Woonplan gemeente Opsterland 2002

48
Daar waar het uit oogpunt van differentiatie van woningaanbod op buurtniveau wenselijk is,
zal in deze locaties ook in de marktsector gebouwd moeten worden.
Monitoring van de doorstromingseffecten en zo nodig bijstellen van de fasering van de
ontwikkeling van uitleglocaties ten behoeve van herstructureringslocaties.
5.4 Beleid bestaande woningvoorraad/bestaande woonbuurten
Het beleid voor de bestaande woongebieden is uitgewerkt in deel II van het woonplan. Hier
wordt volstaan met de aanduiding van onze prioriteiten.
Prioriteitsgebieden
Omdat het uit organisatorisch en financieel oogpunt niet mogelijk is overal tegelijk actief te zijn,
is, mede in het licht van de actuele marktontwikkeling, een nadere prioriteitstelling nodig.
Gebieden die wij in de periode tot en met 2010 een hoge prioriteit toekennen zijn:
Centrumontwikkeling Gorredijk (onder andere Skâns.Rabobank, Hoofdstraat-Brouwerswâl,
Stationsweg-H.Ringenoldusstrjitte/Hubo, Schoolstraat-Marktstraat, Schansburg, De Boer-
Compagnonstrjitte.
Centrumplan Ureterp (onder andere vervanging ‘bejaardenwoningen’ Roggepaed,
omgeving De Lijte).
Beetsterzwaag: vernieuwing seniorencomplex Vitalis, omgeving C-1000.
Bakkeveen: integrale aanpak centrumgebied, omgeving It Ankerplak.
Nijbeets: herstructurering verouderde ‘bejaardenwoningen’Gietersewei e.o.
Frieschepalen: herstructurering verouderde bejaardenwoningen De Rusken.
Uitvoeringsafspraken met de corporaties
Voordat met de concrete uitvoering wordt begonnen is het noodzakelijk een financiële opzet
voor de geprogrammeerde projecten op te stellen. Deze vertaalslag willen wij koppelen aan het
maken van afspraken met de corporaties over:
Te hanteren financiële grondslagen, dekking onrendabele investeringen en fasering
projecten.
Samenwerkingsvormen.
Uitgangspunten voor communicatieplannen en sociale plannen.
Monitoring.
Eén en ander willen wij samen met de corporaties in een plan van aanpak herstructurering
uitwerken. De uitkomsten hiervan willen wij in een convenant herstructurering en nieuwbouw
met prestatie-afspraken bekrachtigen. Hierbij zal nadrukkelijk stil worden gestaan bij de
mogelijkheden voor de corporaties om via nieuwbouw in de marktsector middelen te kunnen
genereren ter compensatie van onrendabele investeringen in de herstructurering en bij het
mogelijk maken van experimenten met tussenvormen van huur-koop.
Bewonersparticipatie bij planvoorbereiding
Binnen de met de corporaties overeengekomen uitgangspunten en randvoorwaarden zullen
concrete uitvoeringsgerichte plannen in nauw overleg met bewonersvertegenwoordigers en
eventueel andere belanghebbenden worden voorbereid. Per project zal één en ander, voorafgaand
aan de concrete planvorming, in de vorm van een startdocument met procedurele
afspraken met betrokkenen worden overeengekomen. Bij de planvorming kunnen naast de in het
woonplan aangegeven strategieën ook andere door bewoners aangedragen knelpunten aan de
orde komen. Uitgangspunt is ons streven naar een zo integraal mogelijke aanpak op
buurtniveau. Naast de kwaliteit van de fysieke omgeving (onder andere woningen, verkeer/
parkeren, groen/water) dus ook aandacht voor de sociale omgeving (onder andere buurtklimaat,
spelen, veiligheid, voorzieningen, wijkbeheer).
WOONPLAN OPSTERLAND 2002