Het marketingplan

Strategische marketing
andere woorden: is de markt voldoende groot om hem te betreden Startende
zzp’ers maken nog weleens de fout niet te kijken of de markt groot genoeg is
voor een extra speler. Als er in een stad bijvoorbeeld al 50 kappers gevestigd
zijn, is het maar de vraag of er nog plaats is in de markt voor een 51ste.
Marktontwikkeling
Is de markt in ontwikkeling, is de markt stabiel of is de markt aan het afnemen
Markten zijn altijd in beweging, ze worden groter of kleiner. Stilstand is
meestal maar van korte duur. Het is voor een (startende) ondernemer van
belang om te kijken hoe de markt die hij wil gaan betreden, zich de laatste jaren
heeft ontwikkeld en wat de perspectieven voor de komende jaren zijn. Daarbij
heeft de marktontwikkeling invloed heeft op het slagen van een onderneming.
Gegevens over branches en hoe de ontwikkelingen binnen de branches zijn,
kunnen onder andere verkregen worden uit het Jaarboek Detailhandel van het
Hoofdbedrijfschap Detailhandel of bij de Rabobank, de uitgave Cijfers &
Trends (te vinden en op te vragen via de website van de Rabobank).
Bierviltje
Hoe is het ondernemersidee ontstaan
Het is waar dat succesvolle ideeën soms ontstaan op de achterkant van een
bierviltje. Toch is het vaker zo dat over een goed idee lang is nagedacht. Hoe zit
dat met u Hebt u een idee Is dat gerijpt of was het slechts een korte snelle
ingeving Veel succesvolle bedrijven in Nederland zijn al zeer oud en hebben
een lange evolutie doorgaan. Het is dan ook zaak voor u als zzp’er om rustig
over een bedrijfsidee na te denken. Schrijf eens op wat het basisidee is, leg het
dan weg en bekijk uw notities vervolgens na een week nog eens. Is het idee nog
steeds interessant Laat het idee rijpen voordat u ermee naar buiten treedt
richting een bank of de Kamer van Koophandel.
Waar wilt u met uw onderneming naar toe in de toekomst
Als een ondernemer deze vraag goed wil beantwoorden, is hij in feite al bezig
met strategische planning. We zullen daar in de loop van dit hoofdstuk verder
op ingaan. Wordt de nieuwe ondernemer een hoofdrolspeler op de markt of zal
hij een bijrol vervullen Het zal duidelijk zijn dat de meeste startende zzp’ers
beginnen met het vervullen van een bijrol.
Faillissement
Energie
Sociaal leven
Wat hebt u ervoor over om een eigen onderneming te runnen
Een faillissement dwingt veel starters na een paar jaar om te stoppen met het
bedrijf. Een andere belangrijke reden voor veel startende ondernemers om na
een paar jaar te stoppen, is de hoeveelheid energie die in de onderneming moet
worden gestoken. Het opzetten van een eigen onderneming vraagt veel tijd en
energie. Werkweken van meer dan zestig uur zijn geen uitzondering.
Startende ondernemers klagen dan ook vaak dat hun sociale leven fors minder
wordt en dat er geen tijd meer is voor leuke dingen. Velen komen op het punt
dat ze zich afvragen of dat het allemaal wel waard is. Bedenk daarom vooraf
hoeveel tijd u als ondernemer bereid zou zijn te investeren in een toekomst als
zelfstandig ondernemer.
Beschikt u over de juiste ondernemerskwaliteiten
In een eerder hoofdstuk zijn we uitgebreid ingegaan op competenties die voor
de zzp’er van belang zijn. Als het goed is, hebt u daar bepaald wat uw competentieniveau
is en wat u kunt doen om deze competenties te ontwikkelen.
5.4