Rijksmuseum Amsterdam Jaarverslag 1998
Rijksmuseum Amsterdam Jaarverslag 1998
Rijksmuseum Amsterdam Jaarverslag 1998
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Rijksmuseum</strong> Fonds<br />
Het <strong>Rijksmuseum</strong> Fonds ging in <strong>1998</strong> zijn vierde<br />
jaar in. Het fonds, dat zich met name richt op<br />
particulieren, streeft ernaar om middels schenkingen<br />
en legaten een basiskapitaal te verkrijgen van<br />
f 40 miljoen. Alleen de inkomsten uit het fonds<br />
kunnen voor activiteiten en aankopen worden aangewend.<br />
Het <strong>Rijksmuseum</strong> Fonds heeft in het jaar<br />
<strong>1998</strong>, naast een aantal kleinere schenkingen,<br />
twee nalatenschappen van substantiële<br />
omvang mogen ontvangen. Het totale<br />
vermogen bedroeg hiermee ruim f 12<br />
miljoen.<br />
In hetzelfde jaar ontving het museum verscheidene<br />
malen bericht, dat het als (hoofd)begunstigde<br />
in testamentaire bepalingen werd opgenomen.<br />
Mede dankzij het <strong>Rijksmuseum</strong> Fonds kon in <strong>1998</strong><br />
voor de afdeling schilderijen De rarekiek worden<br />
aangekocht, het belangrijke werk van de Leidse<br />
schilder Willem van Mieris. De aankoop werd<br />
tevens mogelijk gemaakt door de Vereniging<br />
Rembrandt. Het fonds verstrekte in hetzelfde jaar<br />
ook drie studiebeurzen ten behoeve van het<br />
onderzoek naar de geschiedenis van het <strong>Rijksmuseum</strong>.<br />
De uitkomsten van het onderzoek komen<br />
samen in de publicatie die ter gelegenheid van het<br />
200-jarig bestaan in het jaar 2000 zal verschijnen.<br />
Publiciteit<br />
In <strong>1998</strong> werden er weer vele acties richting nationale<br />
en internationale pers ondernomen, veelal<br />
met een zeer goed resultaat. Met tientallen persberichten<br />
en persconferenties werden de tentoonstellingen<br />
en aanwinsten van het museum aan de<br />
man gebracht. Tentoonstellingen kwamen regelmatig<br />
ter sprake in de televisiejournaals terwijl<br />
kranten en tijdschriften vaak uitgebreid berichtten<br />
over de tentoonstellingen. Dit vond zijn hoogtepunt<br />
rondom de tentoonstelling ‘Adriaen de<br />
Vries’, met veel aandacht in de pers en met loven-<br />
de nationale en internationale kritieken. Naast de<br />
persontvangsten rondom de tentoonstellingen ontving<br />
het museum in <strong>1998</strong> ruim 900 journalisten<br />
en medewerkers van de reisindustrie. Ruim 40<br />
filmploegen filmden buiten openingstijden in het<br />
museum.<br />
Bij elke presentatie of tentoonstelling werden ook<br />
de gebruikelijke publiciteitsinstrumenten gemaakt<br />
en verspreid, zoals affiches, folders en advertenties.<br />
Voor de tentoonstelling ‘Adriaen de Vries’<br />
werd dit uitgebreid met speciale tekstaffiches die<br />
de <strong>Amsterdam</strong>mers warm moesten maken voor<br />
deze tentoonstelling, en met een extra advertentiecampagne.<br />
Ten behoeve van het jubileumjaar 2000 werd een<br />
speciaal programmaboekje en een promotieclip<br />
gemaakt, die gepresenteerd werden op 18 november<br />
bij de bekendmaking van het programma.<br />
Financiën en organisatie<br />
<strong>1998</strong> stond in belangrijke mate in het teken van<br />
een herstructureringsproces. Door de directie<br />
werd de noodzaak tot verbetering van de organisatiestructuur<br />
verwoord in een knelpuntennota, die<br />
vervolgens, met inschakeling van het adviesbureau<br />
Hengeveld, Schaap en Hermsen ter evaluatie aan<br />
de leidinggevenden in het museum werd voorgelegd.<br />
De conclusies van het eindrapport werden<br />
door de directie overgenomen en voor de duur<br />
van de herstructurering werden reeds enkele<br />
bestuurlijke maatregelen ad interim genomen,<br />
waarbij de sector presentatie onder leiding van de<br />
hoofddirecteur en de Intendance onder leiding<br />
van de zakelijk directeur werden gesteld. De herstructurering<br />
werd vervolgens in intensieve samenspraak<br />
met de organisatie in gang gezet. De directie<br />
werd hierin bijgestaan door een zogenaamde<br />
herstructureringsgroep, het afdelingshoofdenoverleg<br />
fungeerde als klankbordgroep. Daarnaast werd<br />
regelmatig teruggekoppeld naar de<br />
Ondernemingsraad. De museummedewerkers werden<br />
via het <strong>Rijksmuseum</strong> Nieuws en <strong>Rijksmuseum</strong><br />
Nieuws Extra op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen.<br />
Tweemaal werden aparte voorlich-<br />
25