29.09.2013 Views

Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis

Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis

Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

62<br />

Een tweede onderdeel uit de Klachtenrichtlijn Gezondheidszorg is het bevorderen van een“klachtvriendelijk”<br />

klimaat.<br />

Gedurende het bemiddelingsproces is gesproken met de afdelingsleidinggevende of specialist tegen wie<br />

de klacht gericht is over:<br />

- het bevorderen van een klimaat waarin de klager zich vrij voelt om te klagen;<br />

- het regelen van opvang en ondersteuning van de beklaagde;<br />

- het zorgvuldig omgaan met de privacy van de klager en beklaagde;<br />

Het implementeren van dit aspect vraagt van de organisatie medewerkers toe te rusten met het open kunnen<br />

communiceren over klachten, fouten en complicaties en dit aspect op te nemen in jaargesprekken.<br />

Aspecten van een klacht<br />

Een klacht kan uit meerdere aspecten bestaan:<br />

Behandelingtechnisch<br />

Dit aspect betreft situaties waarbij er -althans in de beleving van de klager- sprake is van een verkeerde<br />

diagnose of onjuiste behandeling door de arts, de verpleegkundige of anderen.<br />

Relationeel<br />

Dit aspect betreft situaties waarin de klager ontevreden is over attitude en/of communicatie, zich<br />

onvoldoende geïnformeerd acht over zijn aandoening of behandeling, of waarbij in zijn ogen sprake is<br />

van onvoldoende overleg/begeleiding, een onheuse of onvoldoende wellevende houding, onvoldoende<br />

begrip of invoelend vermogen.<br />

Organisatorisch<br />

Dit aspect betreft klachten die het gebouw aangaan (sanitaire voorzieningen, gangen, bedden). Verder<br />

zijn hier onder vervat klachten over lange wachttijden, berichtgeving over het tijdstip van de opname, het<br />

regelen van het vervoer naar huis bij ontslag en dergelijke.<br />

Financieel<br />

Bij klachten met dit aspect wordt gevraagd om financiële genoegdoening naar aanleiding van bijvoorbeeld<br />

beschadigde kleding, onterechte of onjuiste rekening, letsel naar aanleiding van een ingreep.<br />

Operationele verantwoording<br />

In het verslagjaar werd gewerkt conform de vijf categorieën, die reeds in eerdere jaarverslagen werd<br />

vermeld:<br />

1. Klachtopvang<br />

Vindt plaats op het Patiënten Service Bureau: laagdrempelig en vooral gericht op het geven van “eerste<br />

hulp”. Hiermee wordt bedoeld: een luisterend oor en, indien nodig, een direct contact met de “beklaagde”<br />

waardoor de onvrede bij de “klager” veelal wordt weggenomen.<br />

2. Klachtenbemiddeling<br />

De klachtenfunctionaris probeert door bemiddeling de relatie tussen hulpvrager en hulpverlener zo goed<br />

als mogelijk te herstellen. Tevens probeert zij de (mogelijke) oorzaak als kwaliteitsverbeterpunt neer te<br />

leggen bij desbetreffende afdeling/hulpverlener.<br />

In het verslagjaar werden in totaal onderstaande 189 klachten opgevangen en/of bemiddeld (tegenover<br />

153 klachten in 2005). Deze klachten betroffen de volgende aspecten (N.B. bij één klacht kunnen meerdere<br />

aspecten een rol spelen):<br />

Aard van de klacht 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

Behandelingstechnisch 49 56 76<br />

Financieel 12 14 8<br />

Organisatorisch 61 70 80<br />

Relationeel 55 63 102<br />

Het aantal klachten waarin (ook) een relationeel aspect zit neemt toe.De indruk bestaat dat de lage drempel<br />

tot klachtenopvang en – bemiddeling hier de reden van is.<br />

Onder relationele aspecten wordt ook communicatie verstaan.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!