Woonplan gemeente Opsterland 2002
Woonplan gemeente Opsterland 2002
Woonplan gemeente Opsterland 2002
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6<br />
Werken aan woonkwaliteit is dan ook geen zaak van de <strong>gemeente</strong> alleen. Zij dient in nauwe<br />
samenspraak met verhuurders en belangenbehartigers op het gebied van wonen en zorg te<br />
worden geformuleerd en met de dorps-/buurtbewoners te worden uitgewerkt.<br />
Vandaar de sterke betrokkenheid van de corporaties bij de voorbereiding van het woonplan en<br />
ons voornemen de uitvoeringsgerichte verbeterings- en herstructureringsplannen in nauwe<br />
samenwerking met betrokken bewoners voor te bereiden en uit te voeren.<br />
Onze rol zal vooral voorwaardenscheppend en regisserend zijn. Wij zullen kaders aanreiken om<br />
er voor te zorgen dat de door marktpartijen te ontwikkelen plannen bijdragen tot onze ambities<br />
en doelen. Daar waar marktpartijen (nog) terughoudend zijn zullen wij initiatieven ontwikkelen<br />
om de gewenste planontwikkeling en realisatie te stimuleren.<br />
1.2 De structuur van de nota<br />
Het woonplan is opgezet aan de hand van de in figuur 1.3 aangegeven benadering van de<br />
woonbehoefte. Hierbij wordt ervan uitgegaan dat de toekomstige woonbehoefte-ontwikke-ling<br />
in onze <strong>gemeente</strong> wordt bepaald door een samenspel van een aantal factoren. De huidige<br />
demografische opbouw en de te verwachten verschuivingen daarin bepalen in hoge mate de<br />
woonbehoeften van de eigen bevolking. Deze bepaalt de omvang van de groepen in de<br />
verschillende fasen van huishoudencyclus (startende 1- en 2-persoons-huishoudens, gezinnen<br />
met kinderen, middelbare 1- en 2-persoonhuishoudens en ouderen). De kwaliteitsvraag van deze<br />
‘woningmarktcategorieën’ wordt tevens gestuurd door sociaal-culturele trends. Dat wil zeggen<br />
hoe mensen willen wonen: stedelijk of juist landelijk, individueel of in buurverband,<br />
institutioneel of zorg op maat in thuissituatie etc. Kenmerkend voor zowel de demografische als<br />
de sociaal-culturele factoren is dat ze in hoge mate autonoom zijn en zich onttrekken aan<br />
bestuurlijke beïnvloeding op lokaal niveau.<br />
Figuur 1.3 Woonbehoeftebepalende factoren<br />
Bevolkingsomvang<br />
en samenstelling<br />
Woontrends en<br />
kwaliteitsvraag<br />
Woonkwaliteit<br />
Economische<br />
ontwikkeling<br />
Woonbehoefteontwikkeling<br />
Rijk<br />
Regio<br />
Overheidsregulering<br />
Gemeente<br />
Provincie<br />
Bestuurlijk beïnvloedbaar (op de langere termijn) zijn de woonkwaliteit in de <strong>gemeente</strong> en de<br />
economische ontwikkeling (in de regio). Deze factoren zijn in hoge mate bepalend voor de<br />
migratiegroei. Deze wordt van steeds groter gewicht voor de bevolkingsgroei nu de natuurlijke<br />
aanwas onder invloed van de vergrijzing terugloopt. De woonkwaliteit is zoals hiervoor reeds<br />
aangegeven het samenhangend geheel van woningaanbod, kwaliteit woonomgeving en de<br />
voorzieningen. Deze is deels een gegeven (bijvoorbeeld geografische en natuurlijke<br />
omgevingskwaliteiten), deels is ze ‘maakbaar’ door gericht beleid. De economische<br />
ontwikkeling in de arbeidsmarktregio is vanouds sterk bepalend voor het aantal huishoudens dat<br />
er een bestaan heeft en dus huisvesting nodig heeft. In toenemende mate neemt het belang van<br />
de woonkwaliteit evenwel toe. Door de toegenomen welvaart en mobiliteit neemt de binding<br />
tussen wonen en werk af. Mede hierdoor wordt wonen ook steeds vaker een vestigingsfactor<br />
voor arbeidsintensieve bedrijven die steeds meer rekening gaan houden met de woonwensen van<br />
(schaars) personeel.<br />
WOONPLAN OPSTERLAND <strong>2002</strong>