Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis
Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis
Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
62<br />
Een tweede onderdeel uit de Klachtenrichtlijn Gezondheidszorg is het bevorderen van een“klachtvriendelijk”<br />
klimaat.<br />
Gedurende het bemiddelingsproces is gesproken met de afdelingsleidinggevende of specialist tegen wie<br />
de klacht gericht is over:<br />
- het bevorderen van een klimaat waarin de klager zich vrij voelt om te klagen;<br />
- het regelen van opvang en ondersteuning van de beklaagde;<br />
- het zorgvuldig omgaan met de privacy van de klager en beklaagde;<br />
Het implementeren van dit aspect vraagt van de organisatie medewerkers toe te rusten met het open kunnen<br />
communiceren over klachten, fouten en complicaties en dit aspect op te nemen in jaargesprekken.<br />
Aspecten van een klacht<br />
Een klacht kan uit meerdere aspecten bestaan:<br />
Behandelingtechnisch<br />
Dit aspect betreft situaties waarbij er -althans in de beleving van de klager- sprake is van een verkeerde<br />
diagnose of onjuiste behandeling door de arts, de verpleegkundige of anderen.<br />
Relationeel<br />
Dit aspect betreft situaties waarin de klager ontevreden is over attitude en/of communicatie, zich<br />
onvoldoende geïnformeerd acht over zijn aandoening of behandeling, of waarbij in zijn ogen sprake is<br />
van onvoldoende overleg/begeleiding, een onheuse of onvoldoende wellevende houding, onvoldoende<br />
begrip of invoelend vermogen.<br />
Organisatorisch<br />
Dit aspect betreft klachten die het gebouw aangaan (sanitaire voorzieningen, gangen, bedden). Verder<br />
zijn hier onder vervat klachten over lange wachttijden, berichtgeving over het tijdstip van de opname, het<br />
regelen van het vervoer naar huis bij ontslag en dergelijke.<br />
Financieel<br />
Bij klachten met dit aspect wordt gevraagd om financiële genoegdoening naar aanleiding van bijvoorbeeld<br />
beschadigde kleding, onterechte of onjuiste rekening, letsel naar aanleiding van een ingreep.<br />
Operationele verantwoording<br />
In het verslagjaar werd gewerkt conform de vijf categorieën, die reeds in eerdere jaarverslagen werd<br />
vermeld:<br />
1. Klachtopvang<br />
Vindt plaats op het Patiënten Service Bureau: laagdrempelig en vooral gericht op het geven van “eerste<br />
hulp”. Hiermee wordt bedoeld: een luisterend oor en, indien nodig, een direct contact met de “beklaagde”<br />
waardoor de onvrede bij de “klager” veelal wordt weggenomen.<br />
2. Klachtenbemiddeling<br />
De klachtenfunctionaris probeert door bemiddeling de relatie tussen hulpvrager en hulpverlener zo goed<br />
als mogelijk te herstellen. Tevens probeert zij de (mogelijke) oorzaak als kwaliteitsverbeterpunt neer te<br />
leggen bij desbetreffende afdeling/hulpverlener.<br />
In het verslagjaar werden in totaal onderstaande 189 klachten opgevangen en/of bemiddeld (tegenover<br />
153 klachten in 2005). Deze klachten betroffen de volgende aspecten (N.B. bij één klacht kunnen meerdere<br />
aspecten een rol spelen):<br />
Aard van de klacht 2004 2005 <strong>2006</strong><br />
Behandelingstechnisch 49 56 76<br />
Financieel 12 14 8<br />
Organisatorisch 61 70 80<br />
Relationeel 55 63 102<br />
Het aantal klachten waarin (ook) een relationeel aspect zit neemt toe.De indruk bestaat dat de lage drempel<br />
tot klachtenopvang en – bemiddeling hier de reden van is.<br />
Onder relationele aspecten wordt ook communicatie verstaan.