Jaarverslag 2006 - Franciscus Ziekenhuis

58
WAARDERING DOOR MAATSCHAPPIJ
Het Franciscus Ziekenhuis draagt vanuit haar maatschappelijke functie mede verantwoordelijkheid voor
een sociale samenleving. Het imago van de gezondheidszorg gaat haar aan het hart en vraagt om extra
inzet, gegeven de toch regelmatig kritische berichtgeving vanuit de media. In 2006 is actief meegewerkt
aan vragen vanuit het basis en middelbaar onderwijs om bijdragen aan onderwijsprogramma’s te leveren.
Met de organisatie van de Open Dag heeft het ziekenhuis de vele facetten van het werken in de zorg
kunnen laten zien.Tevens was het een uitgelezen mogelijkheid om belangstellenden kennis te laten maken
met nieuwe en vertrouwde onderdelen van haar brede zorgaanbod.
Ook in het verslagjaar heeft het ziekenhuis zich beijverd om actief op een adequate manier maatschappelijke
verantwoording af te leggen aan belanghebbenden over de wijze waarop het wordt bestuurd en waarop
het toezicht op het bestuur plaatsvindt.
Zorgverzekeraars
Het ziekenhuis wil pilots voor zorginnovaties opzetten, functies voor de regio behouden en streeft ernaar
concurrerend te zijn op het vlak van veel voorkomende aandoeningen.
Het Franciscus Ziekenhuis benadert de zorgverzekeraars in de regio als preferente partners in het bevorderen
en het bewaken van de belangen van de patiënt.Zij worden actief betrokken bij de strategische keuzen van
het Franciscus Ziekenhuis.
Banken
Door haar gezonde financiële positie is het Franciscus Ziekenhuis toegelaten als lid van het Waarborgfonds
voor de Zorgsector (WfZ) en kan derhalve de benodigde langlopende financiering met borging van het
WfZ afsluiten. Om de toegang tot het waarborgfonds te behouden heeft het Franciscus zich ook in 2006
ingezet om aan alle bedrijfseconomische ratio’s te voldoen.
Overleg met gemeente
Tussen de gemeente Roosendaal en het ziekenhuis vindt doorgaans een keer per jaar overleg plaats op
het niveau van het College van B&W, Raad van Toezicht en Raad van Bestuur. Het overleg met het ambtelijk
apparaat vindt uiteraard frequenter plaats.
Tijdens het overleg met het College wordt aan de hand van een vooraf opgestelde agenda van gedachten
gewisseld over onderwerpen die door beide partijen zijn aangedragen.
In 2006 vond deze ontmoeting plaats op 7 februari in het ziekenhuis. Het informatieve karakter en de open
sfeer van dit jaarlijks overleg wordt door alle partijen bijzonder gewaardeerd.
Oprichting multicultureel platform
Het bestuur van de Marokkaanse Moskee in Roosendaal heeft de wens uitgesproken de band tussen het
ziekenhuis en de Marokkaanse gemeenschap te versterken. Daartoe is een werkgroep gevormd, waaraan
van ziekenhuiswege wordt deelgenomen door contactpersonen patiëntenvoorlichting, leidinggevende
stafdienst Patiëntencommunicatie en een geestelijk verzorger.
Ranking ziekenhuizen
AD Ziekenhuis Top 100
Het Franciscus Ziekenhuis is haar eerste plaats in de AD Ziekenhuis top 100 kwijt geraakt.Uit analyse van de
test bleek dat we het in 2005 eigenlijk even goed deden als in het voorgaande jaar 2004 en zelfs niet veel
minder dan de koploper. Op 18 kwaliteitsaspecten werd zelfs de maximaal haalbare score gehaald.
Van een viertal kwaliteitsaspecten werd geconstateerd dat zij verbeterd moesten worden om volgend jaar
weer hoog te kunnen scoren. Deze onderdelen zijn meteen opgepakt door betrokkenen. Dat we het even
goed gedaan hebben, maar toch gezakt zijn is vooral te wijten aan het simpele feit dat andere ziekenhuizen
het in 2005 aanzienlijk beter gedaan hebben dan in 2004. Voor alle geledingen in de organisatie was dit
gegeven een stimulans om de handen in elkaar te slaan en de prestaties de komende jaren nog verder te
verbeteren.
Elsevier enquête 2006
In de jaarlijkse enquête van Elsevier haalde het Franciscus Ziekenhuis een totaalscore van 7,2. Op zich geen
onverdienstelijk rapportcijfer, maar de organisatie is weer intensief aan de slag gegaan om deze score te
verbeteren.