brochure overdracht van een onderneming - Bdo.be

More documents

Recommendations

Info

INHOUDSOPGAVE Overdracht van de onderneming binnen de familie 50 De verschillende overwegingen: schenking versus verkoop 51 De schenking van de familiale onderneming 51 1. Schenken via notaris 51 2. De handgift of bankgift 51 De handgift (voor effecten aan toonder) 51 Bankgift (voor gedematerialiseerde effecten) 53 Voorwaarden en modaliteiten 53 3. Schenkingsrechten 53 Notariële schenking 53 Handgift en bankgift 54 4. De schenking van familiale ondernemingen 54 Verkoop 56 Organisatie van controle- en inkomstenbehoud 56 Successierechten 57 1. De successierechten 57 2. Erven van de familiale onderneming 58 3. Testament 58 Directe belastingen 58 1. Share deal-holding 58 Scenario 1: de holding wordt opgericht door één of meerdere kinderen 60 Scenario 2: de holding wordt opgericht door de ouders 60 Scenario 3: de holding wordt gezamenlijk opgericht door ouders en kinderen 60 2. Meerwaarden 60 Wetgeving 61 Rechtspraak 61 Belastingadministratie 62 3. Financiering 62 De rol van de adviseur 66 Bronnen 68 6-VBO 2 CEO OVERDRACHT VAN EEN ONDERNEMING
Hoe is deze brochure opgebouwd? We bouwden deze brochure op in twee delen. In het eerste deel schetsen we de algemene context waarbinnen de overdracht/overname van een onderneming plaatsvindt en belichten we de gevolgen van de overdracht/ overname vanuit diverse invalshoeken. De bijzondere aspecten eigen aan een overdracht/overname binnen een familiale context krijgen extra aandacht in het tweede deel. De theoretische principes illustreren we aan de hand van uiteenlopende praktijkvoorbeelden, gebaseerd op getuigenissen van bedrijfsleiders die in de brede zin van het woord met een overdracht/overname geconfronteerd werden of worden. De lezer van de brochure zal vaststellen dat, afhankelijk van het onderwerp dat wordt belicht, eerder de invalshoek van de overdracht (in hoofde van de overdrager) dan wel de overname (in hoofde van de overnemer) wordt behandeld. Het eerste deel van de brochure informeert in het bijzonder over de organisatorische, financiële, juridische en fiscale consequenties van een overdracht aan een derde. - In eerste instantie belichten we de verschillen de stappen in het overnameproces (van informatiememorandum tot ‘closing’) en besteden we uitgebreid aandacht aan het algemene verloop ervan en aan de verschillende soorten overnames. - Vraagt u zich af wat het nut is van een due diligence en hoe dit in de praktijk wordt toegepast, blader dan onmiddellijk verder naar pagina 21. - De waardering van de onderneming staat hoog op de agenda bij de overdracht. Bestaat er in het 7-VBO 2 CEO OVERDRACHT VAN EEN ONDERNEMING kader van een bedrijfswaardering een eenduidige, universeel erkende waarde? Trou wens, wat is het verschil tussen waarde en prijs? Wat zijn de gebruikelijke methoden om een (familie)bedrijf te waarderen? U leest het antwoord in het hoofdstuk ‘Waardering van een onderneming’. - Voorts gaan we dieper in op de structurering van het overnameproces met bijzondere aandacht voor zowel de juridische, de fiscale als de arbeidsrechtelijke facetten. En we hebben natuurlijk ook oog voor de financiering van de overname. - Aan de overnameovereenkomst besteden we een afzonderlijk hoofdstuk waarin we de belangrijkste mogelijke clausules, opschortende voorwaarden en andere afspraken uitvoerig behandelen. - Na de ondertekening van de overnameovereenkomst is de kous lang nog niet af. De nazorg verdient minstens evenveel aandacht. Daarbij denken we bijvoorbeeld aan de rol van de aftredende bedrijfsleider, de continuïteit voor het personeel en de communicatie die in het overnameproces een sleutelrol speelt. In het tweede deel van de brochure zoomen we in op de overdracht binnen de familiale context. Het familiaal vermogensrecht en de eraan verbonden fiscale consequenties krijgen bijzondere aandacht. Op juridisch vlak focussen we in hoofdzaak op de ge volgen die een overdracht meebrengt voor het huwelijksvermogensrecht, het erfrecht en het successierecht. Daarnaast belichten we vanuit een fiscale invalshoek de verschillende technieken van overdracht (schenking, verkoop, testament) en de organisatie van in komsten met eventueel con trole be houd.
Page 1 and 2: PRAKTISCHE LEIDRAAD BIJ EEN SUCCESV
Page 3 and 4: PRAKTISCHE LEIDRAAD BIJ EEN SUCCESV
Page 5 and 6: vaak een extra dimensie omdat be -
Page 7: 2. Fiscale aspecten 32 Asset deal v
Page 11 and 12: Welke overdracht wordt bedoeld? Het
Page 13 and 14: CASE SOUDAL Vandaag is Soudal een m
Page 15 and 16: DE OVERDRACHT VAN DE ONDERNEMING: W
Page 17 and 18: Verloop van het overdrachtproces 1.
Page 19 and 20: de ondersteuning van toekomstige on
Page 21 and 22: zich meestal tot de geheimhoudingsp
Page 23 and 24: al duidelijke afspraken te ma ken i
Page 25 and 26: 3. Praktische aanpak van een due di
Page 27 and 28: levende structuur en de historische
Page 29 and 30: Deze waarderingsmethodes zijn voora
Page 31 and 32: Structurering van de overname In di
Page 33 and 34: maand die volgt op de maand van de
Page 35 and 36: prijs en zal men in het onderhandel
Page 37 and 38: door te geven aan de overgenomen ve
Page 39 and 40: voor de ingeleverde aandelen. Een v
Page 41 and 42: CASE VERHAEREN Sinds de beursgenote
Page 43 and 44: type ‘LBO’(Leveraged Buy Out, m
Page 45 and 46: waarden van de verschillende voorge
Page 47 and 48: Er kan geopteerd worden voor de zog
Page 49 and 50: • het informeren en motiveren van
Page 51 and 52: 3. De rol van de aftredende en de a
Page 53 and 54: De verschillende over - we gin gen:
Page 55 and 56: slechts worden gebruikt voor ‘lic
Page 57 and 58: Verlaagde schenkingsrechten ‘fami
Page 59 and 60:
De meest courante overdrachtmethode
Page 61 and 62:
Verlaagde successierechten ‘famil
Page 63 and 64:
Maar voor de meerwaarde die de oude
Page 65 and 66:
© DMC CASE DCM Na 44 jaar gaf Herm
Page 67 and 68:
OVERDRACHT VAN DE ONDERNEMING BINNE
Page 69 and 70:
is een cruciale rol weggelegd voor
Page 71 and 72:
VBO VZW Ravensteinstraat 4 B-1000 B
show all

brochure overdracht van een onderneming - Bdo.be

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?