Collegiale ondersteuning binnen de Nederlandse Politie - Impact

Men is van mening dat je je fysieke en mentale gezondheid op peil moet houden, evenals je
beroepsvaardigheden en kennis. De deelnemers vinden dat je je dan zekerder voelt en dat dit
bijdraagt aan de mentale weerbaarheid. De focusgroep deelnemers van alle korpsen zijn van mening
dat de werknemers voor het grootste gedeelte zelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen
inzetbaarheid, omdat een medewerkers zelf het beste weet hoe hij/zij zich voelt. Er wordt echter wel
verwacht dat de organisatie mogelijkheden om de inzetbaarheid in stand te houden faciliteert
middels trainingen, sporturen en goede roosters. Dit is volgens de deelnemers nu niet het geval; er
wordt door de organisatie te weinig in geïnvesteerd.
Er komt een landelijke training versterking mentale weerbaarheid. De trainingen die nu vanuit de
korpsen worden genoemd zijn agressiehantering, assertiviteitstraining en Over de Streep. Kritiek op
het geven van mentale weerbaarheidstrainingen komt ook naar voren: weerbaarheid is nu een hot
item dat snel weer zal worden vergeten en een deelnemer vindt het beledigend dat weerbaarheid
versterkt zou moeten worden.
Met name tijdens de politie opleiding is aandacht voor de manier waarop binnen de organisatie hulp
gezocht kan worden. Andere manieren die worden genoemd om medewerkers te wijzen op hulp,
zijn: voorlichting door collegiale ondersteuners aan de leidinggevenden, tijdens het individuele
gesprek met een collegiale ondersteuner en incidenteel, bijvoorbeeld via folders.
Conclusie
De deelnemers van de focusgroepen vinden dat medewerkers zelf verantwoordelijk zijn voor het in
stand houden van de eigen inzetbaarheid. Echter, er wordt wel verwacht dat de organisatie
mogelijkheden om de inzetbaarheid in stand te houden faciliteert. Volgens de deelnemers gebeurt
dit nog te weinig. De deelnemers zijn van mening dat je je fysieke en mentale gezondheid op peil
moet houden evenals je beroepsvaardigheden en kennis. Dit zou tevens bijdragen aan de mentale
weerbaarheid. De werknemers worden vooral tijdens de politieopleiding gewezen op de
mogelijkheden van hulpaanvaarding. Na de politieopleiding is er niet structureel aandacht voor.
Aanbeveling 53
De organisatie moet een protocol hebben rondom doorverwijzen van geüniformeerden naar
professionele hulpverleners en de georganiseerde collegiale ondersteuning moet daar kennis van
hebben.
Operationalisatie
• Indicator: 65, 66
• Vraag: 6ab
• Documenten: Indicator 65
Bevindingen
Van één korps is geen protocol aangeleverd aan de projectgroep, al werd in de focusgroepen wel
gemeld dat dit er waarschijnlijk wel is. Binnen de andere korpsen staat de procedure van
doorverwijzing vermeld in een protocol, handboek, regeling of nota omtrent collegiale
ondersteuning. In de focusgroepen is deze vraag verder niet uitgebreid aan de orde gekomen,
waardoor het niet valt te zeggen of de collegiale ondersteuners bekend zijn met het protocol.
Conclusie
Met uitzondering van één korps is vastgesteld dat de procedure rondom doorverwijzen naar
professionele hulp is vastgelegd in een protocol voor collegiale ondersteuners.
38