Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis

LEIDERSCHAP
Richting geven aan de Franciscusorganisatie. Leidinggevenden, medewerkers, specialisten en andere
betrokkenen leveren daar, ieder op een eigen manier, een bijdrage aan.
Voor de beleidsperiode 2005 – 2009 is de visie op leiderschap aangescherpt.Om goede resultaten te bereiken
is een krachtige aansturing nodig. Daarbij is het van belang gebruik te maken van de goedschaligheid van
het Franciscus Ziekenhuis door te werken met kleine slagvaardige teams die deskundig en betrokken zijn
bij hun werk en de producten die zij leveren.
Een krachtige aansturing betekent ook het aanspreken van medewerkers en medisch specialisten op
hun eigen verantwoordelijkheid en op de resultaten. Hiermee wordt beoogd dat eenieder alert is op
verbetermogelijkheden en het wegwerken van ondoelmatigheden en fouten in de werkprocessen. Een
dergelijke aansturing moet tevens leiden tot versterking van het teamwork.
Andere belangrijke accenten zijn het aansturen van medewerkers en specialisten op markt- en klantgerichtheid
en het creëren van voorwaarden voor een goed servicemanagement en een uitstekende
bejegening van patiënten. Tenslotte het zorgdragen voor voldoende personeel en/of samenwerkingsmogelijkheden
en infrastructuur om aandoeningen te kunnen diagnosticeren en behandelen.
Raad van Bestuur
De bestuursleden
De Raad van Bestuur bestaat uit twee leden.
De heer drs Anton Sieben, lid Raad van Bestuur met portefeuille beheer, heeft per 1 augustus afscheid
genomen van de Franciscusorganisatie om gebruik te gaan maken van de OBU-regeling. Hij is 15 jaar aan
het ziekenhuis verbonden geweest.Hij werd op informele wijze uitgeluid met een ludiek symposium en een
Brabantse lunch voor externe relaties en andere genodigden. Tijdens een hartverwarmend Franciscaans
“preuvenement” hebben de medewerkers massaal afscheid genomen van Anton Sieben.
In zijn opvolging is met ingang van 1 juni 2006 de heer drs. Hans Kevenaar RC benoemd als lid van de Raad
van Bestuur met aandachtsgebied beheerzaken.
De heer dr.W.van der Pompe,lid Raad van Bestuur met aandachtsportefeuille patiëntenzorg,zou met ingang
van 1 januari 2007 na 20 jaar zijn functie beëindigen om eveneens gebruik te maken van de OBU-regeling.
De laatste maanden liepen evenwel anders dan voorzien.Wegens ziekte was de heer Van der Pompe vanaf
juli afwezig. Als gevolg van onvoorziene complicaties nam het genezingsproces maanden in beslag en is
hij niet meer in zijn functie teruggekeerd. Het was een zware periode, zo vlak na een hartverwarmend
afscheid van een collega met wie hij zovele jaren de posities binnen de Raad van Bestuur gedeeld had en
zo vlak voor zijn eigen naderende vertrek. De gehele Franciscusgemeenschap leefde met de heer Van der
Pompe mee, ieder vanuit zijn eigen perspectief. Gelukkig verliep het herstel uiteindelijk dermate dat voor
januari / februari 2007 een afscheid gepland kon worden.
In deze situatie nam longarts Hans van Helmond, daartoe in staat gesteld door zijn maatschapsleden, vanaf
juli gedurende tweeënhalve dag per week op vaste tijdstippen de portefeuille patiëntenzorg waar. De
interim-periode liep door tot maart 2007.
Daarnaast is de werving- en selectieprocedure voor de opvolging van de heer Van der Pompe gestart. Eind
oktober werd bekend gemaakt dat de heer dr. Peter Razenberg, arts, was benoemd tot lid van de Raad van
Bestuur met aandachtsgebied patiëntenzorg. Hij is aangetreden per 1 februari 2007.
Samenstelling en verantwoordelijkheid
De Raad van Bestuur is belast met het besturen van de Stichting. Zoals hierboven geschetst bestaat ze
uit twee leden, collegiaal eindverantwoordelijk voor de ontwikkeling, vaststelling en uitvoering van het
integrale beleid van het ziekenhuis, evenals voor een efficiënte exploitatie. Binnen de Raad van Bestuur
geldt een verdeling in primaire individuele aandachtsgebieden (portefeuilles) patiëntenzorg en beheer.
Deze taakverdeling laat onverlet de gezamenlijke verantwoordelijkheid.
De leden van de Raad van Bestuur zijn voor het geaccordeerde beleid rechtstreeks verantwoording
verschuldigd aan de Raad van Toezicht.De leden van de Raad van Bestuur zijn tezamen en ieder afzonderlijk
aan de Raad van Toezicht verantwoording verschuldigd voor de gehele organisatie.Toetsing door de Raad
van Toezicht vindt veelal achteraf plaats.
11