Betoging federale ambtenaren groot succes - ACV Openbare Diensten

je zijn? Het mobiliteitsplan van de directie
geeft geen garanties en creëert willekeur. De
directie wil onderhandelen en komt deels tegemoet
aan onze vragen, maar voorlopig zijn
we er nog niet. We kregen de garantie van
de heer Leroy dat er nog geen sluitingen van
vestigingen zijn goedgekeurd en dat er niets
definitief zal gebeuren vooraleer het personeel
geconsulteerd is. Het bezoek van de
gedelegeerd bestuurder aan onze militanten
verliep al in een open sfeer. Misschien is dit
een lichtpuntje naar de toekomst?
Vertrouwen versus controle
Het personeel ervaart een grote kloof tussen
management en de werkvloer. De aanhoudende
stroom van allerhande regeltjes en
de registratie van iedere stap en elke handeling
in elk dossier, legt grote druk op de
personeelsleden. Niet enkel het personeel,
maar ook de klanten leiden eronder. De tijd
kruipt steeds meer in deze administratie en
controlemechanismen, dit ten koste van de
kerntaken en ten koste van begeleiding en
opleiding van werkzoekenden.
uitbestedingen, tendering
Naast de onduidelijkheid en onzekerheid
over het voortbestaan van hun werkplaats
en functie, is het personeel bezorgd over de
verdere uitbesteding van de kerntaken van de
VDAB. De loonkosten moeten dalen. Het moet
met steeds minder, maar het budget voor
uitbesteding en tendering blijft jaarlijks de
hoogte in gaan. We kregen de garantie dat er
weldoordacht met de uitbestedingen wordt
omgesprongen en dat kerntaken door VDAB-
personeel gedaan moeten worden. Mooie
toekomstvisie, maar wat met de realiteit? In
die werkelijkheid heeft niet-VDAB-personeel
interne mailadressen en kan men die niet
meer onderscheiden van eigen personeel.
De realiteit waarbij we steeds meer kerntaken
uitgevoerd zien door externen? We krijgen de
garantie dat uitbestedingen in de toekomst
zullen worden afgebouwd, vooral wanneer
het over de kerntaken van VDAB gaat. Een timing
krijgen we ook hier vooralsnog niet.
Werkdruk
Onze militanten vragen aandacht voor de toename
van het werk bij onze consulenten en
instructeurs, de vermindering van personeel,
de niet-vervanging en de almaar toenemende
werkdruk, de complexere administratie
en registratie en de hogere verwachtingen.
Door de economische crisis verhoogt het
aantal inschrijvingen van werkzoekenden.
Dit maakt dat vele personeelsleden aan hun
limiet zitten. Daar komt bij dat binnen VDAB
bespaard wordt op het comfort op de werkvloer.
Kleine logistieke aanpassingen of reparaties
volgen een geijkte aanvraagprocedure,
met soms wekenlange doorlooptijd. Ook dit
zorgt voor heel wat wantrouwen tussen het
personeel en de directie. De heer Leroy geeft
zelf aan dat we met een personeelsplan dat
gebaseerd is op slechts 180 000 werkzoekenden
(momenteel 215 000 werkzoekenden in
Vlaanderen) met minder werken dan nodig.
Door de goede dienstverlening van consulenten
en instructeurs werd tot nu toe alles
opgevangen. Maar ook hij ziet in dat je een
citroen niet kan blijven uitpersen.
vlaamse overheid 11
Intussen gaven we nog geen goedkeuring
voor het nieuwe personeelsplan. De gesprekken
hierover zijn lopende en lijken de goede
kant uit te gaan. We blijven ons verzetten tegen
een aanzienlijke afbouw van de lagere niveaus,
tegen een daling van het aantal consulenten
en instructeurs, tegen een daling van
het aantal personeelsleden in uitvoerende
functies. We zijn wel positief wat betreft enkele
aanpassingen zoals het plaatsen van enkele
functies in bevorderingsgraden in plaats
van meteen in een hoger niveau. Ook het niet
volledig uitdovend maken van enkele functies
op niveau D en de erkenning van de nood
aan een loopbaan pad binnen de rechtspositieregeling
van het instructiepersoneel, zijn
verbeteringen.
Het overleg tussen de militanten van
ACV-Openbare Diensten en de directie
was positief. Beide partijen konden ideeen
uitwisselen over hun toekomstvisie.
De militanten kregen ruimte om de knelpunten
die door hen en hun collega’s
worden ervaren aan te geven. Er werd
formeel gesteld dat er geen ontslagen
zullen vallen, wat er door het regionaal
management ook gesuggereerd of beweerd
wordt. We verwachten ook een
tijdige agendering van de transitie- en
optimalisatieplannen op het EOC. De
waarden ‘vertrouwen en eerlijkheid’
worden door de directie als belangrijk
erkend, maar kunnen ze dit ook waarmaken?
Er zijn positieve signalen, maar we
kijken ernaar uit de invulling van deze
waarden in de praktijk te kunnen zien.