06.09.2013 Views

Verkennend onderzoek naar toepassing van de WAI ... - Blik op Werk

Verkennend onderzoek naar toepassing van de WAI ... - Blik op Werk

Verkennend onderzoek naar toepassing van de WAI ... - Blik op Werk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24<br />

Tabel 4.1 Categorieën met aantal me<strong>de</strong>werkers in <strong>de</strong> organisatie (n=184)<br />

Aantal me<strong>de</strong>werkers Percentage<br />

Aantal<br />

organisaties<br />

1-199 24% 44<br />

200 – 499 16% 30<br />

500 – 999 15% 27<br />

1.000 – 1.499 13% 23<br />

1.500 of meer 33% 60<br />

4.3 Noodzaak duurzaam inzetbaarheidsbeleid<br />

Vergrijzing<br />

De toename <strong>van</strong> het aantal 50-plussers binnen <strong>de</strong> organisatie speelt in veel zorginstellingen:<br />

bij 51% is <strong>de</strong> toename beperkt en bij 35% groot. Slechts 11% geeft<br />

aan dat <strong>van</strong> een toename geen sprake is.<br />

Ook <strong>de</strong> uitstroom speelt in veel organisaties een rol, maar wel in min<strong>de</strong>re mate:<br />

47% heeft te maken met een kleine toename en bij 13% is <strong>de</strong> toename groot. Bij<br />

39% neemt <strong>de</strong> uitstroom <strong>van</strong> personeel in het geheel niet toe.<br />

Bij <strong>de</strong> helft <strong>van</strong> <strong>de</strong> organisaties kan men <strong>de</strong> <strong>op</strong>enstaan<strong>de</strong> vacatures onvoldoen<strong>de</strong><br />

<strong>op</strong>vullen. Bijna alle organisaties verwachten één of meer negatieve gevolgen <strong>van</strong><br />

<strong>de</strong> personeelstekorten (tabel 4.2), zoals toename <strong>van</strong> <strong>de</strong> werkdruk (91%), achteruitgang<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> kwaliteit <strong>van</strong> zorg (65%), toename <strong>van</strong> gezondheidsklachten<br />

<strong>van</strong> me<strong>de</strong>werkers (57%) en productiviteitsdaling (33%). An<strong>de</strong>re negatieve gevolgen<br />

die verwacht wor<strong>de</strong>n zijn bijvoorbeeld cliëntenst<strong>op</strong>s, ontevre<strong>de</strong>n klanten,<br />

te weinig jongeren die voor <strong>de</strong> zorg kiezen en daardoor een toenemen<strong>de</strong> vergrijzing<br />

on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> werknemers.<br />

Tabel 4.2 Verwachte negatieve gevolgen door personeelstekorten (n=184)<br />

Verwachte knelpunten Percentage ‘ja’<br />

Aantal<br />

organisaties<br />

Toename werkdruk <strong>van</strong> me<strong>de</strong>werkers 91% 167<br />

Achteruitgang kwaliteit <strong>van</strong> zorg 65% 120<br />

Toename gezondheidsklachten <strong>van</strong> me<strong>de</strong>werkers 57% 105<br />

Productiviteitsdaling 33% 60<br />

An<strong>de</strong>rs 13% 23<br />

Geen 4% 8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!