Verkennend onderzoek naar toepassing van de WAI ... - Blik op Werk

4.4 Stand van zaken duurzaam inzetbaarheidsbeleid
Integraal beleid
Naar eigen mening voert slechts 13% van de zorgorganisaties op dit moment in
ruime mate een integraal duurzaam inzetbaarheidsbeleid. Wel geeft 62% van alle
organisaties aan hier in beperkte mate mee bezig te zijn. Rond de 23% is er in
het geheel nog niet mee bezig. De redenen hiervan zijn vooral gebrek aan personele
capaciteit (43%) of aan specifieke deskundigheid (38%) en in mindere mate
draagvlak bij directie en/of bestuur (21%) of financiële beperkingen (24%). Andere
redenen om niet bezig te zijn met duurzaam inzetbaarheidsbeleid betreffen
vooral lopende fusies.
Als ingezoomd wordt op de diverse onderdelen van duurzaam inzetbaarheidsbeleid,
blijken zorgorganisaties al wel veel activiteiten op onderdelen te hebben ontplooid
(zie tabel 4.3).
Tabel 4.3 Onderdelen van duurzaam inzetbaarheidsbeleid waar organisaties “in
ruime mate” mee bezig zijn (percentage en aantal organisaties;
categorieën sluiten elkaar niet uit) (n=184)
Onderdelen van duurzaam inzetbaarheidsbeleid Percentage ‘ja’
Preventie gezondheidsproblemen en/of snelle
re-integratie
68%
25
Aantal
organisaties
Verbetering arbeidsomstandigheden 51% 92
Ontwikkeling competenties van medewerkers 39% 69
Bewustzijn management vergroten t.a.v. belang
duurzaam inzetbaarheidsbeleid
35%
Verbetering fysieke/mentale capaciteiten van
medewerkers 32%
Verbetering motivatie/arbeidssatisfactie 30% 53
Verbetering combinatie werk en privé 24% 42
Stimuleren van interne en/of externe mobiliteit 21% 37
Aanpassing arbeidstaken/inhoud 20% 36
Verbetering bewustzijn medewerkers t.a.v. belang
duurzaam inzetbaarheidsbeleid
17%
De respondenten is ook gevraagd zichzelf een rapportcijfer te geven voor de
kwaliteit van het duurzame inzetbaarheidsbeleid binnen de organisatie. Het ge-
122
63
58
30