strong>schikking<br />
worden gesteld),… (daarover meer in<br />
het hoofdstuk ‘Due diligence in de praktijk’<br />
op blz. 21);<br />
- exclusiviteit: vaak vraagt de kandidaatkoper<br />
<strong>een</strong> exclusiviteitsclausule om er<br />
zeker <strong>van</strong> te zijn dat de kandidaat-verkoper<br />
gedurende <strong>een</strong> afgesproken periode<br />
g<strong>een</strong> onderhandelingen voert met andere<br />
kandidaten;<br />
- bindend karakter: <strong>be</strong>ide partijen <strong>be</strong>schrijven<br />
in de intentieverklaring duidelijk welke<br />
afspraken al dan niet bindend zijn. De<br />
strij dige <strong>be</strong>langen tussen de partijen ko -<br />
men hier vaak tot uiting, aangezien de ene<br />
partij <strong>een</strong> document wil ondertekenen<br />
dat de andere partij zoveel mogelijk bindt,<br />
en de andere partij net het tegenoverge -<br />
stelde <strong>be</strong>oogt. In de praktijk <strong>be</strong>perken de<br />
bindende afspraken in de intentieverklaring