Jaarbericht ProRail 2007
Jaarbericht ProRail 2007
Jaarbericht ProRail 2007
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Spanning op het Spoor – <strong>Jaarbericht</strong> <strong>2007</strong> 3<br />
Voorwoord<br />
Spanning op het spoor. Dat was de titel van een tvserie<br />
op RTL7 in het najaar van <strong>2007</strong>. In zes afleveringen<br />
kregen tv-kijkers te zien wat <strong>ProRail</strong> doet. En<br />
dan met name ’s nachts, als de meeste Nederlanders<br />
op één oor liggen.<br />
Gedurende de nacht wordt hard gewerkt aan onderhoud<br />
en reparatie van wissels, seinen en spoorstaven;<br />
aan de vervanging van oude bruggen; aan het inpassen<br />
van nieuwe, soms complexe infrastructuur. In<br />
een race tegen de klok zorgt <strong>ProRail</strong> er samen met de<br />
aannemers voor dat het spoor op maandagochtend<br />
vroeg weer in gebruik kan worden genomen door de<br />
vervoerders. De tv-serie Spanning op het spoor heeft<br />
dit ‘werk onder spanning’ in beeld gebracht.<br />
Spanning op het spoor is ook de titel van het <strong>Jaarbericht</strong><br />
<strong>2007</strong>. In twaalf hoofdstukken nemen we u mee<br />
naar evenzovele spannende gebeurtenissen uit het<br />
afgelopen jaar. Van de opening van de Betuweroute<br />
tot de ingebruikname van de verdubbelde spoorverbinding<br />
Amsterdam-Utrecht. Van de aanhouding<br />
van koperdieven in de Bijlmer tot de vliegende<br />
storm in januari. Een storm die <strong>ProRail</strong> dankzij een<br />
uitstekende voorbereiding goed wist te doorstaan,<br />
met complimenten van reizigers en vervoerders als<br />
resultaat.<br />
De verhalen van <strong>2007</strong> laten goed zien wat <strong>ProRail</strong><br />
precies doet, en onder welke omstandigheden wij<br />
opereren. Kort samengevat zorgen wij voor voldoende<br />
capaciteit, betrouwbaarheid en veiligheid op<br />
het spoor. Ons werkterrein strekt zich uit van Den<br />
Helder tot Eijsden en van Vlissingen tot Roodeschool:<br />
ruim 6.500 kilometer spoor. Dagelijks leiden<br />
we het verkeer van 1,2 miljoen reizigers en 100.000<br />
ton goederen in goede banen.<br />
Dat is spannend werk. Elke dag leveren wij weer<br />
topprestaties. Het kan niet anders of daarbij gaat niet<br />
altijd alles goed. Maar daar leren we van. Het laat<br />
ons zien hoe wij onze prestaties nog verder kunnen<br />
verbeteren. Een goed voorbeeld zijn de uitgelopen<br />
werkzaamheden op het traject Almelo-Hengelo,<br />
waarover u ook een spannend verhaal aantreft in dit<br />
<strong>Jaarbericht</strong>.<br />
De twaalf verhalen laten zien dat <strong>ProRail</strong> altijd in<br />
een spanningsveld opereert. Het is het spanningsveld<br />
van een hoogontwikkelde, mobiele samenleving die<br />
veel van ons verwacht. Wij werken voor klanten die<br />
op de hoogste kwaliteit rekenen, terwijl de politiek<br />
en media onze prestaties terecht kritisch volgen. Ook<br />
die spanning brengen wij in dit <strong>Jaarbericht</strong> tot uitdrukking.<br />
In de verhalen komen ook externe partijen<br />
aan het woord. Vertegenwoordigers van aannemers,<br />
belangengroeperingen, vervoerders en andere relaties.<br />
Want <strong>ProRail</strong> is en wordt steeds meer een partner<br />
voor anderen. Wij opereren niet in een vacuüm; wij<br />
richten ons juist nadrukkelijk op onze omgeving.<br />
Utrecht, 25 maart 2008<br />
Raad van Bestuur<br />
Bert Klerk, voorzitter<br />
Anita Arts<br />
Udo Groen