Aantal - vzw Stijn

Kritische Succesfactor 13Deskundig en geëngageerd personeelDefinitieZorgen dat onze personeelsleden op de hoogte zijn van hedendaagse methoden entechnieken in hun vakgebied, dat ze de kennis, kunde en vaardigheden bezitten dienodig zijn voor het goed uitoefenen van hun functie. Ervoor zorgen dat ze eenpositieve ingesteldheid uitstralen naar personen met een handicap.IndicatorAantal disfunctioneringsgesprekken, aantal schriftelijke vermaningen en aantalontslagen door de werkgever (niet-verlenging van een contract dat afgelopen is,wordt niet als een ontslag gezien) in verhouding tot het aantal personeelseenheden(voltijds equivalenten): (3:146,3732) x 100 = 2,05 %.Kritische Succesfactor 14Voldoende vrijwilligersDefinitieEen goed vrijwilligersbeleid voeren: een goede werving doen, goede opvolging en devrijwilligers voldoende sociaal belonen (bedanken). De combinatie vrijwilligers enbezoldigd personeel appreciëren. Vrijwilligers als een extra kracht zien en nietverwachten dat ze functioneren zoals bezoldigd personeel. Vrijwilligerswerk doorpersoneelsleden stimuleren en hiervoor appreciatie tonen.IndicatorAantal vrijwilligers- in bestuursfuncties (Raad van Bestuur, Raad van Toezicht, Gebruikersraad):66 vrijwilligers in de Algemene Vergadering- in de dagelijkse werking (in verhouding tot het aantal zorggebruikers):(23 : 202) x 100 = 11,4 % vrijwilligers- voor (steun)acties: 310 vrijwilligers (hierin is ook het personeel meegerekend).Kritische Succesfactor 15Maatschappelijk draagvlak creërenDefinitieInformeren, sensibiliseren en betrekken van de lokale en Vlaamse bevolking enoverheden om goodwill voor en aanzien van de gehandicaptensector en van vzwStijn te creëren. Hieronder verstaan we o.a. opendeurdagen organiseren, publicaties,websites, media-aandacht, feesten, bezoeken, stages, integratie van de bewoners(inclusief wonen, deelname aan externe activiteiten), enz.27