Verkennend onderzoek naar toepassing van de WAI ... - Blik op Werk

1 INLEIDING
1.1 Aanleiding
Arbeidsmarkt in de zorgsector
Wil Nederland het huidige hoge niveau van zorg behouden, dan moet er een
antwoord komen op de groeiende vraag naar gekwalificeerd personeel in de
zorgsector. Het kabinet beoogt dat antwoord te geven met het actieplan ‘Werken
aan de zorg’ 1 . Omdat alle betrokken partijen op verschillende fronten tegelijk
in actie moeten komen, bevat het actieplan drie sporen:
I Innovatie van zorgprocessen
II Investeren in behoud van personeel
III Vergroten van de instroom van nieuw personeel
Het tweede spoor vraagt om een duurzaam inzetbaarheidsbeleid binnen zorginstellingen.
Om dit beleid vorm te geven kunnen verschillende instrumenten worden
ingezet. Een van die instrumenten is de Work Ability Index (WAI).
Work Ability Index
Met de korte vragenlijst, de Work Ability Index (WAI), is het werkvermogen van
werknemers eenvoudig en snel in kaart te brengen en uit te drukken in een getal.
Het instrument, ontwikkeld aan het Finnish Institute of Occupational Health, is
wetenschappelijk onderbouwd en heeft een voorspellende waarde voor een verminderd
werkvermogen in de toekomst. De WAI is op zowel individueel als
groepsniveau toepasbaar voor het ‘screenen’ van werknemers met een verminderd
werkvermogen. De uitkomsten van het instrument vormen de basis voor
vervolgonderzoek en interventies op individueel of groepsniveau.
Het instrument werkt op het raakvlak van gezondheids-, arbo- en personeelsmanagement
en stimuleert de ontwikkeling en invoering van een integraal duurzaam
inzetbaarheidsbeleid.
Invoering WAI in de zorgsector
De WAI is gedurende de afgelopen jaren in verschillende organisaties en sectoren
ingezet bij de ontwikkeling en invoering van een duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
De WAI kan ook een rol spelen bij verbetering van de duurzame inzetbaarheid
1 Arbeidsmarktbrief 2007 Werken aan de zorg. Den Haag: Ministerie van Volksgezondheid, Wel-
zijn en Sport.
5