27.01.2015 Views

Het marketingplan

Het marketingplan

Het marketingplan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

04.2012<br />

Strategische marketing<br />

• hoogte serviceniveau concurrent<br />

• kracht van de promotie concurrent<br />

• doelgroepbereik promotie concurrent<br />

• inrichting van de winkel concurrent<br />

• routing van de winkel concurrent<br />

• exterieur van de winkel concurrent.<br />

Oefenopgave 6<br />

• Stap 1: Marketingdoelstellingen<br />

• Stap 2: Focus op voortgang<br />

• Stap 3: Behoeften van de klant en uw USP<br />

• Stap 4: Uw doelgroep(en) bepalen<br />

• Stap 5: Onderscheiden<br />

• Stap 6: Marketing hulpmiddelen kiezen<br />

• Stap 7: Imago en reputatie<br />

• Stap 8: Uitvoering<br />

Oefenopgave 7<br />

<strong>Het</strong> is niet verstandig uw marketingbudget te benchmarken met andere zzp’ers<br />

op basis van een enkel percentage om de volgende redenen:<br />

• Ondernemingen bepalen hun marketingbudget vaak aan de hand van een<br />

soort normpercentage van de omzet. Dit normpercentage verschilt echter<br />

per branche.<br />

• De uitgangspositie kan per bedrijf sterk verschillen: voor een bedrijf met een<br />

zeer sterke en gevestigde reputatie zijn wellicht minder marketinginspanningen<br />

vereist dan voor een nieuwkomer op de markt.<br />

• <strong>Het</strong> is onduidelijk welke kosten precies onder het marketingbudget vallen.<br />

Hiervoor zijn geen duidelijke en specifieke regels. Bij het ene bedrijf is<br />

marketingbudget gelijk aan het communicatiebudget. Bij het andere bedrijf<br />

zitten daar bijvoorbeeld ook evenementkosten in.<br />

Als een zzp’er wil kijken het marketingbudget van zijn collega’s/concurrenten,<br />

zal hij diep in die cijfers moeten duiken. En het is maar de vraag of de collega’s/<br />

concurrenten dit toelaten.<br />

430D5.FM<br />

5.29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!