12.09.2013 Views

Management Scope 12 2009

Management Scope 12 2009

Management Scope 12 2009

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

experT<br />

‘waarom<br />

zouden de<br />

chinezen<br />

in opstand<br />

komen?<br />

over het<br />

algemeen<br />

zijn de<br />

mensen<br />

tevreden’<br />

30 . management scope<br />

stimuleringspakket voor de economie<br />

was bovendien beter doordacht en effectiever<br />

dan het Amerikaanse. De crisis<br />

heeft Aziatische beleidsmakers meer<br />

zelfvertrouwen gegeven.’<br />

Mahbubani spreekt liever niet over<br />

de ‘opkomst’ van Azië, maar over de<br />

‘wederopstanding’: ‘Vanaf het begin<br />

van de jaartelling tot aan de eerste decennia<br />

van de negentiende eeuw waren<br />

China en India de grootste economieën<br />

op aarde. De opkomst van Europa en<br />

later Noord-Amerika maakten daaraan<br />

een eind. Dat was slechts tijdelijk. Volgens<br />

Goldman Sachs zijn de vier grootste<br />

economieën in 2050 China, India,<br />

Japan, en Noord-Amerika. De economische<br />

wederopstanding van Azië<br />

transformeert de wereld. De westerse<br />

dominantie is ten einde. Het Westen zal<br />

nog lange tijd de sterkste beschaving<br />

zijn, met het hoogste bruto nationaal<br />

inkomen en de hoogst opgeleide bevolking.<br />

Maar de capaciteit om de wereld<br />

te domineren verdwijnt.’ Mahbubani<br />

verwijt de oude wereldmachten dat<br />

zij krampachtig vasthouden aan hun<br />

machtpositie. Het is een vorm van ‘neokolonialisme’,<br />

vindt hij.<br />

We spreken Mahbubani kort na de<br />

G20-top in Pittsburgh. Op de top erkenden<br />

de wereldleiders dat Azië de<br />

wereld de weg kan wijzen uit de crisis.<br />

‘Een stap in de goede richting,’ vindt<br />

Mahbubani: ‘In mijn boek noem ik de<br />

G20 een opkomende organisatie, en<br />

de G8 een organisatie op zijn retour.<br />

Die neergang gaat sneller dan ik had<br />

gedacht. Terecht, want de G8 vertegenwoordigt<br />

op geen enkele manier de wereldgemeenschap.’<br />

° U spreekt over Azië alsof het een<br />

geheel is. Dat is toch niet zo? ‘Nee, Azië<br />

is juist extreem divers. En lang niet<br />

alle Aziatische landen zijn succesvol.<br />

Er zijn wél veel historische- en culturele<br />

banden, en er komen meer en meer<br />

handelsbetrekkingen. Op de laatste<br />

bijeenkomst van ASEAN, de associatie<br />

van Zuidoost-Aziatische landen, waren<br />

bijvoorbeeld ook Japan, China en Zuid<br />

Korea vertegenwoordigd.’<br />

° Waaruit blijkt het herwonnen zelfvertrouwen<br />

van Azië? ‘Ik las een verslag<br />

van een discussie tussen General<br />

Electric-ceo Jeffrey Immelt en Mukesh<br />

Ambani, de ceo van het grootste bedrijf<br />

van India. Twintig jaar geleden zou de<br />

Indiase ondernemer zich de les hebben<br />

laten lezen door de Amerikaan. Nu was<br />

het andersom. Indiase ondernemers<br />

waren nog nooit zo zelfverzekerd. Toen<br />

ik veertig jaar geleden voor het eerst<br />

naar India reisde, wilden Indiase industriëlen<br />

hun economie afsluiten voor<br />

de rest van de wereld. Ze vreesden dat<br />

Westerse bedrijven het land zouden<br />

plunderen. Vandaag de dag willen diezelfde<br />

industriëlen een open economie.<br />

Het zijn de Indiase bedrijven die overal<br />

ter wereld overnames doen.’<br />

° Zijn de politieke leiders in Azië ook<br />

zo zelfverzekerd? ‘Zij zijn iets voorzichtiger.<br />

Er zijn nog steeds gigantische interne<br />

problemen. Azië is in opkomst,<br />

maar is nog lang niet gearriveerd. Denk<br />

aan de armoede en de onderontwikkelde<br />

regio’s in India en China. India heeft<br />

meer armen dan heel Afrika. Het zal<br />

nog zeker dertig jaar duren voordat we<br />

in Azië de levensstandaard hebben die<br />

jullie vandaag de dag in Europa hebben.<br />

Dat neemt niet weg dat Azië zich<br />

razendsnel ontwikkelt. In mijn jeugd<br />

was Singapore een ontwikkelingsland,<br />

met hetzelfde Bruto Nationaal Inkomen<br />

als Ghana. In ons huis hadden we<br />

geen stromend water. Nu is het BNI van<br />

Singapore hoger dan dat van het Verenigd<br />

Koninkrijk. Dat is een gigantische<br />

transformatie.’<br />

° China heeft te maken met toenemende<br />

interne onrust. Vormt dat geen<br />

bedreiging voor de snelle economische<br />

groei? ‘Kijk eens naar de Chinese geschiedenis<br />

vanaf het midden van de<br />

negentiende eeuw: de Opiumoorlogen,<br />

twee oorlogen met Japan, Japanse bezetting,<br />

burgeroorlog, Culturele Revolutie.<br />

Het land is door een hel gegaan.<br />

Pas in 1978 kwam er een omslag en<br />

werd China de snelst groeiende economie<br />

ter wereld. De levensstandaard<br />

van de bevolking is in de laatste dertig<br />

Uw wereldwijde partner voor het verzekeren van uw bedrijfsrisico’s<br />

Deskundigheid – Onze mensen hebben de vakinhoudelijke kennis voor het beheren van uw bedrijfsrisico’s<br />

Wereldwijd – Ons internationaal netwerk stelt ons in staat om verzekeringsoplossingen aan te bieden in meer dan 100 landen<br />

Cliëntgericht – Wij leveren maatwerk voor uw specifieke- en complexe bedrijfsrisico’s<br />

Ga voor meer informatie naar: www.xlinsurance.com<br />

Port of Rotterdam, Netherlands<br />

“XL Insurance” is een gedeponeerd handelsmerk van XL Capital Ltd. XL Insurance is de internationale merknaam<br />

die wereldwijd wordt gebruikt door verzekeraars die deel uitmaken van de XL Capital Ltd bedrijfsgroep.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!